切实贯彻落实公司2012年目标务充分发挥部室理服务职生产线广员工时高效服务特做出规定
履行部门理职程中牢固树立公司目标务观念员工体位意识动积极认真负责时周服务生产线广员工
二注重沟通协调时处理生产车间(部室)反映问题高度负责生产线员工关重情况属规定问题流程马处理需分析讨解决问题二工作日时答复处理意见禁止拖延意顶着办行
三级常生产线时解生产营实际情况分工作生产线实施执行落实情况进行踪验证实际效果生产线求员工思想动态时掌握公司领导关部门反映提供建议积极配合工作努力帮助协调解决存问题时发现推广生产线做法验
四实行线劳动制度化名工作员周少工作日生产线劳动生产部根生产线需公司办提出劳动点员需求公司办组织部门员参加 劳动考勤月底汇总报综合部综合部考勤纳入绩效考核
规定理部门全体工作员觉遵守
二○二年月二日
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