*公司关开展
庸懒散专项治理活动实施方案
公司部门：
根集团公司2014*号文件求结合*公司工作实际现开始年年底公司全面开展庸懒散专项治理活动具体实施方案：
工作目标
认真梳理生产理工程建设方面存类问题针性实施整改措施进步完善项规章制度工作机制促进公司部门全体职工作风明显转变效明显提升公司形成全新精神风貌奋发工作氛围
二治理重点措施
（）劳动纪律松弛问题部分勤员工遵章守纪意识强存迟早退班期间做工作关事情部分施工员求施工现场
措施：1办公室负责利周五学日计划组织规章制度学教育提高遵章守纪觉性（责：分领导）2办公室组织常性检查发现严肃处理（责：分领导）3办公室工程理部门工进行常性检查发现施工员岗严肃处理（责：分领导）4清理办公电脑中工作关应程序（负责：分领导部门负责）
（二）规章制度贯彻落实位问题1规章制度够完善2规章制度落实够缺乏效监督评价3员责意识较差未制度规定落实职责
措施：1办公室负责组织修订完善项规章制度（责：分领导）2安全办负责完善安全理制度（责：分领导）3工程技术部负责修订完善工程质量理制度汇编成册（责：分领导）4办公室负责利讲堂活动组织规章制度岗位职责学教育（责：分领导）5成立检查组监督检查项规章制度执行情况发现问题时处理
（三）现行规章制度程序流程合理问题1工程资料收集时2工程验收时3材料领手续繁琐部分材料采购程较慢4工程结算程序较慢5户表改造工程存问题较
措施：1项目部负责督促施工员时做工程资料收集整理报催办工作（责：分领导）2工程技术部负责验收工作准备工作时提请建设方进行验收（责：分领导）3材料部时材料供应部门进行沟通保证工程材料场（责：分领导）4项目部负责时收集相关资料进行决算合预算部负责审核报催办审计工作关资料转交财务部时进行结算工作（责：分领导）5户表改造项目存设计施工安全理等相关制度规定完善结算方式未确定等问题分领导组织相关部门提出意见建议协调关部门快落实
（四）局意识担意识责意识较差问题领导部门负责缺乏全盘思考局意识考虑分工作部门工作影响公司整体工作领导部门负责怕身工作出现问题敢胆开展工作敢负责等思想工作拖沓效率低存差思想工作缺乏动性创新性
措施：1加强思想教育强化全员局意识2强化作风建设定期开展评议活动采取互评方式进行评议找出问题提出方案时整改3加强绩效考核提高全员工作质效责意识4加强汇报制度建设时催办反馈工作进展提高工作效率
三实施步骤
1学教育阶段（6月初6月旬）
召开次动员会全体员工深刻认识开展项活动重意义
2查整改阶段（6月中旬旬）
部门求身涉工作业务入手组织职工查找影响工作质量效率问题填写查情况汇总表报办公室（11月25日前）够行解决问题形成整改方案限时整改需协调解决问题时反映提出合理化建议
3检查验收阶段（7月旬）
庸懒散专项治理活动领导组整改实施情况时进行检查验收填写验收结果汇总表部门负责分领导签字验收结果负责检查验收程中发现整改力部门活动领导组时提出处罚意见确保活动走场项工作务落实处
4 完善提高阶段（7月中旬年底）
通开展次活动建立庸散懒治理长效机制建立完善日常工作中发现问题查找原制定整改措施踪检查整改情况理模式问题隐患消灭萌芽状态形成持续进断提高良性循环
四组织领导
公司成立庸懒散专项治理活动领导组**理组长**书记副组长公司领导部门负责成员领导组负责活动组织实施监督检查治理活动中发现问题时进行研究制定解决方案
五工作求
1部门增强责感工作摆突出位置紧密结合职责工作实际正确存问题认真整改
2 通次活动领导干部部门负责身作树立严格执行公司项规定良作风切实负起责提升执行力
3治理程中发现问题解决方案时形成补充相应规章制度中制度根子解决慵懒散问题
附件1：*公司庸懒散专项治理活动查情况汇总表
附件2：*公司庸懒散专项治理活动检查验收结果汇总表
二〇四年月七日
附件1：
*公司庸懒散专项治理活动查情况汇总表
部门： 填写日期： 部门负责签字：
序号
存问题
整改措施
分领导签字：
附件2：
*公司庸懒散专项治理活动检查验收结果汇总表
部门
存问题
整改验收结果
部门负责签字
分领导
签字
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
