湖南尚长韶娄高速公路19合段项目部 年终总结
加强制度建设 提升全面理力
尚路桥长韶娄19标项目部项目理年交流材料
长韶娄高速公路19合段中标价格14438亿元实物工程量13035亿元线全长69公里含桥头河互通工程量桥梁12座（中桥2座543m中桥2座16368m桥3座675m匝道桥2座11214m**3座18742m）通涵22道土石填挖方200余万方路面底基层20万方积极响应尚公司开展项目理年活动号召认真贯彻落实总公司2011年度项目理工作部署求进步加强长韶娄19标项目部理工作确保长韶娄高速公路项目工程建设优质高效安全廉洁19标断强化项目理坚持标兼治惩防举坚持查纠督促检查相结合认真排查找出存突出问题分析原提出治理策现长韶娄19标搞项目理年活动汇报：
统思想提高认识构建坚强组织保障
统思想提高认识项目部全体员思想认识全面理解搞项目理年活动意义行动实践
二规章制度完善建立
1参公司理手册结合项目实际编制完成项目理制度汇编容涵盖施工技术安全质量合成财务计量间接费员工理等方方面面
2项目部周定期举办公司理制度汇编学班领导抓起部门领导干部做起带动员工提高学制度觉性热情逐步创建学型企业文化
3项目部制定明确员工业务培训计划培训提纲做安排检查落实
4创新学载体部门单位建立机构业务学班科学核定时间组织进行学形成种制度持恒坚持
三加强控制度建设
1成理：
（1）规范程序完善会计基础工作建设资金部严格执行公司资金理制度完全杜绝申报资金计划额（单笔单项累计超5万元）款项支出严费支出关严格备金理7月份开始公司求申报月度资金计划中11月份确生产营需部进行两次计划外资金申报
（2）加强成核算成控制部财务成会计分成三块：块工程成会计劳务合作单位实行合化理成严格控制合规定范围块机料成会计材料设备进行细致位理块行政成会计包括理技术员工资奖金差旅费业务招费等间接费部间接费推行细节理全面理全员理原提高员工成意识
（3）合理部严格执行公司合理制度相关审批流程财务参项目济合签约前审核劳务合材料采购合机械租赁零星工合全部报公司审批
2业务理
（1）加部控制体系建设力度建立明确部门岗位责制细化岗位界限明确具体操作求力争做相岗位制式化理基层操作岗位做起严格细分线工作员制定具体切实行便监督岗位操作指南落实责制该做什该做什目然二理部门间关系前提项业务进行逐项梳理逐项提出规范达标整治措施业务部门事监督程监督转移重步骤三建立
项目控综合评价考核办法细化量化考核指标考核结果评价部门员利益负责职资格评先资格等挂钩督促部门断提高身控理水四探索加强部控制文化建设项目部范围形成学制度落实制度运制度进行保护氛围
四工程质量
强化工程质量目标理做方面工作：
1明确质量目标质量责落实切实提高参建员素质参施工理员作业队采取岗前培训学11月份12月份分组织技术员作业队集中学挖孔桩钻孔桩施工质量技术求
2健全质量保证体系工程质量理基础项目部成立质量理领导组理部设专职质检工程师工区设专职质检员制订完善关施工质量理规定质量理措施
（1）工试验室加强种进场材料试验检测试验检测数控制工程质量消质量隐患业提供韶峰牌水泥工试验检测质量稳定改海螺牌水泥前期选择泥东碎石场期原材料进场试验发现风化情况严重立停止进料
（2）加强质量检巡查质检工程师严格规范求进行检工程施工中没进行检检合格工程报请监理验收进行道工序施工11月23日湄江河桥51#工挖孔桩终孔检发现孔深够设计浅10㎝质检员立通知现场技术员必须继续挖设计标高报监理工程师验收
3重视质量通病治理
针线高液限土施工中压实度难达难题项目部成立QC组收集产生预防难题资料制定行效措施实行控制收效明显K109+220320段AK0+030110段路基施工中运QC组活动成果采取相应措施降低路基压实合格率素保证路基填筑压实度
4采新工艺提升质量
通涵结构物施工中常遇跑模漏浆蜂窝麻面等质量通病项目部胆尝试通涵结构物采预制装配式施工预制场成功预制T型墙盖板外观质量部质量取良效果
项目开工没发生起质量事实体工程质量处受控状态
五施工安全
1领导重视
安全生产项目理工作中重中重项目理直接抓项目总工(生产副理)具体抓安全专干施工队长现场安全员具体分工负责组织实施全面深入开展项目部安全工作
2健全机构
项目部建立健全安全生产理体系成立项目理组长安全领导组明确分工责项目理安全生产第责项目生产副理(总工)抓工程安全生产工作项目部设安全环保部全面监督指导现场安全生产设置专职安全员时解反馈工安全信息
3措施位
