市政管理监察大队副大队长心得体会

                               心体会
   作市政理监察队常务副队长时工作理协调带队次专项综合整治带队线感触中队理工作中队员岗位工作等情况存问题找出问题根存原沉身深入中队线岗位通中队片区站岗点感受想法：
树立集体意识
   次开会讲严厚爱做工作差距段时间天气高温工作务较重老城菜农直销点巩固前段时间整治成果矛盾较突出细节决定成败怕挑菜篮子求队中队中队名队员牢固树立严厚爱理念严厚爱紧密结合抓理树形象体现出中队战斗力凝聚力
二量身定制网格理标准增强队员责感
   部分岗位队员法律意识淡薄岗作现象严重清楚岗位职责觉占道营游摊游贩行网格区域环境卫生广告乱牵挂等问题视睹队中队条街条路根理环境市政执法手册条令规定规范出标准交网格路段队员理济挂钩实现责制中队部定期整治队组织定期进行专综整治达长效理效果位队员耐心责心做嘴勤腿勤脑勤
三完善落实考核机制
   队考核中队中队考核队员督查室两者兼顾中队长副中队长更加考核力度队中坚力量带班队长动意识欠缺缺乏创新思路工作安排顾失彼队员网格路段考核队中队带班队长考核相结合实行者庸者
彻底断带班队长感觉良念头通考核完善机制
四队员素质教育身存问题
执法队市政园林理局属副科级单位员素质参差齐加强队员业务知识培训时更搞队员政治思想教育充分调动中队员志积极性通支部工会发挥职职责达点带面效果二严关制度
通天岗位工作身意识工作中完善问题：
1岗位队员交流沟通太少没时解思想动态
2中队长副中队长间命令没沟通理解
3工作太死板没创新思路
   4时存发牢骚思想觉做事回报差距觉身份问题直没解决点消极
五根局属单位职职责结合队工作性质加强联动机制
（）双网格区域岗责
1轻微执法：两执法效果更明显
2市容市貌市政设施环境卫生园林绿化路面巡查执行日常巡查市政执法员兼发现问题时反馈台办公室台办公室整合传职单位时处理
3根路段错时理
天时间段干道线实行岗责夜间老路实行专专
（二）网格网格加机动联合
1分领导网格协调
2属单位负责网格协调
（三）建立台明确责
1设置联动办公室明确责网格联系
2周月实行例会制度实行情况互通
3加强协调理关系
（四）信息互通互享资源整合
1硬件设施欠缺利现台利QQ微信等现台实行图片互通讲机实行信息时传达
2台办公室统整合责网格联系第时间处置
（五）考核机制
1台办出台相关联动理办法考核办法
2单位年底考核挂钩履职力造成良影响实行责追究
仅市政执法工作感受想法工作中断学创新思路完善城市理工作添砖加瓦
 

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