更推行公司安全理标理学鉴兄弟单位先进理验提高公司安全理水安全标理开展公司认真组织员工深入学级关标理文件精神充分认识开展标理重意义安全标理真正落实位努力企业目标转化全体员工具体行现月工作总结:
建立组织机构明确职责分工制定实施方案标工作开展开公司时成立总理组长副总理副组长相关部室车间成员安全标理工作组设立安全理标活动办公室明确职责分工公司标工作化整零积极贯彻落实金鼎公司安全标理工作求时定期组织分析前阶段标理工作存问题结合级部门标理求时处理存问题断推进标理工作深入开展
二标理工作分析
1标完成情况:
金鼎天公司标指标完成情况表
序号
标容
标目标值
实际值
1
千重伤率
(千*年)
0
0
2
重设备事
(起年)
0
0
2存问题
1)员工工作中存着安全意识强安全认识位等现象般三违现象时发生
2)隐患排查工作未落实处潜隐患时发现消
3)设备理设备维护保养障排查力需进步提高
3采取措施
1)安全理方面通公司安全会议车间安全会议班组安全会议强调安全重性加强员工安全意识
2)加强职工安全教育提升职工安全生产力制定年度月度安全培训计划根计划职工进行安全教育培训全面提升员工安全素质
公司严格执行金鼎公司制定安全生产例会制度职工教育培训制度月召开次安全生产例会属部室车间周召开次安全生产例会班组天召开班前会班会五想五干五落实工作落实现场工作中保证职工安全意识整体提高
3)加强监督理力度通职部门检查督促员工安全意识加强员工时刻谨记安全第达安全生产目加强现场隐患排查力度通公司组织领导干部现场巡查职部门巡查安全专项活动等种形式现场隐患进行排查处理截止8月底查处隐患50余条保障安全生产利进行
4)建立完善巡回检查制度责落实具体员时发现设备存问题巡回检查制度发现理问题针台设备制订完善维护保养制度责落实具体员问题消灭萌芽状态
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