年集团安委会正确领导综合理具体指导产业公司事业部事支持积极贯彻安全第预防综合治理方针紧紧围绕集团公司战略目标根安委会具体布署求认真学弘扬康文化坚持三会两训制度制定年度目标计划加检查考核力度运创新思维采取切实效措施深入基层走进线狠抓安全生产猛促设备理提升现场理水监督检查帮助服务机结合起安全生产设备理现场理迈新台阶具体总结:
工作回顾
1 健全完善安全生产设备理现场理三体系
年伊始集团安委会2013年安全设备现场理工作提出明确求必须继续健全完善三理体系狠抓体系效运行明确目标制定计划提出三步走推进方案第步培训辅导通种形式体系理员进行沟通提高体系建设认识明确体系建设容确立体系文件格式标准安全生产设备理现场理三理重点分建立体系分九方面容:1)组织理体系2)制度理体系3)目标理体系4)责状签订体系5)操作规程理体系6)预案演练理体系7)培训教育体系8)设备维系保养理体系9)检查考核体系第二步初查摸底根九体系求设计摸底检查表(见附件)受检单位进行逐项检查通检查发现单位设备理文件健全规范完善现场理文件产公司较健全完善食品公司健全规范缺失较旅游公司空白安全生产理文件公司较健全完善通摸底基掌握产业公司事业部实际情况第三步工作奠定基础提出针性措施第三步复查提高针产业公司体系文件理现状综合理部5月份查单位体系文件做全面复查6月份教育培训维修保养计划进行抽查月进行抽查复查抽查中发现产板块做较规范食品公司板块差距旅游板块缺失较推动该项工作全面提升快完善检查中做山语海项目作学标杆求产业公司现场学参考完善收良效果行业差部分单位出现生搬硬套制定文件规范综合理部6月29午组织食品公司旅游公司召开专题会议进步梳理种文件提出存问题
拟定推进实施计划(详见附件)通三步走计划体系文件建设基步入标准化规范化制度化
二 修改完善制定集团安全生产设备理制度现场理体制
1) 修改完善安全生产理制度(见附件)
2) 修改完善补充级安全生产责状(见附件)
3) 修改完善安全生产考核实施细(见附件)
4) 修改完善现场理制度(见附件)
5) 制定设备理制度(见附件)
制度修改完善制定力促进安全生产设备理现场理
三 层层签订责状
安全生产理工作落实实处集团四级理求根产业公司行业特点安全理重点重新修订集团公司食品公司产公司旅游公司恒远国信责状文深化细化板块控制指标工作指标通踪检查产业公司责体系已形成单位存形式义问题责代签字现象立找相关负责约谈求规定标准进行重签责落实落实事落实位
四 加教育培训力度提升理水
根集团统求综合理部积极开展培训工作搞部室部培训外运种形式开展安全生产设备理员培训分3月份5月份7月份9月份11月份集体培训五次学理制度进行技培训培训员进行考试(详见成绩表)试进行培训巩固学成果基础深入基层肉鸡事业部培训三次培训针性现实性利检查机会单位责设备理进行面面培训交流500次统思想提高认识加执行力度
五 扎实开展安全生产设备理现场理检查
年年初确立理目标计划逐月进行分解结合季节特点制定月度检查计划进行全面检查全年检查单位508次查出问题6000项整改闭环5972项闭环率100查出重隐患100项凯加空调氨煤介制氨设备没闭环外余全部时完成整改提高检查质量效率改进检查方法明确检查范围
突出检查重点狠抓整改闭环月检查制定流程进行
召开检前会议明确检查容重点分组检查确立序规定检查时间
进行实体检查检查组成员检前分工进行针性检查发现问题律拍录记载汇总
召开检会议组检查出问题检单位责设备理员面面沟通进步达成识检查组负责检查出问题进行总结分析原找出根源提出措施求根理现状强调月理重点检查中始终监督检查帮助服务联系起提出问题帮助解决问题:1)发现理务关兔场梁倾斜存危险时修理时提出时加固措施现场指导铁丝Ф6圆钢进行固定保证修前安全2)检查寨里鸡场时发现厕墙开裂时倾覆危险节约资金提出加固方案节约成保证安全3)检查产业园女墙根部开裂难解决时现场出具方案进行解决彻底解决裂修修裂问题解决隐患节省费4)检查凯加院水泵房院墙坍塌危险时现场帮助出方案加固少花钱保安全时间短易施工5)检查中发现陈家院排水系统现场进行勘察提出解决方案较少投资解决问题6)检查中发现理务关兔场兔舍电灯线敷设存危险时立帮助想办法出方案建议钢绞线进行改造节省投资消风险7)检查中发现鲤鱼门酒店燃气锅炉改造道固定梁板时考虑荷载太遇意外情况出现坍塌危险立建议立柱支撑项目公司采纳意见进行加固解隐患8)检查体系文件程中发现单位会编制组织架构亲动手草拟帮助提高9)发现检查闭环表设计科学容部完整时现场动手帮助修改完善进步规范理等等列举基层单位提出会积极帮扶解决
