专题报告
江苏理位置重性古工业农业处全国发展前长江分二江南苏南区江北苏北区总体说苏南区济明显高苏北区心发展客户重点应该放苏南区
苏南包括************等苏北包括************等客户分布情况苏南区居开拓业务重点定苏南次苏北
**江苏省会应该说江苏济中心目前拥**客户配套客户属散户业务出老客户现已联系:**三元污水处理设备公司**分析仪器厂**四方表面处理设备厂**14三分厂等公司前业务较频繁现中断原点:技术改动选阀二采购员变动造成客户流失三帐目欠款造成业务中断四行业竞争公司抢走等面情况应该采取策略:巩固现客户赢回老客户开拓新客户
**新客户方面两方面入手设计院型项目选阀权全部掌握设计院手里接工作会**重点放里方面化工行业知**化工行业非常尤南化集团步会方面发展
**号称海确实济位居县市首合资企业非常尤涂装行业表面处理行业非常发达阀项目较开拓客户重点放两行业杨市镇表面处理工业园目前**出新客户外点日SMC阀生产基**客户阀想抢回部分客户需采取定优惠政策
**整江苏电力行业榜首发电业非常发达目前行业数阀基础加扩推广行业客户全部然点带面发展行业客户
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干燥行业乡干燥业遍整**干燥设备必须配电磁阀目前面情况行业属体私营成非常重阀价位市场偏高中档目前止行业选阀**阀门厂价格半款发货拥行业客户非常少针情况采取策略:选出款价位适中时适合干燥设备电磁阀二**开设销点样利关系网市场开**步工作方发展
**针电子材料润滑液压两行业市场竞争客户正面流失例西南电子公司已部分订单转面必须分析具体情况然重新客户赢回液压行业事实**南方客户阀**步重点放里
等等……想市县类推总路线方针:巩固现客户赢回老客户开拓新客户老客户方面年业务总公司联系方面想花太时间面想精力放开发新客户中断老客户面样老客户巩固新客户增加
意见见解希公司领导予指正
报告:***
日期:2012220
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