矿山师徒考核管理办法


    矿山公司师徒考核理办法
    进步规范师徒合理强化师徒双方责义务切实做传帮带工作新工合期熟练掌握安全知识业务技达安全独立工作目保证安全生产特制定传帮带考核办法
    1      组织机构
    加强组织领导保证考核工作落实处收实效矿山公司成立师徒传帮带考核领导组领导组组长副组长组织成员构成具体领导组名单示
    组长:周茂普
    副组长:孟兆龙高云峰
    组成员:江军夏**刘文众张雷王明辉郝万东晓亚迪段文婷
    二考核容
    考核容分:时工作表现理知识水考核结业考核答辩三部分
    1时工作表现
    考核组师徒合期徒弟安全生产方面表现安全知识学安全意识工作期间否三违行等方面进行综合分考评中安全知识学情况生产技术部机电装备部提供月考试情况基准进行分徒弟三违情况安全部负责提供
    2理知识水
    煤矿安全规程作业规程操作规程考试范围生产技术部工程安全部机电装备部出100道题考核组中选择部分题形成试卷徒弟进行闭卷考试
    3结业考核答辩
    公司考核领导组成答辩委员会组织徒弟进行结业答辩徒弟根日常工作情况理结合实际讲述工作情况学心体会答辩委员会成员根位徒弟答辩情况综合业务素质理学岗位技语言表达等方面徒弟进行综合考评
    见附表
    三奖惩办法
    1考核成绩划分
    述考核容总分100分徒弟综合分三项考核容分
    考核成绩综合分次划分优良般差四等级
    中分90分优秀分80分良分70分般分70分差
    2奖惩办法
    综合考评成绩前三名师徒予定奖励综合考评成绩名予定处罚
     
     
    矿山工程技术发展公司
    20121219
     
    附表:徒弟考核表
     
    徒弟姓名:
    时工作表现
    (40分)
    日常工作表现
    (20分)
     
     
    三违情况
    (10分)
     
    理知识学
    (5分)
     
    工作态度
    (5分)
     
    理知识水
    (20分)
    考试成绩
    (20分)
     
     
    结业答辩
    (40分)
    综合业务素质
    (15分)
     
     
    岗位技
    (15分)
     
    语言表达
    (5分)
     
    创新力
    (5分)
     
    综合分:
     
     

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