**车间三季度工作总结
2014年第三季度**车间紧紧围绕年产*吨奋斗目标提质降耗节创效中心强化六项基础理规范职工安全操作行践行三精理念较完成项生产务指标截止9月15日**车间完成产量*吨年计划*较年期增产*吨创**生产高水产品年合格率*优等品率*优等品率*优等品率优等品率较年期分增加10164117原料消耗全部达定额低定额抓三方面工作：
生产理方面首先激励机制入手继续推行车间理员考核机制生产岗位横考核机制生产指标效益工资挂钩形成济压力增强广职工生产热情次提升业务素质入手针工序操作员制定工艺技术培训措施通总结推广先进操作法组织学五检查五确认行规范认真搞传帮带学技术练技强素质活动提升全员业务技术力三原料工艺优化入手严原材料质量关避免掺杂质合格品进入生产系统生产程中控制投料保证双酚A反应完全根半成品化验结果时换色度偏高氯苯溶剂根离心物料水分加料时间监测结果时调整离心机料位探测器通规范化理标准化操作保证产量质量消耗等项生产指标完成
二设备理方面加强离心双锥等重生产设备值守监控强化预防时发现障隐患设备理动性维修预测性维护时监督指导外包维修员时问题设备进行检修保养加设备跑滴漏治理力度提高设备利率完率外通技改技革断改善提高装备素质增强设备性7月份针离心机料位探测器探针偏离易断裂问题技术改造料位探测器探针轴承更换成体件探针背面安置加固筋两月试运行符合生产工艺求解决制约生产问题
三安全理方面车间利班组学时间采取安全事案例分析安全常识宣讲等形式定期员工进行安全教育牢固树立安全第预防观念通组织安全征文安全生产格言警句征集深入开展六想六干三抓三保障讨活动员工积极融入想安全安全保安全工作氛围中安全生产工作奠定强力思想保证实现三季度工伤事
四季度**车间开展项增产降提质降耗活动积极调动职工生产热情充分利生产黄金期争分夺秒赶进度坚定信心克服困难力争完成公司达项生产务指标
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生产理方面首先激励机制入手继续推行车间理员考核机制生产岗位横考核机制生产指标效益工资挂钩形成济压力增强广职工生产热情次提升业务素质入手针工序操作员制定工艺技术培训措施通总结推广先进操作法组织学五检查五确认行规范认真搞传帮带学技术练技强素质活动提升全员业务技术力三原料工艺优化入手严原材料质量关避免掺杂质合格品进入生产系统生产程中控制投料保证双酚A反应完全根半成品化验结果时换色度偏高氯苯溶剂根离心物料水分加料时间监测结果时调整离心机料位探测器通规范化理标准化操作保证产量质量消耗等项生产指标完成
二设备理方面加强离心双锥等重生产设备值守监控强化预防时发现障隐患设备理动性维修预测性维护时监督指导外包维修员时问题设备进行检修保养加设备跑滴漏治理力度提高设备利率完率外通技改技革断改善提高装备素质增强设备性7月份针离心机料位探测器探针偏离易断裂问题技术改造料位探测器探针轴承更换成体件探针背面安置加固筋两月试运行符合生产工艺求解决制约生产问题
三安全理方面车间利班组学时间采取安全事案例分析安全常识宣讲等形式定期员工进行安全教育牢固树立安全第预防观念通组织安全征文安全生产格言警句征集深入开展六想六干三抓三保障讨活动员工积极融入想安全安全保安全工作氛围中安全生产工作奠定强力思想保证实现三季度工伤事
四季度**车间开展项增产降提质降耗活动积极调动职工生产热情充分利生产黄金期争分夺秒赶进度坚定信心克服困难力争完成公司达项生产务指标
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