组织保安全工作理办法
充分发挥组织保安全作确保集团公司安全生产序控持续稳定现制定理办法：
实施范围单位
属分公司
二目标求
年度目标：实现员行车责事身责事
工作求：级组织违章违纪事目标争创四强四优活动载体组织员练硬功灭两违保安全先锋扎实创建员先锋工程进步强化员先进性意识标准化作业觉性确保集团公司安全生产持续稳定提供强力组织保证
三基制度
1．员确保安全承诺制度名员围绕违章违纪事目标结合岗位实际进行安全公开承诺支部员安全承诺书揭挂安全屏障公告栏进行公示接受群众监督时运班前公示员姓名等方式提示员标准化作业线支部工作性质特点做年度员安全承诺基础适时开展时期阶段活动承诺
2．安全分析通报制度集团委月分公司安全情况进行分析发生员责事进行专题分析现场剖析季度纳入集团安全逐级考核进行通报总支月召开安全分析会总支部员两违情况薄弱支部情况进行分析制定措施月工作进行部署季度员两违数量发生严重两违员两违概况支部安全排序薄弱支部等容月25日前文件形式进行通报报集团委月度
发生路局投资公司集团公司发通知书指令书类会议通报涉员总支包保整顿次月25日前整改结果报集团委支部月员两违员进行分析制定针性措施明确责进行包保次月25日前分公司总支检查验收
3．安全检查考核制度集团委月（季）安全情况进行检查考核根子分公司月度报组织保安全资料日常现场抽查情况纳入集团公司安全逐级负责考核季度年度群体化考核营责制考核中总支月属支部进行次考核排序季公布考核结果支部组名员安全实绩发挥作情况进行定性定量评价重点员遵章守纪标准化作业情况进行监督检查实施月度考核评结果排序揭示墙员两违情况纳入月季四优产员创岗建区考核容
4．安全事通报报告制度属单位发生事总支需12时集团委报告情况责者员总支书记分集团委书记集团委组织助理员报告情况单位总支1日形成简情况报集团委事定责2日员责事单位总支检查形式报集团委
5．安全组织约束考核制度加强员标准化作业组织约束发生两违员支部组织专题分析两违员支部员会职工会作出检查发生严重两违员总支书记谈话警示年发生2次严重两违员作重点帮促象限期整改发生两违员评年度四优产员发生员责事总支取消先进基层组织评选资格年七·
前夕先进基层组织员安全标兵进行表彰奖励支部通考核表扬奖励等方式两违员进行激励
四保证措施
1．强化教育断增强员先进性意识增强先进性意识提高政治素质确保安全生产前提加强员意识性观念教育级组织坚持三会课制度丰富课容定期组织员学新理基知识始终保持员先进性增强模范履行员义务模范遵守组织纪律规章制度觉性切实员先进性求体现工作落实确保安全生产中强化安全意识教育支部半年少次安全生产课运安全警示案例讲解等种形式教育员带头树立安全生产天安全责重泰山安全饭碗工程理念安全生产中发挥模范带头作
2 明确责实现安全责效传递确保安全生产持续稳定级组织广员首职责集团级组织书记确保安全第责肩负第位责认真落实三点识三重中重求紧紧围绕单位安全目标健全完善约束激励机制优化载体强化措施切实组织员先进性求融入安全风险理全程集团属组织季度少分析研究次安全情况分析出安全薄弱支部组织书记进行包保帮促形成分析帮促报告季度首月5日前报集团委分公司属总支支部月专题分析安全情况重点关键指定专包保发生两违员总支支部书记进行谈话
3．强化培训切实提高员技术业务力构建集团分公司基层支部三级员培训网络运作机制集团公司年组织新安全岗位员参加集团举办安全培训班时轮训关键岗位员年组织次技术武赛评选命名员技术手季度属组织开展员业务培训情况进行检查考核分公司组织结合实际半年组织员开展次岗位练兵活动月属支部开展员业务培训情况进行检查考核基层支部年针员技术业务素质制定员岗位培训计划员技术业务等级规划针技术业务较差员指定专实施
帮师带徒季度组织员少次技术业务课少开展次员岗位练兵技术武活动员业务考试成绩纳入月度创岗建区考核进行排序公示督促员学业务练硬功实现技师员数例逐年递增
4．丰富载体激发广员保安全积极性分公司组织坚持聚焦安全抓建抓建保安全工作思路着实际实实效原练硬功灭两违’保安全先锋抓手争创四强四优目标紧扣集团中心工作开展种形式保安全活动广员注意力聚焦确保安全进步激发积极性动性创造性确保集团公司安全生产持续稳定提供强力组织保证
办法2013年 月 起实行
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充分发挥组织保安全作确保集团公司安全生产序控持续稳定现制定理办法：
