银行储蓄存款做法汇报材料

 抓源头 强营销 促储蓄存款创新高
 银行储蓄存款做法汇报材料
**支行开业牢固树立存款立行理念储蓄存款作中高端客户拓展提升市场核心竞争力基础性工作努力做中高端客户维护全方位拓宽存源强化营销措施截三季度末储蓄存款余额205亿元支行做法：
    全行齐动员形成全员揽存增储良氛围加强组织成立行长组长竞赛活动领导组出台实施方案考核办法次召开动员会进步强化目标理激发全行员工争客户挖储源揽存款热情调动全行员工积极性动二建立储蓄存款日监测周汇报制度加储蓄存款波动监测分析力度时解客户资金流变动情况三坚持储蓄存款日均时点重原加日均余额考核力度引导员工重视储蓄存款维护客户资金进留住稳增长
二锁定客户积极营销重视营销源头性客户资源处理储蓄业务理财业务关系理财业务留客户储蓄业务稳客户改变储蓄存款动等客门传统做法调动类客户尤优质高端客户存款资源源头抓代发工资工作稳定原代发工资业务单位时重新梳理该行开户公账户逐笔筛选甄确定目标客户制定营销方案实施逐击破培育新代发工资单位努力拓展储蓄源

进步强调中高端客户核心市场竞争全力构筑坚固阵深入挖掘增存潜突出做类中高端客户维护营销工作提高客户增存贡献度整合利切信息充分运种手段目标客户展开争夺客户理动出击进市场进企业寻找新客户挖掘新储源柜员配合客户理做稳存增存工作
    三深化维护理提高客户满意度实施名单制理存量账户进行定期回访时掌握客户存款变化情况做记录时反馈进营销二做信息提醒发布工作名单客户做理财产品发布利率调整等金融信息服务留具体咨询电话客户够第时间解相关金融信息效增进客户间感情三产品支撑托行理财网银等产品加优质客户营销力度做老客户新产品新业务体验工作
四加强储蓄存款考核提升激励机制支行根存款形势时考核办法加吸收储蓄存款绩效考核中占级行达全年务应完成进度务细化指标员工中掀起揽存揽储高潮求该行员工积极揽存揽存进度定期张榜公布业绩薪酬坚持奖勤罚懒效措施出台实施效调动层面员工揽存积极性力推进储蓄存款稳步增长
五狠抓基础服务促进存款增长总行卓越服务工程抓手进步加强柜面服务工作提升服务水外网点坚持勤督促勤检查断优化服务环境二断加强员工学培训提高员工业务技工作效率量做客户满意三注重细节理充分抓业务运行中员设备理备付现金充足等方面完善服务提高服务效率服务质量缩短客户等候时间
 
 
 
**支行
二〇三年十月
 
 
 

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