（1）建立安全生产工作领导责制责追究制项目理生产副理(总工)负责安全生产工作列入施工队目标考核容中定期进行严格考核严格执行责追究制度造成重安全事严肃追究关领导直接责责
（2）安全交底培训新职员新班组项目部第时间安全环保部接受进场三级安全教育安全环保部分项工程开工前组织现场施工员进行安全技术交底重点部位施工员进行二次安全技术交底2011年3月10月接受公司业**市公安局**公安局桥头河派出安环部举办类安全教育培训会议10期参加培训员达100余次项目部9参加总公司业组织三类员安全培训班考取交通部安全生产合格考核证书
（3）签订安全生产责状
项目理员工施工队签订安全责状明确安全防范职责
（4）建立项目安全事应急预案制度项目部建立事应急领导组制定安全事应急预案制度编制物体击应急预案高空作业应急预案火灾事应急预案高边坡施工应急预案防汛应急预案等应急预案
（5）加费投入宣传力度确保安全文明施工加强安全防护项目开工累计已投入安全费50余万元标准求建设炸药库完善桥梁桩基通涵基坑等防护措施作业工防护具制作安全生产文明施工等类警示标志标牌100余块标语横幅30余幅举办安全教育培训10期
（6）严格日常检查隐患排查开工项目部组织安全生产检查3次发现类安全隐患7处整改7处整改率达100安全专干天工巡查发现问题立求整改规定时间未进行整改均项目部理制度汇编关规定罚款已累计罚款3200元
（7）加强火工品理严格火工品出入库制度项目部实行全天候监督民爆物品出入库支雷炸药入库支雷炸药领取种工程部位进行登记签名天出入炸药库炸药雷做出详细记录定期帐确保物品帐目相符定期开展民爆物品检查工作
项目进场未发生身轻伤事未发生般机械设备交通火灾事未发生设备伤害事未发生环境污染事安全生产处受控状态
六廉政建设：
部制定廉政建设理制度全体员工签订廉政承书竖立廉政建设警示牌设置廉政建设举报箱举报电话项目全体员工觉遵守制度做法事法利图
总然目前工作遇困难信心公司领导公司职部门力支持指导怕艰难迎难确保2012年项目标完成努力奋斗
湖南尚公路桥梁建设限公司
长韶娄高速公路第十九合段项目理部
第 6 页 7 页
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加强制度建设 提升全面理力
尚路桥长韶娄19标项目部项目理年交流材料
长韶娄高速公路19合段中标价格14438亿元实物工程量13035亿元线全长69公里含桥头河互通工程量桥梁12座（中桥2座543m中桥2座16368m桥3座675m匝道桥2座11214m**3座18742m）通涵22道土石填挖方200余万方路面底基层20万方积极响应尚公司开展项目理年活动号召认真贯彻落实总公司2011年度项目理工作部署求进步加强长韶娄19标项目部理工作确保长韶娄高速公路项目工程建设优质高效安全廉洁19标断强化项目理坚持标兼治惩防举坚持查纠督促检查相结合认真排查找出存突出问题分析原提出治理策现长韶娄19标搞项目理年活动汇报：
统思想提高认识构建坚强组织保障
统思想提高认识项目部全体员思想认识全面理解搞项目理年活动意义行动实践
二规章制度完善建立
1参公司理手册结合项目实际编制完成项目理制度汇编容涵盖施工技术安全质量合成财务计量间接费员工理等方方面面
2项目部周定期举办公司理制度汇编学班领导抓起部门领导干部做起带动员工提高学制度觉性热情逐步创建学型企业文化
3项目部制定明确员工业务培训计划培训提纲做安排检查落实
4创新学载体部门单位建立机构业务学班科学核定时间组织进行学形成种制度持恒坚持
三加强控制度建设
1成理：
（1）规范程序完善会计基础工作建设资金部严格执行公司资金理制度完全杜绝申报资金计划额（单笔单项累计超5万元）款项支出严费支出关严格备金理7月份开始公司求申报月度资金计划中11月份确生产营需部进行两次计划外资金申报
（2）加强成核算成控制部财务成会计分成三块：块工程成会计劳务合作单位实行合化理成严格控制合规定范围块机料成会计材料设备进行细致位理块行政成会计包括理技术员工资奖金差旅费业务招费等间接费部间接费推行细节理全面理全员理原提高员工成意识
（3）合理部严格执行公司合理制度相关审批流程财务参项目济合签约前审核劳务合材料采购合机械租赁零星工合全部报公司审批
2业务理
