苏园设〔2013〕11号
江苏园景工程设计咨询限公司
关加强公司全体员工思想作风建设意见
项目部部门公司全体员工：
良思想作风决定着公司理效发展前景加强公司全体员工思想作风建设提高工作水树立良企业形象提升企业发展质量推进项工作取突破基石切实改进思想作风公司决定开展思想作风建设活动现提出意见：
充分认识前加强思想作风建设重性必性
公司2004年改制直2008年前年均监理工程量员直级数发展增长说成长速度远远超成立时预期支征善战坚摧队伍里工需里务难度立解决没口指前家努力断克服资质够员足等客观困难百万二十亿工程量收获奋进成绩08年开始公司营压力逐年加方面外围济环境低迷宏观调控背景政府建设投资显著放缓市场中景观工程投资规模面积缩水市区范围业务量明显降方面市场竞争日趋激烈参竞标成获取监理业务源种种素导致公司业务出现幅滑家然迎难应业务量足现实员工派外市开展业务家庭做出巨牺牲通家众志成城逆境中基完成年度营理目标
公司目前现状分析成绩时应清醒认识目前员工思想作风中存问题：工作责心强动性够认真时履行职责工作质量差讲章法抓落实力度够简单工作抢着干复杂工作绕着走困难工作拒绝做
膨胀遇事奉献先难甩调子遇空空现象实实落实少
具体中层理员工存六方面问题：单纯负责谓位义严重没局意识二团队间推诿扯皮搞摩擦设置雷三中层理员工热衷级指导布置定位传声筒深入思考合理安排工作沉心踏实做事四工作负责关形虚设工作布置工作督促方面没敬业精神责戏五视劳苦功高接受务前先谈条件满意消极懈怠六工作动应付参谋作薄弱
基层员工存四方面问题：爱岗敬业意识加强二少数员工讲报酬讲奉献三身素质高思进取工作质量差四病相怜拉关系发牢骚埋怨理者埋怨身查问题
存性问题：学没眼前利益学催促学现象二组织纪律淡薄三利益四履职力足问题定范围存必须引起高度警觉重视采取切实效措施加解决
总加强思想作风建设效解决前存突出问题迫切需进步解放思想改革创新思想基础完成前项工作重保障建设技懂业务奉献高素质员工队伍保持队伍稳定重举措充分利年年度时间扎扎实实搞加强思想作风建设活动推动项工作开新局面
二紧密结合实际次活动促进公司项事业发展
次思想作风建设指导思想总体求：紧紧围绕公司发展中心改革发展稳定局解放思想实事求时俱进开拓创新动力密切联系职工群众开展批评批评核心增强项目部部门创造力凝聚力战斗力目标加强思想作风教育推进制度建设集中解决存思想作风方面突出问题努力公司思想作风建设提高新水
加强思想作风建设范围象：公司项目部部门象全体员工重点营班子成员项目部总监（负责）部门理等中层理员工
工作原：紧密结合岗位职责承担工作务认真查找思想作风存突出问题提出切实解决措施做加强思想作风建设积极开展工作两促进两误学先进理科学知识导思想作风优良典型牵引切实开展批评批评切实增强履行岗位职责觉性动性创造性简化程序密切联系工作实际做容形式相统增强针性操作性求实效功夫
（）加强思想作风建设争创流工作业绩
年项工作已全面展开中工作已取阶段性成果步工作务然相繁重春季工作正紧锣密鼓进行工程时求高质量完成新台阶项目部部门负责广职工群众思想作风精神状态密切相关项目部部门加强思想作风建设务必公司重点工作项目部部门工作相结合强化员工局意识责意识激发家翁意识教育引导全体员工承担应承担务完成应完成命做应做工作公司营造齐心协力工作氛围争夕时工作精神心意谋发展聚精会神做工作确保年初确定目标务圆满完成
（二）加强思想作风建设增强干事创业动性
项目部部门务必站公司发展战略高度加强思想作风建设全公司范围力倡导
团结务实负责奉献工作作风弘扬真抓实干精神沉心惜气力高标准严求周密细致科学严谨环节抓步骤推进问题解决通真抓实干项工作做扎实富成效
（三）加强思想作风建设创新谋求事业发展
社会发展日新月异行业竞争残酷激烈必须更加务实工作解放思想转变观念实现新突破解放思想找压力找活干出难题追求卓越实现超越通解放思想促进发展创新精神破解前进中矛盾困难项目部部门紧扣创新发展题提倡勤思考勇探索敢创新反循守旧思进取广全体员工觉思想认识合时宜观念做法体制束缚中解放出宽广思路研究新情况解决新问题树立强烈创新意识总结先进验时俱进思想观念奋发精神状态开展工作断推动观念创新理创新技术创新