实施范围单位
属分公司
二目标求
年度目标：实现员行车责事身责事
工作求：级组织违章违纪事目标争创四强四优活动载体组织员练硬功灭两违保安全先锋扎实创建员先锋工程进步强化员先进性意识标准化作业觉性确保集团公司安全生产持续稳定提供强力组织保证
三基制度
1．员确保安全承诺制度名员围绕违章违纪事目标结合岗位实际进行安全公开承诺支部员安全承诺书揭挂安全屏障公告栏进行公示接受群众监督时运班前公示员姓名等方式提示员标准化作业线支部工作性质特点做年度员安全承诺基础适时开展时期阶段活动承诺
2．安全分析通报制度集团委月分公司安全情况进行分析发生员责事进行专题分析现场剖析季度纳入集团安全逐级考核进行通报总支月召开安全分析会总支部员两违情况薄弱支部情况进行分析制定措施月工作进行部署季度员两违数量发生严重两违员两违概况支部安全排序薄弱支部等容月25日前文件形式进行通报报集团委月度
发生路局投资公司集团公司发通知书指令书类会议通报涉员总支包保整顿次月25日前整改结果报集团委支部月员两违员进行分析制定针性措施明确责进行包保次月25日前分公司总支检查验收
3．安全检查考核制度集团委月（季）安全情况进行检查考核根子分公司月度报组织保安全资料日常现场抽查情况纳入集团公司安全逐级负责考核季度年度群体化考核营责制考核中总支月属支部进行次考核排序季公布考核结果支部组名员安全实绩发挥作情况进行定性定量评价重点员遵章守纪标准化作业情况进行监督检查实施月度考核评结果排序揭示墙员两违情况纳入月季四优产员创岗建区考核容
4．安全事通报报告制度属单位发生事总支需12时集团委报告情况责者员总支书记分集团委书记集团委组织助理员报告情况单位总支1日形成简情况报集团委事定责2日员责事单位总支检查形式报集团委
5．安全组织约束考核制度加强员标准化作业组织约束发生两违员支部组织专题分析两违员支部员会职工会作出检查发生严重两违员总支书记谈话警示年发生2次严重两违员作重点帮促象限期整改发生两违员评年度四优产员发生员责事总支取消先进基层组织评选资格年七·
前夕先进基层组织员安全标兵进行表彰奖励支部通考核表扬奖励等方式两违员进行激励
四保证措施
1．强化教育断增强员先进性意识增强先进性意识提高政治素质确保安全生产前提加强员意识性观念教育级组织坚持三会课制度丰富课容定期组织员学新理基知识始终保持员先进性增强模范履行员义务模范遵守组织纪律规章制度觉性切实员先进性求体现工作落实确保安全生产中强化安全意识教育支部半年少次安全生产课运安全警示案例讲解等种形式教育员带头树立安全生产天安全责重泰山安全饭碗工程理念安全生产中发挥模范带头作
2 明确责实现安全责效传递确保安全生产持续稳定级组织广员首职责集团级组织书记确保安全第责肩负第位责认真落实三点识三重中重求紧紧围绕单位安全目标健全完善约束激励机制优化载体强化措施切实组织员先进性求融入安全风险理全程集团属组织季度少分析研究次安全情况分析出安全薄弱支部组织书记进行包保帮促形成分析帮促报告季度首月5日前报集团委分公司属总支支部月专题分析安全情况重点关键指定专包保发生两违员总支支部书记进行谈话
3．强化培训切实提高员技术业务力构建集团分公司基层支部三级员培训网络运作机制集团公司年组织新安全岗位员参加集团举办安全培训班时轮训关键岗位员年组织次技术武赛评选命名员技术手季度属组织开展员业务培训情况进行检查考核分公司组织结合实际半年组织员开展次岗位练兵活动月属支部开展员业务培训情况进行检查考核基层支部年针员技术业务素质制定员岗位培训计划员技术业务等级规划针技术业务较差员指定专实施
帮师带徒季度组织员少次技术业务课少开展次员岗位练兵技术武活动员业务考试成绩纳入月度创岗建区考核进行排序公示督促员学业务练硬功实现技师员数例逐年递增
4．丰富载体激发广员保安全积极性分公司组织坚持聚焦安全抓建抓建保安全工作思路着实际实实效原练硬功灭两违’保安全先锋抓手争创四强四优目标紧扣集团中心工作开展种形式保安全活动广员注意力聚焦确保安全进步激发积极性动性创造性确保集团公司安全生产持续稳定提供强力组织保证
办法2013年 月 起实行
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