建筑有限公司项目质量、安全管理办法之设想

建筑限公司项目质量安全理办法设想
建筑工程施工现场建筑公司战场公司济目标实现效场施工项目理十分重施工项目理包括项目范围理项目理规划项目理组织项目合理项目采购理项目进度理项目质量理项目成理项目安全理项目风险理项目收尾理等中项目质量理安全理重中重质量安全公司赖生存基础质量安全重称质量第安全第
**区建筑企业天喊质量第安全第实际作口号实施追根溯源理体制问题市场竟争问题抓质量安全机料法环五方面入手承包（挂）员机械设备材料施工方法属公司公司难控制加利益驱承包商想投入
理方法质量安全便控制学点国企理方法走公司已发展道路质量安全控制方法：
项目理组建项目部时项目理项目班子成员进行质量安全方面教育项目班子成员切切实实提高质量安全意识
二施工组织设计专项施工方案项目部项目理组织家编制项目部成员会编制相应方案杜绝花钱找外边编写找外边编写没针性二家知道施工组织设计专项方案精神指导施工
三施工组织设计专项施工方案编制完公司质安科负责组织审核负责签字总工审批
四项工程开工前公司总工持质量技术安全交底工作会议参加员质安科项目部项目理技术负责安全员施工员资料员（条件时工种班组长参加）会总工进行书面质量技术安全交底质安科室结合科室工作职责项目部提出求交底形成书面文件项目部公司签字会议严肃认真留型式会议关键果开项目成功起关重作
五质安科室公司规章制度科室工作职责进行日常性工作检查工序交接检查季节性检查节假日前检查
六次检查书面文字检查出隐患项目部定时整改然复查
七公司配合级部门检查外年搞质量活动月安全活动月公司领导力支持质安科室志开展工作特力支持安全工作负责安全吃力讨容易伤透心负责安全志辛苦点安全隐患少点
八抓民工学校工作切实提高民工文化水操作技质量安全知识重视起全员提高质量安全意识民工象公司职工样确实感公司赖生存家素质民工胆提拔中
九道工序前相应员做质量技术安全交底流形式（国企验）关键公司理员样抓样引导
十抓质量安全关键抓项目部工作关键抓施工现场理工作施工现场理容十分丰富涵盖场容场貌安全防护时电机械设备材料环保环境卫生消防等述工作公司安全员检查责重
十基坑支护土方开挖高模板等专业性较强工程公司总工持专家证会
十二技术质量安全资料相应科室负责保负责组卷公司体系认证基础
十三公司理总工做稳准狠：
稳：工作稳说话稳掌握知识稳
准：问题准乱说话判断失误
狠：公司良顷狠影响公司质量安全事情狠
十四质量安全工作必须层层抓抓半点麻痹意思想
十五公司名誉形象点滴做起形成印象公司员工公司外窗口外言行举动会公司定影响忘记抓素质教育爱岗敬业教育
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档