（四）加强思想作风建设完善项理制度
加强思想作风建设必须责教育放首位置着眼理想信念引导全体员工树立正确世界观生观价值观前途命运融入公司事业中着眼承担务岗位职责引导全体员工公司利益机结合起讲服务讲奉献着眼职业道德职业精神引导全体员工目标公司目标结合起岗位忠实履行公司责岗日责天做认真严谨负责敬业强化责意识教育二制度通次思想作风建设活动强化理理念项目部部门次活动契机进步加强机关制度建设树立全面质量理理念谋求公司业务发展建立责追究制度入手完善包括岗位责失职追究绩效考核制度体系制度激励约束规范杜绝责落实位造成工作失误通次思想作风建设进步严明政治纪律工作纪律纪律严明步调致前进通严明纪律严格求严格教育严格理严格监督源头预防治理种良作风确保项工作落实位
（五）加强思想作风建设提高理力理水
全体员工特中层理员次加强思想作风建设象作风方面表现作绩效考评重工作实绩思想作风学风工作作风更品德情操解公司表现解社会生活方面情况造支懂业务善谋事学队伍加强思想作风建设进步转变学风更时间精力放加强学研究问题中层理员工做学先思考先实践先着眼提高理力水通思想作风建设中层理员工切实树立起讲观讲客观讲讲外讲讲工作精神
（六）加强思想作风建设构建谐新局面
加强民建设扎实推进司务公开职代会民评议领导干部定期召开民恳谈会着力构建谐新局面重举措思想作风建设成效重检验深入开展群众性爱岗位练技活动机结合起开展环境谐技提高收入增加项目部建设年活动增强公司凝聚力激发全体员工心力培养造支技精湛作风优良乐奉献敢硬仗高素质员工队伍时汲取总结员工创造验落实员工办实事计划兑现员工承诺加强思想作风建设体现员工更实惠基层解难题
三加强组织领导狠抓落实确保活动卓成效
部门加强思想作风建设作前项重务抓做组织领导工作加强思想作风建设机融合工作中切实抓出成效
（）提高认识认真组织搞次加强思想作风建设活动公司成立思想作风建设领导组负责指导全局加强思想作风开展根活动需届时公司营班子成员分深入项目部部门解情况项目部部门负责切实负起责带头参加活动做全面动员级抓级级带级切实落实处见成效
（二）广泛宣传充分发动项目部部门传达位员工充分发动调动员工参积极性讨容目求皆知
（三）统筹兼顾合理安排次加强思想作风建设活动前项工作较繁重情况安排工作头绪较希项目部部门切实行动起工作忙活动走场口活动影响正常工作开展抓住重点点带面互相促进
（四）实事求深入整改加强思想作风建设着实事求态度什问题查什问题少问题摆少问题护短避短鉴先进性教育活动做法理者率先垂范摆进带头开展批评批评级间员工间着惩前毖治病救改加勉原开展批评批评查摆存突出问题查摆性问题更查摆性问题通召开座谈会设立意见箱等种形式广泛听取意见建议针查找出问题深挖根源认真制定项整改措施活动结束进行认真总结
四实施步骤时间安排
次思想作风建设集中活动3月18日开始6月14日结束分四阶段进行
第阶段：学动员（3月18日3月31日）
务：思想发动制定方案开展讨学文件统思想提高认识增强全体员工思想作风建设集中活动责感
重点抓两环节：
1搞思想发动制定方案认真准备基础项目部（部门）组织召开动员会进行思想发动讲清楚加强思想作风建设集中活动意义公司目标求等
2搞学讨思想发动基础项目部（部门）组织开展转变作风提升服务创新发展做起题解放思想更新观念讨活动进步统思想提高认识明确活动目意义求引导员工动参活动中
关加强思想作风建设工作实施方案请3月31日前项目部部门单位统交行政部曹寅昉处（通金台传送）
第二阶段：分析检查（4月1日4月30日）
务：端正态度检查征求意见查摆问题提高解决身问题觉性动性
重点抓三环节：
1广泛征求意见征求意见突出广字营班子项目部（部门）采取设置意见箱发放征求意见表等形式广泛征求身思想作风工作作风方面存突出问题改进意见