（1）加部控制体系建设力度建立明确部门岗位责制细化岗位界限明确具体操作求力争做相岗位制式化理基层操作岗位做起严格细分线工作员制定具体切实行便监督岗位操作指南落实责制该做什该做什目然二理部门间关系前提项业务进行逐项梳理逐项提出规范达标整治措施业务部门事监督程监督转移重步骤三建立
项目控综合评价考核办法细化量化考核指标考核结果评价部门员利益负责职资格评先资格等挂钩督促部门断提高身控理水四探索加强部控制文化建设项目部范围形成学制度落实制度运制度进行保护氛围
四工程质量
强化工程质量目标理做方面工作：
1明确质量目标质量责落实切实提高参建员素质参施工理员作业队采取岗前培训学11月份12月份分组织技术员作业队集中学挖孔桩钻孔桩施工质量技术求
2健全质量保证体系工程质量理基础项目部成立质量理领导组理部设专职质检工程师工区设专职质检员制订完善关施工质量理规定质量理措施
（1）工试验室加强种进场材料试验检测试验检测数控制工程质量消质量隐患业提供韶峰牌水泥工试验检测质量稳定改海螺牌水泥前期选择泥东碎石场期原材料进场试验发现风化情况严重立停止进料
（2）加强质量检巡查质检工程师严格规范求进行检工程施工中没进行检检合格工程报请监理验收进行道工序施工11月23日湄江河桥51#工挖孔桩终孔检发现孔深够设计浅10㎝质检员立通知现场技术员必须继续挖设计标高报监理工程师验收
3重视质量通病治理
针线高液限土施工中压实度难达难题项目部成立QC组收集产生预防难题资料制定行效措施实行控制收效明显K109+220320段AK0+030110段路基施工中运QC组活动成果采取相应措施降低路基压实合格率素保证路基填筑压实度
4采新工艺提升质量
通涵结构物施工中常遇跑模漏浆蜂窝麻面等质量通病项目部胆尝试通涵结构物采预制装配式施工预制场成功预制T型墙盖板外观质量部质量取良效果
项目开工没发生起质量事实体工程质量处受控状态
五施工安全
1领导重视
安全生产项目理工作中重中重项目理直接抓项目总工(生产副理)具体抓安全专干施工队长现场安全员具体分工负责组织实施全面深入开展项目部安全工作
2健全机构
项目部建立健全安全生产理体系成立项目理组长安全领导组明确分工责项目理安全生产第责项目生产副理(总工)抓工程安全生产工作项目部设安全环保部全面监督指导现场安全生产设置专职安全员时解反馈工安全信息
3措施位
（1）建立安全生产工作领导责制责追究制项目理生产副理(总工)负责安全生产工作列入施工队目标考核容中定期进行严格考核严格执行责追究制度造成重安全事严肃追究关领导直接责责
（2）安全交底培训新职员新班组项目部第时间安全环保部接受进场三级安全教育安全环保部分项工程开工前组织现场施工员进行安全技术交底重点部位施工员进行二次安全技术交底2011年3月10月接受公司业**市公安局**公安局桥头河派出安环部举办类安全教育培训会议10期参加培训员达100余次项目部9参加总公司业组织三类员安全培训班考取交通部安全生产合格考核证书
（3）签订安全生产责状
项目理员工施工队签订安全责状明确安全防范职责
（4）建立项目安全事应急预案制度项目部建立事应急领导组制定安全事应急预案制度编制物体击应急预案高空作业应急预案火灾事应急预案高边坡施工应急预案防汛应急预案等应急预案
（5）加费投入宣传力度确保安全文明施工加强安全防护项目开工累计已投入安全费50余万元标准求建设炸药库完善桥梁桩基通涵基坑等防护措施作业工防护具制作安全生产文明施工等类警示标志标牌100余块标语横幅30余幅举办安全教育培训10期
（6）严格日常检查隐患排查开工项目部组织安全生产检查3次发现类安全隐患7处整改7处整改率达100安全专干天工巡查发现问题立求整改规定时间未进行整改均项目部理制度汇编关规定罚款已累计罚款3200元
（7）加强火工品理严格火工品出入库制度项目部实行全天候监督民爆物品出入库支雷炸药入库支雷炸药领取种工程部位进行登记签名天出入炸药库炸药雷做出详细记录定期帐确保物品帐目相符定期开展民爆物品检查工作
项目进场未发生身轻伤事未发生般机械设备交通火灾事未发生设备伤害事未发生环境污染事安全生产处受控状态
六廉政建设：
部制定廉政建设理制度全体员工签订廉政承书竖立廉政建设警示牌设置廉政建设举报箱举报电话项目全体员工觉遵守制度做法事法利图
总然目前工作遇困难信心公司领导公司职部门力支持指导怕艰难迎难确保2012年项目标完成努力奋斗
湖南尚公路桥梁建设限公司
长韶娄高速公路第十九合段项目理部
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