庸懒散专项治理活动实施方案
公司部门：
根集团公司2014*号文件求结合*公司工作实际现开始年年底公司全面开展庸懒散专项治理活动具体实施方案：
工作目标
认真梳理生产理工程建设方面存类问题针性实施整改措施进步完善项规章制度工作机制促进公司部门全体职工作风明显转变效明显提升公司形成全新精神风貌奋发工作氛围
二治理重点措施
（）劳动纪律松弛问题部分勤员工遵章守纪意识强存迟早退班期间做工作关事情部分施工员求施工现场
措施：1办公室负责利周五学日计划组织规章制度学教育提高遵章守纪觉性（责：分领导）2办公室组织常性检查发现严肃处理（责：分领导）3办公室工程理部门工进行常性检查发现施工员岗严肃处理（责：分领导）4清理办公电脑中工作关应程序（负责：分领导部门负责）
（二）规章制度贯彻落实位问题1规章制度够完善2规章制度落实够缺乏效监督评价3员责意识较差未制度规定落实职责
措施：1办公室负责组织修订完善项规章制度（责：分领导）2安全办负责完善安全理制度（责：分领导）3工程技术部负责修订完善工程质量理制度汇编成册（责：分领导）4办公室负责利讲堂活动组织规章制度岗位职责学教育（责：分领导）5成立检查组监督检查项规章制度执行情况发现问题时处理
（三）现行规章制度程序流程合理问题1工程资料收集时2工程验收时3材料领手续繁琐部分材料采购程较慢4工程结算程序较慢5户表改造工程存问题较
措施：1项目部负责督促施工员时做工程资料收集整理报催办工作（责：分领导）2工程技术部负责验收工作准备工作时提请建设方进行验收（责：分领导）3材料部时材料供应部门进行沟通保证工程材料场（责：分领导）4项目部负责时收集相关资料进行决算合预算部负责审核报催办审计工作关资料转交财务部时进行结算工作（责：分领导）5户表改造项目存设计施工安全理等相关制度规定完善结算方式未确定等问题分领导组织相关部门提出意见建议协调关部门快落实
（四）局意识担意识责意识较差问题领导部门负责缺乏全盘思考局意识考虑分工作部门工作影响公司整体工作领导部门负责怕身工作出现问题敢胆开展工作敢负责等思想工作拖沓效率低存差思想工作缺乏动性创新性
措施：1加强思想教育强化全员局意识2强化作风建设定期开展评议活动采取互评方式进行评议找出问题提出方案时整改3加强绩效考核提高全员工作质效责意识4加强汇报制度建设时催办反馈工作进展提高工作效率
三实施步骤
1学教育阶段（6月初6月旬）
召开次动员会全体员工深刻认识开展项活动重意义
2查整改阶段（6月中旬旬）
部门求身涉工作业务入手组织职工查找影响工作质量效率问题填写查情况汇总表报办公室（11月25日前）够行解决问题形成整改方案限时整改需协调解决问题时反映提出合理化建议
3检查验收阶段（7月旬）
庸懒散专项治理活动领导组整改实施情况时进行检查验收填写验收结果汇总表部门负责分领导签字验收结果负责检查验收程中发现整改力部门活动领导组时提出处罚意见确保活动走场项工作务落实处
4 完善提高阶段（7月中旬年底）
通开展次活动建立庸散懒治理长效机制建立完善日常工作中发现问题查找原制定整改措施踪检查整改情况理模式问题隐患消灭萌芽状态形成持续进断提高良性循环
四组织领导
公司成立庸懒散专项治理活动领导组**理组长**书记副组长公司领导部门负责成员领导组负责活动组织实施监督检查治理活动中发现问题时进行研究制定解决方案
五工作求
1部门增强责感工作摆突出位置紧密结合职责工作实际正确存问题认真整改
2 通次活动领导干部部门负责身作树立严格执行公司项规定良作风切实负起责提升执行力
3治理程中发现问题解决方案时形成补充相应规章制度中制度根子解决慵懒散问题
附件1：*公司庸懒散专项治理活动查情况汇总表
附件2：*公司庸懒散专项治理活动检查验收结果汇总表
二〇四年月七日
附件1：
*公司庸懒散专项治理活动查情况汇总表
部门： 填写日期： 部门负责签字：
序号
存问题
整改措施
分领导签字：
附件2：
*公司庸懒散专项治理活动检查验收结果汇总表
部门
存问题
整改验收结果
部门负责签字
分领导
签字
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