六 组织氨制冷设备专项检查
年5月份高温季节前例行检查前提专门组成氨制冷专家组系统抽调丰富理验技术水高事参加王成军组长闫宝军副组长组员3氨制冷设备进行全面检查诊断检召开专题研讨会分析现状找出危害提出方案建议查出问题75 项中海青院二冷加工厂高压储存罐超出期限安检部门予检查问题
调理加工厂设备老化超期存重风险问题花万喜设备老化蒸发器叶片锈蚀严重问题凯加院空调媒介氨制冷问题属重危险素6月份氨检组复查闭环70项闭环率93 11月份求调理加工厂组织专业技术员氨制冷设备进行专检积极参道检查查出问题36项12月份全部整改闭环力保证氨制冷设备运行安全
7 完善应急预案搞应急演练
年产业特点季节性重点加种应急预案检查力度积极督促参入种演练截止目前种预案基健全防火预案防汛预案防氨泄漏预案防爆预案防盗预案防停电停水停气预案防疫预案等等单位先组织防火演练防汛演练肉鸡事业部肉兔事业部鲤鱼门酒店进行6防火逃生演练提高安全意识保护力山林防火方面吸取山公园两次火灾事加联防群防力度**村山公园繁育中心组建联防联动体系组织相关镇办事处林业部门相邻村单位进行联合演练取良效果
8 搞事调查时提交报告
半年3月4号4月16号山公园相继发生两次火灾发生立启动应急预案迅速扑救火灾限度减少损失安委会组成调查组深入现场三方面入手进行调查查体系文件理制度应急预案安全培训教育查记录值班情况等容二勘查现场检查测量火面积全数清点毁树苗三询问事弄清起火原坚持四放原分清责提出整改措施处理建议形成调查报告时提交安委会领导(见附件)
9积极做领导交办时性工作
7月24日午接办公室电话求午泊里兔场参加高总持会议会接受负责改造兔场室外刮粪道刮粪机基座加固室外排雨排污道改造三务时正处盛夏天气炎热时间紧务重求高影响正常养殖情况限度节省投资解决问题着企业高度负责态度运掌握基础知识长期积累验深入现场勘查测量掌握第手资料分析原提出改造方案领导批准实施稳妥起见采取样板领路运紧固法解决机座加固采统筹法解决刮粪道改造运系统法解决雨污道改造2月时间全面完成务检验效果良
2 安全理现状亮点暗点
<>安全现状年基础抓基层建体系快运行结合月度检查复查专项检查踪闭环整集团板块安全形势转安全理逐步规范设备理新提升现场理初见成效然存物安全素安全行理者缺陷具体剖析:
1 产公司食品公司旅游公司事业部加工厂养殖场均建立健全安全生产体系设备理体系现场理体系安全生产理体系方面:
产业公司事业部加工厂养殖场较完善规范设备理体系方面理基础较薄弱版致容全面格式规范食品公司产公司整体错食品公司饲料事业部产房销公司做较差现场理体系方面产公司基础版规范容完整完整具体现场理标准食品公司现场理标准统完整规范旅游公司基缺失6月份开始梳理健全体系运行方面产公司食品公司次旅游公司略差
2 安全生产产业公司事业部加工厂养殖场产业特点安全重点产公司安全电高空作业型设备理三方面提高安全电设施配套起点高标准严基做三级配备二级保护机闸漏保证电安全型设备理较位特塔吊升降机木工加工设备钢筋制作设备电气焊机种挖掘机运输设备等均进行前检测中检修保养检查保件设备明确责操作理种操作规程墙机运行状态完整记录
防火理发展衡项目公司房销做体系完整制度健全设备配备位检查时整改彻底考核严明状态良山公园疏理责清理位发生二起火灾形势然严峻产公司防坠落防坠物伤方面然整体提高少隐患凤凰广场活动脚手架部栏杆山语海架板搭设规范新天原脚手架拆未时搭设搭设规范问题然存应引起高度警惕
食品公司:防火新提高月检查灭火器配备基位失压超压失检情况改观火源理日趋严格检查越越严状态良安全电氨制冷然压力安全素没彻底清安全行时发生电方面老场