2开展谈心活动广泛征求意见基础营班子项目部（部门）组织部开展谈心活动征求意见实组织成员反馈鼓励群众讲真话讲实话积极负责提意见确保问题查深找透营班子成员中层员工中层员工基层员工间谈深谈通交流谈心达沟通思想增进团结目
3撰写分析检查报告营班子成员中层员工基层员工根征求意见全面总结思想工作作风等方面情况重点查找身差距存问题分析根源明确努力方写出分析检查报告条件成熟项目部部门召开思想作风建设专题民生活会名成员准备分析检查报告严格进行检查批评批评做实事求态度诚恳禁止走场流形式
分析检查报告请4月30日前项目部部门单位统交行政部曹寅昉处（通金台传送）
第三阶段：整改提高（5月1日5月31日）
务：针问题制定措施具体整改方案积极行动抓整改完善制约机制规范工作程序维护制度权威性构建公司长效机制
重点抓三环节：
1制定整改方案营班子项目部（部门）针身存问题员工反映强烈突出问题深入讨分析认真研究制定目标明确措施具体整改方案整改方案广泛听取员工意见反复进行修改予公示接受员工监督
2落实整改措施强化整改责明确整改时限够立改正立改正需段时间解决问题积极创造条件进行整改客观条件限制解决需解释说明写出解释说明材料
3搞建章立制营班子项目部（部门）针存问题制度查找原漏洞制度约束行规范工作程序制定制度坚持结合原反复征求方面意见做简便易行易操作中高层理者带头落实制度带头维护制度权威性做执行制度变通走样加违反规章制度行查处力度做违者必究通制度建设形成加强思想作风建设长效机制
整改方案请5月31日前项目部部门单位统交行政部曹寅昉处（通金台传送）
第四阶段：总结考评（6月1日6月30日）
项目部（部门）应部门关切实加强思想作风建设实施方案结合身工作部门开展思想作风建设情况进行总结工作思路否清晰实施措施否力工作成效否明显整改落实否位公司绩效考核领导组项目部（部门）负责开展思想作风建设工作情况整改落实情况进行督查考评项目部（部门）负责部门员工进行督查考评
总结报告请5月31日前项目部部门单位统交行政部曹寅昉处（通金台传送）
江苏园景工程设计咨询限公司
2013年3月18日
附件：江苏园景工程设计咨询限公司加强思想作风建设考评目标
附件：
江苏园景工程设计咨询限公司
加强思想作风建设考评目标
序
号
考评项目
分值
具体目标
考评分
1
思想作风
20分
（1）保持锐意进取积极学勤学精神状态
（5分）
（2）坚持时俱进开拓创新工作思路（5分）
（3）积极服公司安排言行公司决定保持致（5分）
（4）做令行禁止折扣落实工作务（5分）
2
服务意识态度
20分
（1）树立业方员工积极动条件服务思想（5分）
（2）实行 服务承诺制 （5分）
（3）办事程清晰公开查（5分）
（4）杜绝遇事敷衍程反馈结果交现象（5分）
3
工作纪律
20分
（1）严格遵守执业准公司项规章制度（5分）
（2）事良沟通意宣扬身良情绪（5分）
（3）杜绝迟早退工作时间玩电脑游戏网络聊**现象（5分）
（4）坚持独立开展工作（5分）
4
廉洁遵纪
20分
（1）建立项目部（部门）岗位廉洁责细（5分）
（2）杜绝工作失误工作失职事事件发生
（5分）
（3）廉洁律徇私舞弊权谋私收送钱物
（5分）
（4）违法乱法问题包庇袒护隐瞒报（5分）
5
思想作风建设程控制
20分
学动员分析检查整改提高总结考评四阶段全程积极动参书面汇报材料求切合实际认真撰写时报阶段5分
分
分
备注：
1考评等级优秀良合格合格四级划分
2考评分原95分优秀8594分良7584分合格74分合格
3考评结果运
1）考评优秀项目部（部门）负责员工予适奖励考评优秀等级排名第名项目部（部门）负责考核领导组年度考核总分加3分第二名加15分
2）考评合格项目部（部门）负责员工公司范围通报批评责令限期整改考评合格等级项目部（部门）负责年度考核总分减3分
3）项目部（部门）负责员工考核合格合格等级项目部（部门）原参年度公司项优秀评
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江苏园景工程设计咨询限公司
