项目部建设工作会议表态发言
尊敬**总尊敬位领导：
会议求现部2012年度半年关施工计划重点工点施组执行情况确保完成年度投资计划重点工程形象进度安全质量理等方面采取措施作简汇报
1 半年施工计划重点工点施组执行情况
2012年全年计划******万元半年部完成产值*****万元占公司达半年计划****
截止2012年6月30日部段施组执行情况总体基控中******69#墩*****桥32#墩50#墩*****特桥18#墩4工点没全面满足计划
情况分析：
1*****特桥69#墩： 69#墩紧***线质条件复杂属岩溶发育区钻孔程中出现泥浆突降致***线出现沉趋势唯恐影响****线安全5月21日公司指令部停止桩基钻孔作业重新进行质补勘7月1日公司召开专题会议决定69#墩14根桩位处溶洞先行采取预注浆处理日前正进行基注浆加固工作估计7月底完成项工作桩基钻孔作业已停工两月该工点公司考核工期相滞约75天分析桩基8月1日复工通采取措施加快施工进度量缩短业新编指导性施组工期求差距
2****特桥32#墩：该墩属**汊墩采钢板桩围堰施工承台****水位提前涨波动频繁低围堰抽水警界水位（280米）时间太短致承台施工受阻公司考核工期相滞约75天工点工期满足业新编指导性施组求
3****特桥50#墩：该墩位西河汊河槽****水位波动较施工通道受洪水影响公司考核工期相滞约40天施组工期控（见附件）
4*****特桥18#墩：原17#墩桩基钻工深达130米工期控制点桥位处红线范围足致18#墩桩基久未开工成该桥新工期控制点全桥工期基步调整钻机布置年4月初时进行18#墩长桩基施工目前17#墩桩基已全部完成18#墩考核工期滞全桥总体工期控
二完成年度计划重点工点采取措施
（1） 广泛动员发动迅速掀起干高潮针年半年部段部分关键工点滞动局面7月初部时召开半年度工作会议会议深刻剖析造成前施工生产动局面原迅速开展战高温保安全保质量保进度干80天劳动竞赛活动明确三季度分部作业队施工生产计划关键节点形象进度目标奖罚标准
（2）
精选优质资源全力确保施工进度抓施工关键线路工期重点控制工点逐工点制定施工作业计划（****桥****特**河汊施工作业计划附）作业队召开站体会布置抓落实二关键工点协力队伍数量素质进行认真梳理整体素质效率高协力队伍时清退引进长期合作信誉良硬仗协力队伍安排控制工点劳动力足协力队伍时增加劳动力三建立健全严格协力队伍考勤制度技术理员带班作业制度加快关键节点施工进度
（三）加强培训交底安全质量保证施工进度坚持技术先行培训先行思路重点加强挂篮悬浇施工隧道初支衬砌施工路基填筑施工等方面技术安全交底培训现场技术理作业员熟悉施工工序流程确保参战员工正确做事安全做事促进施工生产序快速
（四）强化激励约束全面营造争先氛围严格完成投资计划控制工点节点形象进度双考核票否决制相关规定铁手腕考核施工生产落实情况严格奖优罚劣营造争先进事事争游工作氛围
（五）严格包保责确保关键节点工期进步落实强化包保责紧盯现场时发现解决现场施工程中存问题全力督促施工首件评估跨***特桥69#墩施工跨线桥梁安全防护棚架施工确保关键节点工期目标投资计划完成
三加强质量安全工作全面控
1加强风险控确保施工安全认真贯彻**部***公司关项目质量安全风险隐患挂牌督办高风险工点带班领导包保制度等质量安全风险理求全面落实安全质量防控措施严格作业程序设计求工艺工法施工严项目施工质量关降低安全风险***项目部分部领导严格***公司求落实包保时记录现场安全质量进度情况技术方案风险措施实施情况现场存问题提出解决措施步需注意事项采取措施
目前已完成质量安全风险控制表编制汇总工作**公司统规定格式分专业编制质量安全风险控制手册**公司统部署完成全员培训工作岗位质量安全风险提示卡制发工作进段全面推行质量安全风险理确保现质量安全理体系基础进步规范施工现场质量安全行
2 加控力度严格专项检查部认真编制审核跨线施工防护方案组织专家相关方案进行评审证督促协助分部办理跨线施工手续做段跨线桥梁施工法合规时工点均明确安全生产责包保责加现场安全质量控力度尤针***特桥69#墩施工****路连续梁施工***隧道***隧道等风险敏感工点施工高频次定期进行专项检查活动时排安全质量隐患推进段快速施工
3 加强材料理确保成品质量坚持源头关程控制规范理着重原材料生产运输储存验收等环节入手设定质量监控关键点落实关键点责体监控责特加粉煤灰外加剂防水板止水带等质量稳定材料控制进步提高混凝土生产质量拌站理水***项目部出台混凝土拌站检查评办法定期混凝土拌合站原材理试验理生产理等容进行检查综合评分落实奖惩制度现场理较业资料较规范拌合站存问题较拌站分进行考核进步规范混凝土工厂日常生产控