设计标准规范电箱符合求老化陈旧电元件质量较差漏电保护器载保护器配备位二级配量设防电缆电线规格符年久老化开关插座质量低安装符合求接零接避雷等方面存较隐患安全行方面突出专理位电箱关闭电工证岗存乱拉乱扯现象电防护存问题带绝缘手套穿绝缘鞋现象时发生检查中发现咸家二场调理加工厂调味料加工厂员工洗机戴绝缘手套穿绝缘靴严重违反操作规程
旅游公司山林防火安全电等重方面较产食品两板块均差距然没发生事安全隐患较曹成山山员年龄偏高灭火设施现场方存放等问题积米崖水厂配电室电路混乱变压器漏油等问题应引起高度重视
3 设备理产公司设备理职责项目公司总包负责物业房销负责全年然产业公司事业部做量工作提升较设备隐患越越少忽视方面项目公司设备理重视程度较差物业公司风日丽消防系统存配套问题柴油发电机检查中次性发动起避雷系统年未检应采取措施进行整改食品公司变压器配电室发电机锅炉房氨制冷机房水泵房污水处理设备等方面加理力度制度操作规程墙防护具规定检测防火设施配量种标志牌警示牌断完善室卫生提升发电机维修良全年检查中三月份咸家场王台十七场10月份产物业风日丽区柴油发电机次点火运转外余全部次运转成功检查中单位均问题目前食品板块隐患时氨制冷设备调理加工厂二冷加工厂设备老化道锈蚀严重超期全面维修时存风险凯加空调媒介氨没整改危险素较
4 现场理:半年板块均程度提升产公司起点高标准严已步入常态化理食品公司总加工厂养殖场肉兔事业部肉鸡事业部肉鸡事业部5月份前思想重视程度差理力度现场较乱五月份开始整改目前新起色着检查深入必须加力度提升迈新台阶
<二>亮点:1没发生较事2级领导安全生产设备理现场理更加重视手亲抓员工意识断提高3体系文件进步健全完善体系运行初见成效4种制度基健全5培训教育步入常态化6设备理纳入议事日程7现场理明显提升8评标树优活动序开展9中演练时组织实施10检查整改闭环率较高
<三>暗点:1山公园3月份4月份接连发生两起山林火灾事起意外事起责事2凯加加工厂发生起违章作业身伤害事安全生产设备理现场理三体系文件建设中设备理体系现场理体系健全规范标准统没全面墙3维护保养计划记录全面缺乏针性操作性没做缝接4设备工具台账备件台账需断完善5新员工岗前培训特殊工种持证岗存差距部分设备理员操作员证岗6现场理较薄弱标准低规范程度差7部分厂房建设计标准低时间长电器设备配置标准质量差隐患较8调理事业部二冷加工厂调理加工厂氨制冷设备老化超期存重隐患凯加院空调媒介氨制冷没整改推进较慢风险存9检查出问题单位整改彻底月度例行检查中重复出现10产公司高空作业边防护存缺陷
<四>建议:根检查情况目前产业公司现状确保14年安全生产达控制目标建议:
1 计划终止二冷加工厂租赁协议解决设备超期问题终止应计划分步进行检修更换高低压道特高压容器高压道
2 快决定调理加工厂停业修问题设备道老化严重特道外保温难全面检查找隐患点难判断老化程度周边群密集出现问题果堪设想必须引起高度重视
3 抓紧落实凯加空调媒介氨更换整改问题然作推进计划制定通整改方案没落实应快落实免患
3 14工作思路
1认真总结验教训基集团服务基层走进线总体求结合砍成压费重查跑滴漏杜绝源浪费少花钱保安全抓重点带全面狠抓123猛促456抓统思想统认识提高安全理意识二抓双基工作基础抓基层三抓三理素安全生产设备理现场理四促食品板块四安全理重点:1)防火2)电3)氨制冷4)设备理五促产板块五安全理重点:1)高空坠落2)坠物伤3)防火4)时电5)型设备理 六促六体系文件运行:1)集团体系运行2)产业公司体系运行3)事业部体系运行4)加工厂养殖厂体系运行5)车间工体系运行6)班组体系运行
2创新思维创新机制创新方法积极贯彻执行四位安全理精神推进四两直检查方法落实安全工作全覆盖零容忍严执法重实效总求执行发现重隐患追究检查出问题时整改追究发生安全事追究三问责制度确保14年安全生产
2014年1月5日星期日
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