关加强公司全体员工思想作风建设意见
项目部部门公司全体员工：
良思想作风决定着公司理效发展前景加强公司全体员工思想作风建设提高工作水树立良企业形象提升企业发展质量推进项工作取突破基石切实改进思想作风公司决定开展思想作风建设活动现提出意见：
充分认识前加强思想作风建设重性必性
公司2004年改制直2008年前年均监理工程量员直级数发展增长说成长速度远远超成立时预期支征善战坚摧队伍里工需里务难度立解决没口指前家努力断克服资质够员足等客观困难百万二十亿工程量收获奋进成绩08年开始公司营压力逐年加方面外围济环境低迷宏观调控背景政府建设投资显著放缓市场中景观工程投资规模面积缩水市区范围业务量明显降方面市场竞争日趋激烈参竞标成获取监理业务源种种素导致公司业务出现幅滑家然迎难应业务量足现实员工派外市开展业务家庭做出巨牺牲通家众志成城逆境中基完成年度营理目标
公司目前现状分析成绩时应清醒认识目前员工思想作风中存问题：工作责心强动性够认真时履行职责工作质量差讲章法抓落实力度够简单工作抢着干复杂工作绕着走困难工作拒绝做
膨胀遇事奉献先难甩调子遇空空现象实实落实少
具体中层理员工存六方面问题：单纯负责谓位义严重没局意识二团队间推诿扯皮搞摩擦设置雷三中层理员工热衷级指导布置定位传声筒深入思考合理安排工作沉心踏实做事四工作负责关形虚设工作布置工作督促方面没敬业精神责戏五视劳苦功高接受务前先谈条件满意消极懈怠六工作动应付参谋作薄弱
基层员工存四方面问题：爱岗敬业意识加强二少数员工讲报酬讲奉献三身素质高思进取工作质量差四病相怜拉关系发牢骚埋怨理者埋怨身查问题
存性问题：学没眼前利益学催促学现象二组织纪律淡薄三利益四履职力足问题定范围存必须引起高度警觉重视采取切实效措施加解决
总加强思想作风建设效解决前存突出问题迫切需进步解放思想改革创新思想基础完成前项工作重保障建设技懂业务奉献高素质员工队伍保持队伍稳定重举措充分利年年度时间扎扎实实搞加强思想作风建设活动推动项工作开新局面
二紧密结合实际次活动促进公司项事业发展
次思想作风建设指导思想总体求：紧紧围绕公司发展中心改革发展稳定局解放思想实事求时俱进开拓创新动力密切联系职工群众开展批评批评核心增强项目部部门创造力凝聚力战斗力目标加强思想作风教育推进制度建设集中解决存思想作风方面突出问题努力公司思想作风建设提高新水
加强思想作风建设范围象：公司项目部部门象全体员工重点营班子成员项目部总监（负责）部门理等中层理员工
工作原：紧密结合岗位职责承担工作务认真查找思想作风存突出问题提出切实解决措施做加强思想作风建设积极开展工作两促进两误学先进理科学知识导思想作风优良典型牵引切实开展批评批评切实增强履行岗位职责觉性动性创造性简化程序密切联系工作实际做容形式相统增强针性操作性求实效功夫
（）加强思想作风建设争创流工作业绩
年项工作已全面展开中工作已取阶段性成果步工作务然相繁重春季工作正紧锣密鼓进行工程时求高质量完成新台阶项目部部门负责广职工群众思想作风精神状态密切相关项目部部门加强思想作风建设务必公司重点工作项目部部门工作相结合强化员工局意识责意识激发家翁意识教育引导全体员工承担应承担务完成应完成命做应做工作公司营造齐心协力工作氛围争夕时工作精神心意谋发展聚精会神做工作确保年初确定目标务圆满完成
（二）加强思想作风建设增强干事创业动性
项目部部门务必站公司发展战略高度加强思想作风建设全公司范围力倡导
团结务实负责奉献工作作风弘扬真抓实干精神沉心惜气力高标准严求周密细致科学严谨环节抓步骤推进问题解决通真抓实干项工作做扎实富成效
（三）加强思想作风建设创新谋求事业发展
社会发展日新月异行业竞争残酷激烈必须更加务实工作解放思想转变观念实现新突破解放思想找压力找活干出难题追求卓越实现超越通解放思想促进发展创新精神破解前进中矛盾困难项目部部门紧扣创新发展题提倡勤思考勇探索敢创新反循守旧思进取广全体员工觉思想认识合时宜观念做法体制束缚中解放出宽广思路研究新情况解决新问题树立强烈创新意识总结先进验时俱进思想观念奋发精神状态开展工作断推动观念创新理创新技术创新