4 提高思想认识促进理达标①完善制度体系建设夯实标准化理基础根***公司标准化理求坚持工程质量安全前提全面落实资源配备现场理程控制标准化完善环安保证体系质量控体系安全操作规程等控制性文件规章制度督促现场积极进行落实②推进标准化理促进项目持续健康发展落实***建设标准化理贯彻落实**公司精品工程安全工程建设理念项目部高度重视标准化理工作觉标准化理工作列入重工作日程工程施工部署落实坚持建立标准化架子队基础保障机械化工厂化专业化信息化支撑手段全面落实理制度标准化员配备标准化现场理标准化程控制标准化努力推动段施工理粗放型精细化转变
四安全检查活动开展情况
6月中旬部积极贯彻落实**公司关深入开展安全检查工作部署成立领导机构段全面开展安全检查活动组织相关员进步学***部长年10月全路运输安全电视电话会议重讲话精神**部长提出三点识三重中中容结合部实际进行反思讨重点参建全员尤领导干部思想认识工作作风安全制度体系建设现场理级岗员执行力方面入手月旬完成查阶段相关工作存问题原进行深刻剖析制定具体整改措施落实整改责坚持边查边改搞形式走场确保活动开展取实效
7月10日起**项目部级组织开展隧道施工安全查活动***公司12日视频会**项目部召开动员会宣贯**总会讲话精神隧道安全检查活动开展求***领导带队13日15日两次段隧道施工安全进行全面排查发现问题***项分部作业队查工作序进行检查程中发现问题
**项目部分通报检查表形式发相关分部作业队建立问题库台帐续程中加强现场盯控严格定时间定责定方案措施定资金保证定问题整改复查原落实整改时销号时求时报送活动开展情况建设指挥部阶段部结合**公司全面风险理求次安全检查工作安排深入开展检查活动发现解决安全理存问题足落实隧道作业安全关键环节风险控制推动安全风险理落实全面提升安全理水
半年部坚决**公司求次会议契机继续推进标准化理工作切实组织战高温保安全保质量保进度干80天劳动竞赛等积极动想办法克服困难快实现快干干良局面圆满完成***公司达年度投资计划努力奋斗
4
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尊敬**总尊敬位领导：
会议求现部2012年度半年关施工计划重点工点施组执行情况确保完成年度投资计划重点工程形象进度安全质量理等方面采取措施作简汇报
1 半年施工计划重点工点施组执行情况
2012年全年计划******万元半年部完成产值*****万元占公司达半年计划****
截止2012年6月30日部段施组执行情况总体基控中******69#墩*****桥32#墩50#墩*****特桥18#墩4工点没全面满足计划
情况分析：
1*****特桥69#墩： 69#墩紧***线质条件复杂属岩溶发育区钻孔程中出现泥浆突降致***线出现沉趋势唯恐影响****线安全5月21日公司指令部停止桩基钻孔作业重新进行质补勘7月1日公司召开专题会议决定69#墩14根桩位处溶洞先行采取预注浆处理日前正进行基注浆加固工作估计7月底完成项工作桩基钻孔作业已停工两月该工点公司考核工期相滞约75天分析桩基8月1日复工通采取措施加快施工进度量缩短业新编指导性施组工期求差距
2****特桥32#墩：该墩属**汊墩采钢板桩围堰施工承台****水位提前涨波动频繁低围堰抽水警界水位（280米）时间太短致承台施工受阻公司考核工期相滞约75天工点工期满足业新编指导性施组求
3****特桥50#墩：该墩位西河汊河槽****水位波动较施工通道受洪水影响公司考核工期相滞约40天施组工期控（见附件）
4*****特桥18#墩：原17#墩桩基钻工深达130米工期控制点桥位处红线范围足致18#墩桩基久未开工成该桥新工期控制点全桥工期基步调整钻机布置年4月初时进行18#墩长桩基施工目前17#墩桩基已全部完成18#墩考核工期滞全桥总体工期控
二完成年度计划重点工点采取措施
（1） 广泛动员发动迅速掀起干高潮针年半年部段部分关键工点滞动局面7月初部时召开半年度工作会议会议深刻剖析造成前施工生产动局面原迅速开展战高温保安全保质量保进度干80天劳动竞赛活动明确三季度分部作业队施工生产计划关键节点形象进度目标奖罚标准
（2）
精选优质资源全力确保施工进度抓施工关键线路工期重点控制工点逐工点制定施工作业计划（****桥****特**河汊施工作业计划附）作业队召开站体会布置抓落实二关键工点协力队伍数量素质进行认真梳理整体素质效率高协力队伍时清退引进长期合作信誉良硬仗协力队伍安排控制工点劳动力足协力队伍时增加劳动力三建立健全严格协力队伍考勤制度技术理员带班作业制度加快关键节点施工进度
