神龙项目申报优秀项目理奖事迹材料
神龙汽车**三厂总装车间项目总装车间卸货雨棚公动力设备台贴建指导间预批量仓库库房底盘排放间质量厂房通廊生活间等部分组成建筑面积9229689方米总造价843828万元
第次总包身份承接型厂房工程项目部倍感压力挑战缺乏总包理验项目部未胆怯退缩分包总包角色进行转换时理诸分包单位进行研究想办法找策定制度加强总承包理项目团队成员土方开挖混凝土浇筑桩基础施工懂开始土建类规范标准第次接触项目团队成员未退缩动出击懂土建天紧土建施工通问学参土建施工加强土建专业知识熟悉解整施工流程工艺掌握类技术规范标准
施工生产
整施工程中项目部克服施工难点艰辛汗水换施工节点突破2011年78月**骄阳似火完成业求节点工期奋战施工线晴天身灰雨天身泥开工施工现场没遮阳方没休息场积极搭设生活区时设施敷设施工现场时水电基础测量放线月阳光洗礼变成黑9月初着第批钢构件运抵施工现场标志着钢结构安装高峰期10月11月12月直春节前三天工白天89台吊车臂支空中停旋转着马达停轰鸣着夜间处星光闪闪工师傅加工场加班加点焊接钢结构兑现业承诺钢构安装施工队伍元月20号（腊月二十七）工开始陆续离开土建施工队伍元月21号（腊月二十八）浇筑完2号设备台基础陆续安排工放假回家春节春节施工理员施工班组陆续返回工开始新轮抢攻通家努力项目部克服施工难点期完成业规定施工节点取业信神龙片广阔市场树立起中建四局旗帜
该工程年紧张施工已2012年 8月23日通部验收验收提出整改消缺项现已全部整改消缺完毕相关部门签字确认该项目2012年12月19日利通政府验收神龙三厂三车间早完工项目
二 项目理达标
工程司2011年度重点工程更四局名义承接工程司作总承包方高度重视精效安排组建分公司优秀项目理团队进驻现场确保工程项济技术指标实现整项目施工生产物资运输力资源资金周转分公司项目部统指挥协调调配项目部职机构紧密协作高效运行确保项目工期质量安全成均控范围挑选具类似工程施工验作业队伍进场施工确保项目期保质完工
根工程需项目理部设技术部生产部质安部物资部合约部勤部机务组安装组等职部门项目部认真仔细做项目策划书涵盖项目项日常理工作提前做充足准备成建制专业施工队伍项目部职部门组织领导分级理分级负责理模式进行施工生产作业专业劳务班组员职责完成专业施工务外服调度听指挥专业施工班组进行充分配合协作保证项目施工生产利序进行
项目部严格项目理达标手册执行通组织项目部全体理员项目理达标手册学培训项目部定期定期开展部检逐条求坚决实施整改完成分公司2011年第二次项目理达标考核中神龙项目927高分名列分公司项目榜首甲方2011年评估考核中神龙三厂总装项目88高分赢神龙集团评
三工程质量
项目部采新技术新工艺亮点体现出高标准严求精益求精质量特点中建设部十项新技术该工程中全部涵盖充分体现该工程严格执行十项新技术应严格选材规范施工新技术创造效益获**市建筑结构优质工程荣誉目前已申报湖北省2012
理：积极开展QC组活动编写施工工法项目技术部组织施工员开展项目QC组活动通技术创新指导项目生产开展精准脚螺栓高效施工工法提高行车安装质量等QC活动提升工程质量
技术：勇创新敢创新改进落施工方法采方便快捷操作工艺提高工作效率中讨26米长11米高重3700KG桁架吊装方案时项目部敢推翻原扁担起吊法提出滑动锁扣起吊吊装动脱钩方案现场实践操作方法安全实获业监理公司致评
四安全文明
面工作面积工期短作业员交叉作业高空作业危险源等具体情况项目部通安全生产会议项目部理员特施工员安全员班组长进行安全生产理制度培训层层签字落实安全生产责制理员明白应负安全责针专业召开专题安全生产例会班组长作业工签定安全生产责制做安全生产群防群治组织广职工施工现场施工阶段危险源进行辨识评价针具体情况分制定理方案应急救援预案安全生产源头抓起重点监控正通种安全生产预见性防范性活动面安全生产理中起关键作通务实安全理终取湖北省安全文明施工高奖：湖北省20112012年度安全文明施工现场（楚天杯）
五成控制
神龙三厂总装项目成控制采取措施：
工费控制：根项目成计划编制工程节点工费计划耗表根生产进度进行调整考核项目成节点工分包成时发现工成盈亏原合理进行员调配
材料费控制：严格执行材料消耗定额建立领发放制度贯彻节约奖浪费罚款原注意保严防损坏丢失材料出库手续须领料持项目理 预算员施工员签字领料单调拨单方办理
机械费控制：做机械设备保养保持机械设备良技术状态提高设备运转性安全性减少零件磨损延长寿命降低消耗提高机械施工济效益
项目理费控制：合理进行资源调配享力争低消耗高效率
六工程款结算回收
神龙三厂总装车间项目合总额843828万元已回收工程款759445万元设备基础合额：5363万元已回收工程款48267万元工程进度款收款额达合造价90工程济签证设计变更正积极业办理争取二次营更突破
七营工作
坚决执行局领导公司领导现场促市场营理念通做施工现场开拓更营市场司实施神龙汽车**三厂总装车间工程基础积极认真做商务营工作成功承接总装车间设备基础工程时电源工程参厂诸工程投标报价工作中标神龙三厂厂区外网工程神龙汽车新研发总试验楼新整车试验室工程司继续搏击神龙公司更工程力争进军东风市场开拓营工作新局面
文香网httpwwwxiangdangnet
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神龙项目申报优秀项目理奖事迹材料