（四）加强思想作风建设完善项理制度
加强思想作风建设必须责教育放首位置着眼理想信念引导全体员工树立正确世界观生观价值观前途命运融入公司事业中着眼承担务岗位职责引导全体员工公司利益机结合起讲服务讲奉献着眼职业道德职业精神引导全体员工目标公司目标结合起岗位忠实履行公司责岗日责天做认真严谨负责敬业强化责意识教育二制度通次思想作风建设活动强化理理念项目部部门次活动契机进步加强机关制度建设树立全面质量理理念谋求公司业务发展建立责追究制度入手完善包括岗位责失职追究绩效考核制度体系制度激励约束规范杜绝责落实位造成工作失误通次思想作风建设进步严明政治纪律工作纪律纪律严明步调致前进通严明纪律严格求严格教育严格理严格监督源头预防治理种良作风确保项工作落实位
（五）加强思想作风建设提高理力理水
全体员工特中层理员次加强思想作风建设象作风方面表现作绩效考评重工作实绩思想作风学风工作作风更品德情操解公司表现解社会生活方面情况造支懂业务善谋事学队伍加强思想作风建设进步转变学风更时间精力放加强学研究问题中层理员工做学先思考先实践先着眼提高理力水通思想作风建设中层理员工切实树立起讲观讲客观讲讲外讲讲工作精神
（六）加强思想作风建设构建谐新局面
加强民建设扎实推进司务公开职代会民评议领导干部定期召开民恳谈会着力构建谐新局面重举措思想作风建设成效重检验深入开展群众性爱岗位练技活动机结合起开展环境谐技提高收入增加项目部建设年活动增强公司凝聚力激发全体员工心力培养造支技精湛作风优良乐奉献敢硬仗高素质员工队伍时汲取总结员工创造验落实员工办实事计划兑现员工承诺加强思想作风建设体现员工更实惠基层解难题
三加强组织领导狠抓落实确保活动卓成效
部门加强思想作风建设作前项重务抓做组织领导工作加强思想作风建设机融合工作中切实抓出成效
（）提高认识认真组织搞次加强思想作风建设活动公司成立思想作风建设领导组负责指导全局加强思想作风开展根活动需届时公司营班子成员分深入项目部部门解情况项目部部门负责切实负起责带头参加活动做全面动员级抓级级带级切实落实处见成效
（二）广泛宣传充分发动项目部部门传达位员工充分发动调动员工参积极性讨容目求皆知
（三）统筹兼顾合理安排次加强思想作风建设活动前项工作较繁重情况安排工作头绪较希项目部部门切实行动起工作忙活动走场口活动影响正常工作开展抓住重点点带面互相促进
（四）实事求深入整改加强思想作风建设着实事求态度什问题查什问题少问题摆少问题护短避短鉴先进性教育活动做法理者率先垂范摆进带头开展批评批评级间员工间着惩前毖治病救改加勉原开展批评批评查摆存突出问题查摆性问题更查摆性问题通召开座谈会设立意见箱等种形式广泛听取意见建议针查找出问题深挖根源认真制定项整改措施活动结束进行认真总结
四实施步骤时间安排
次思想作风建设集中活动3月18日开始6月14日结束分四阶段进行
第阶段：学动员（3月18日3月31日）
务：思想发动制定方案开展讨学文件统思想提高认识增强全体员工思想作风建设集中活动责感
重点抓两环节：
1搞思想发动制定方案认真准备基础项目部（部门）组织召开动员会进行思想发动讲清楚加强思想作风建设集中活动意义公司目标求等
2搞学讨思想发动基础项目部（部门）组织开展转变作风提升服务创新发展做起题解放思想更新观念讨活动进步统思想提高认识明确活动目意义求引导员工动参活动中
关加强思想作风建设工作实施方案请3月31日前项目部部门单位统交行政部曹寅昉处（通金台传送）
第二阶段：分析检查（4月1日4月30日）
务：端正态度检查征求意见查摆问题提高解决身问题觉性动性
重点抓三环节：
1广泛征求意见征求意见突出广字营班子项目部（部门）采取设置意见箱发放征求意见表等形式广泛征求身思想作风工作作风方面存突出问题改进意见
