质量管理体系实施工作总结

质量理体系实施工作总结
部门根领导确定公司质量方针结合体系求配合公司领导公司组织结构进行重组明确部门职责权限确保部良沟通渠道形成套理物环境规章制度时制定部门质量目标根部门力资源需求配置够满足工厂现行生产需员
公司2006年10月1日贯标总发放111份文件175份记录检查统计现行文件均受控状态标识建立受控文件清单质量记录清单
年度组织4次集中培训中进行岗岗培训培训结果进行考核培训合格率均100达预期培训效果新进员工全部岗前培训培训合格达岗位职求方安排顶岗
部门年重抓公司5S理月组织四次全厂5S检查严格实施奖惩制度低月均分年76分升年8225分9月份低分达8625分全厂环境卫生明显改善
9月份部分员工进行满意度调查中包括顾客代表部员工工艺质量员等员工满意度达88部分员工公司工作效率理作风产品质量持满意态度工作环境工资福利生活方面较满意根项调查结果显示须工作中员工工作环境工资福利生活做进步改善提高员工满意度
                                         综合部：
                                         2007年10月15日
 

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