（三）加强培训交底安全质量保证施工进度坚持技术先行培训先行思路重点加强挂篮悬浇施工隧道初支衬砌施工路基填筑施工等方面技术安全交底培训现场技术理作业员熟悉施工工序流程确保参战员工正确做事安全做事促进施工生产序快速
（四）强化激励约束全面营造争先氛围严格完成投资计划控制工点节点形象进度双考核票否决制相关规定铁手腕考核施工生产落实情况严格奖优罚劣营造争先进事事争游工作氛围
（五）严格包保责确保关键节点工期进步落实强化包保责紧盯现场时发现解决现场施工程中存问题全力督促施工首件评估跨***特桥69#墩施工跨线桥梁安全防护棚架施工确保关键节点工期目标投资计划完成
三加强质量安全工作全面控
1加强风险控确保施工安全认真贯彻**部***公司关项目质量安全风险隐患挂牌督办高风险工点带班领导包保制度等质量安全风险理求全面落实安全质量防控措施严格作业程序设计求工艺工法施工严项目施工质量关降低安全风险***项目部分部领导严格***公司求落实包保时记录现场安全质量进度情况技术方案风险措施实施情况现场存问题提出解决措施步需注意事项采取措施
目前已完成质量安全风险控制表编制汇总工作**公司统规定格式分专业编制质量安全风险控制手册**公司统部署完成全员培训工作岗位质量安全风险提示卡制发工作进段全面推行质量安全风险理确保现质量安全理体系基础进步规范施工现场质量安全行
2 加控力度严格专项检查部认真编制审核跨线施工防护方案组织专家相关方案进行评审证督促协助分部办理跨线施工手续做段跨线桥梁施工法合规时工点均明确安全生产责包保责加现场安全质量控力度尤针***特桥69#墩施工****路连续梁施工***隧道***隧道等风险敏感工点施工高频次定期进行专项检查活动时排安全质量隐患推进段快速施工
3 加强材料理确保成品质量坚持源头关程控制规范理着重原材料生产运输储存验收等环节入手设定质量监控关键点落实关键点责体监控责特加粉煤灰外加剂防水板止水带等质量稳定材料控制进步提高混凝土生产质量拌站理水***项目部出台混凝土拌站检查评办法定期混凝土拌合站原材理试验理生产理等容进行检查综合评分落实奖惩制度现场理较业资料较规范拌合站存问题较拌站分进行考核进步规范混凝土工厂日常生产控
4 提高思想认识促进理达标①完善制度体系建设夯实标准化理基础根***公司标准化理求坚持工程质量安全前提全面落实资源配备现场理程控制标准化完善环安保证体系质量控体系安全操作规程等控制性文件规章制度督促现场积极进行落实②推进标准化理促进项目持续健康发展落实***建设标准化理贯彻落实**公司精品工程安全工程建设理念项目部高度重视标准化理工作觉标准化理工作列入重工作日程工程施工部署落实坚持建立标准化架子队基础保障机械化工厂化专业化信息化支撑手段全面落实理制度标准化员配备标准化现场理标准化程控制标准化努力推动段施工理粗放型精细化转变
四安全检查活动开展情况
6月中旬部积极贯彻落实**公司关深入开展安全检查工作部署成立领导机构段全面开展安全检查活动组织相关员进步学***部长年10月全路运输安全电视电话会议重讲话精神**部长提出三点识三重中中容结合部实际进行反思讨重点参建全员尤领导干部思想认识工作作风安全制度体系建设现场理级岗员执行力方面入手月旬完成查阶段相关工作存问题原进行深刻剖析制定具体整改措施落实整改责坚持边查边改搞形式走场确保活动开展取实效
7月10日起**项目部级组织开展隧道施工安全查活动***公司12日视频会**项目部召开动员会宣贯**总会讲话精神隧道安全检查活动开展求***领导带队13日15日两次段隧道施工安全进行全面排查发现问题***项分部作业队查工作序进行检查程中发现问题
**项目部分通报检查表形式发相关分部作业队建立问题库台帐续程中加强现场盯控严格定时间定责定方案措施定资金保证定问题整改复查原落实整改时销号时求时报送活动开展情况建设指挥部阶段部结合**公司全面风险理求次安全检查工作安排深入开展检查活动发现解决安全理存问题足落实隧道作业安全关键环节风险控制推动安全风险理落实全面提升安全理水
半年部坚决**公司求次会议契机继续推进标准化理工作切实组织战高温保安全保质量保进度干80天劳动竞赛等积极动想办法克服困难快实现快干干良局面圆满完成***公司达年度投资计划努力奋斗
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