2开展谈心活动广泛征求意见基础营班子项目部（部门）组织部开展谈心活动征求意见实组织成员反馈鼓励群众讲真话讲实话积极负责提意见确保问题查深找透营班子成员中层员工中层员工基层员工间谈深谈通交流谈心达沟通思想增进团结目
3撰写分析检查报告营班子成员中层员工基层员工根征求意见全面总结思想工作作风等方面情况重点查找身差距存问题分析根源明确努力方写出分析检查报告条件成熟项目部部门召开思想作风建设专题民生活会名成员准备分析检查报告严格进行检查批评批评做实事求态度诚恳禁止走场流形式
分析检查报告请4月30日前项目部部门单位统交行政部曹寅昉处（通金台传送）
第三阶段：整改提高（5月1日5月31日）
务：针问题制定措施具体整改方案积极行动抓整改完善制约机制规范工作程序维护制度权威性构建公司长效机制
重点抓三环节：
1制定整改方案营班子项目部（部门）针身存问题员工反映强烈突出问题深入讨分析认真研究制定目标明确措施具体整改方案整改方案广泛听取员工意见反复进行修改予公示接受员工监督
2落实整改措施强化整改责明确整改时限够立改正立改正需段时间解决问题积极创造条件进行整改客观条件限制解决需解释说明写出解释说明材料
3搞建章立制营班子项目部（部门）针存问题制度查找原漏洞制度约束行规范工作程序制定制度坚持结合原反复征求方面意见做简便易行易操作中高层理者带头落实制度带头维护制度权威性做执行制度变通走样加违反规章制度行查处力度做违者必究通制度建设形成加强思想作风建设长效机制
整改方案请5月31日前项目部部门单位统交行政部曹寅昉处（通金台传送）
第四阶段：总结考评（6月1日6月30日）
项目部（部门）应部门关切实加强思想作风建设实施方案结合身工作部门开展思想作风建设情况进行总结工作思路否清晰实施措施否力工作成效否明显整改落实否位公司绩效考核领导组项目部（部门）负责开展思想作风建设工作情况整改落实情况进行督查考评项目部（部门）负责部门员工进行督查考评
总结报告请5月31日前项目部部门单位统交行政部曹寅昉处（通金台传送）
江苏园景工程设计咨询限公司
2013年3月18日
附件：江苏园景工程设计咨询限公司加强思想作风建设考评目标
附件：
江苏园景工程设计咨询限公司
加强思想作风建设考评目标
序
号
考评项目
分值
具体目标
考评分
1
思想作风
20分
（1）保持锐意进取积极学勤学精神状态
（5分）
（2）坚持时俱进开拓创新工作思路（5分）
（3）积极服公司安排言行公司决定保持致（5分）
（4）做令行禁止折扣落实工作务（5分）
2
服务意识态度
20分
（1）树立业方员工积极动条件服务思想（5分）
（2）实行 服务承诺制 （5分）
（3）办事程清晰公开查（5分）
（4）杜绝遇事敷衍程反馈结果交现象（5分）
3
工作纪律
20分
（1）严格遵守执业准公司项规章制度（5分）
（2）事良沟通意宣扬身良情绪（5分）
（3）杜绝迟早退工作时间玩电脑游戏网络聊**现象（5分）
（4）坚持独立开展工作（5分）
4
廉洁遵纪
20分
（1）建立项目部（部门）岗位廉洁责细（5分）
（2）杜绝工作失误工作失职事事件发生
（5分）
（3）廉洁律徇私舞弊权谋私收送钱物
（5分）
（4）违法乱法问题包庇袒护隐瞒报（5分）
5
思想作风建设程控制
20分
学动员分析检查整改提高总结考评四阶段全程积极动参书面汇报材料求切合实际认真撰写时报阶段5分
分
分
备注：
1考评等级优秀良合格合格四级划分
2考评分原95分优秀8594分良7584分合格74分合格
3考评结果运
1）考评优秀项目部（部门）负责员工予适奖励考评优秀等级排名第名项目部（部门）负责考核领导组年度考核总分加3分第二名加15分
2）考评合格项目部（部门）负责员工公司范围通报批评责令限期整改考评合格等级项目部（部门）负责年度考核总分减3分
3）项目部（部门）负责员工考核合格合格等级项目部（部门）原参年度公司项优秀评
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