车间班长岗位工作计划

车间班长岗位工作计划
切实配合车间生产计划利实施岗位职责班组工作做出
分析计划
  1加强理深入生产扎实工作
前班长工作出现问题中发现理缺陷足工作重点
明确工作中失重工作重点强调分析重性
必须落实工作中二员理较疏散操作中出现问题错误视见
助长良工作作风惯导致班组工作失败针点班组成员
纪律行方面求逐步纠正坚持做问题错误时纠正加强
程监控指导避免问题次发生工作中杜绝侥幸心理杜绝三违现象
  2严抓细节提高工作质量
岗位生产品种较品种更较频繁针特点接某品种
生产工艺仔细研究组织班组成员进行分析确定质量控制点工作程重点环节
认真揣摩问题时沟通协调时工作重点记录总结生产验积累
知识生产中身作组员工作情绪推动起严质量关
  3狠抓安全生产
现安全标准化理台基础利恰时间员工说安全常识讲
安全知识讲讲安全实例员工讨安全问题工作中进行安全检注意隐
患排查进行安全生产知识培训提高员工安全意识保证安全生产零事率
  4卫生理做5S
环境卫生工作生产体生产环境卫生利生产前提干净整洁生产
环境降低污染交叉污染率工作观念意识讲解清楚懂卫生
重性心里接受动变动工作利进行5S执行位
  5企业文化建设
针工作中薄弱环节计划日常企业文化建设通吸收先进企业文化验带动班组企业文化建设班组成员交流班组建设做时积极参加企业
文化活动
  6完善加强学
初入工作许足水欠缺时注意改变性格缺陷
断进行学做实事吸收先进验知识武装提高
                                                                
                                                            
 
 

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