神龙汽车**三厂总装车间项目总装车间卸货雨棚公动力设备台贴建指导间预批量仓库库房底盘排放间质量厂房通廊生活间等部分组成建筑面积9229689方米总造价843828万元
第次总包身份承接型厂房工程项目部倍感压力挑战缺乏总包理验项目部未胆怯退缩分包总包角色进行转换时理诸分包单位进行研究想办法找策定制度加强总承包理项目团队成员土方开挖混凝土浇筑桩基础施工懂开始土建类规范标准第次接触项目团队成员未退缩动出击懂土建天紧土建施工通问学参土建施工加强土建专业知识熟悉解整施工流程工艺掌握类技术规范标准
施工生产
整施工程中项目部克服施工难点艰辛汗水换施工节点突破2011年78月**骄阳似火完成业求节点工期奋战施工线晴天身灰雨天身泥开工施工现场没遮阳方没休息场积极搭设生活区时设施敷设施工现场时水电基础测量放线月阳光洗礼变成黑9月初着第批钢构件运抵施工现场标志着钢结构安装高峰期10月11月12月直春节前三天工白天89台吊车臂支空中停旋转着马达停轰鸣着夜间处星光闪闪工师傅加工场加班加点焊接钢结构兑现业承诺钢构安装施工队伍元月20号（腊月二十七）工开始陆续离开土建施工队伍元月21号（腊月二十八）浇筑完2号设备台基础陆续安排工放假回家春节春节施工理员施工班组陆续返回工开始新轮抢攻通家努力项目部克服施工难点期完成业规定施工节点取业信神龙片广阔市场树立起中建四局旗帜
该工程年紧张施工已2012年 8月23日通部验收验收提出整改消缺项现已全部整改消缺完毕相关部门签字确认该项目2012年12月19日利通政府验收神龙三厂三车间早完工项目
二 项目理达标
工程司2011年度重点工程更四局名义承接工程司作总承包方高度重视精效安排组建分公司优秀项目理团队进驻现场确保工程项济技术指标实现整项目施工生产物资运输力资源资金周转分公司项目部统指挥协调调配项目部职机构紧密协作高效运行确保项目工期质量安全成均控范围挑选具类似工程施工验作业队伍进场施工确保项目期保质完工
根工程需项目理部设技术部生产部质安部物资部合约部勤部机务组安装组等职部门项目部认真仔细做项目策划书涵盖项目项日常理工作提前做充足准备成建制专业施工队伍项目部职部门组织领导分级理分级负责理模式进行施工生产作业专业劳务班组员职责完成专业施工务外服调度听指挥专业施工班组进行充分配合协作保证项目施工生产利序进行
项目部严格项目理达标手册执行通组织项目部全体理员项目理达标手册学培训项目部定期定期开展部检逐条求坚决实施整改完成分公司2011年第二次项目理达标考核中神龙项目927高分名列分公司项目榜首甲方2011年评估考核中神龙三厂总装项目88高分赢神龙集团评
三工程质量
项目部采新技术新工艺亮点体现出高标准严求精益求精质量特点中建设部十项新技术该工程中全部涵盖充分体现该工程严格执行十项新技术应严格选材规范施工新技术创造效益获**市建筑结构优质工程荣誉目前已申报湖北省2012
理：积极开展QC组活动编写施工工法项目技术部组织施工员开展项目QC组活动通技术创新指导项目生产开展精准脚螺栓高效施工工法提高行车安装质量等QC活动提升工程质量
技术：勇创新敢创新改进落施工方法采方便快捷操作工艺提高工作效率中讨26米长11米高重3700KG桁架吊装方案时项目部敢推翻原扁担起吊法提出滑动锁扣起吊吊装动脱钩方案现场实践操作方法安全实获业监理公司致评
四安全文明
面工作面积工期短作业员交叉作业高空作业危险源等具体情况项目部通安全生产会议项目部理员特施工员安全员班组长进行安全生产理制度培训层层签字落实安全生产责制理员明白应负安全责针专业召开专题安全生产例会班组长作业工签定安全生产责制做安全生产群防群治组织广职工施工现场施工阶段危险源进行辨识评价针具体情况分制定理方案应急救援预案安全生产源头抓起重点监控正通种安全生产预见性防范性活动面安全生产理中起关键作通务实安全理终取湖北省安全文明施工高奖：湖北省20112012年度安全文明施工现场（楚天杯）
五成控制
神龙三厂总装项目成控制采取措施：
工费控制：根项目成计划编制工程节点工费计划耗表根生产进度进行调整考核项目成节点工分包成时发现工成盈亏原合理进行员调配
材料费控制：严格执行材料消耗定额建立领发放制度贯彻节约奖浪费罚款原注意保严防损坏丢失材料出库手续须领料持项目理 预算员施工员签字领料单调拨单方办理
机械费控制：做机械设备保养保持机械设备良技术状态提高设备运转性安全性减少零件磨损延长寿命降低消耗提高机械施工济效益
项目理费控制：合理进行资源调配享力争低消耗高效率
六工程款结算回收
神龙三厂总装车间项目合总额843828万元已回收工程款759445万元设备基础合额：5363万元已回收工程款48267万元工程进度款收款额达合造价90工程济签证设计变更正积极业办理争取二次营更突破
七营工作
坚决执行局领导公司领导现场促市场营理念通做施工现场开拓更营市场司实施神龙汽车**三厂总装车间工程基础积极认真做商务营工作成功承接总装车间设备基础工程时电源工程参厂诸工程投标报价工作中标神龙三厂厂区外网工程神龙汽车新研发总试验楼新整车试验室工程司继续搏击神龙公司更工程力争进军东风市场开拓营工作新局面
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