煤矿储运部供应科科长述职报告
位领导志：
回2010年公司政班子正确领导坚持邓理三代表重思想指导落实科学发展观围绕矿井建设中心服务局理清思路突出重点完善机制夯实基础整体工作协调发展通全部门职工努力奋斗拼搏取成绩现职情况汇报请予评议
坚持加强思想政治建设努力提高政治理水
年始终坚持思想政治建设中心切实强化政治局意识加强政治理学努力提高理修养断增强责感命感思想政治公司委保持高度致坚持中心组学学相结合学制度努力提高政治理水前精细化理结合起安全生产营结合起认真理解掌握精神实质身政治理水明显提高
二加强业务理专业知识学提高工作业务水
争创学型部室季度制定部门学计划定时间定讲课容定讲坚持职工起讲课起学起探讨树立良学氛围通年理学志业务水专业知识提高
三建立健全理制度严格考核构成严细理体系
年断完善材料配件等项成项目理制度进步修订完善供应理制度目前止制定发物资采购理办法物资采购合理办法物资验收理办法物资出入库理办法物资消耗定额理办法废旧物资回收理办法劳动保护品理办法木材加工场理办法火工品理规定火工品应急予案火工口品库消防应急预案岗位职责操作规程等
10项规章制度全面规范材料配件成项目审批领发放环节理根保证堵塞漏洞合理发放降低损耗节约成理目标实现
制定部门绩效考核办法职工工作绩效岗位责制履行情况进行考评绩效工资挂勾体现公开公公正工资分配制度
四夯实理基础工作抓现场理
材料理松粗浅紧细深转化事前控制程控制事分析整改全方位进行理首先生产作业计划作业规程现场实际制定材料计划确定限额指标次材料计划结合现场实际进行材料审批严材料审批关
抓材料库房标准化建设深入库房线职工起加班加点进行两次标准化整理年底盘库帐工作做账物卡相统
坚持火药库煤场木料场等面害场日常化常化检查确保安全作业限条件保证日常工作利完成确保全年安全事
五工作完成情况
负责储运部工作高度责心命感极工作热情投入该项工作中通完善理制度明确工作职责规范业务流程实行严格考核全矿项求会议精神深入贯彻落实全面推进项理工作前序迈进
（）全年项工作指标完成情况
1原煤外运1340车合计：3431722吨**沟煤场倒运原煤757车约19400吨外运矸石1875车约18750吨装载机筛煤约36000吨全年车辆维修费13071054元全年油耗31880升
2年完成采购计划 37360项计划完成率98采购金额：1542894037元
3年度库存结余350023231元全年入库1542894037元全年出库1492323461元年度结余430986822元
4全年签订合 221 份询价 392 份价定价 65 家
5采购率材料价差
集团采购占2626采购占595社会采购占5402林产占797土产占289火工品128配件占049源占114全年价差率1393综合税率1516
a) 完成项安全生产指标
1全年轻伤事零
2重火灾爆炸事零
3重交通设备事零
4劳动保护品发放率100
六廉洁律克奉公树立良干部形象
行业作风建设廉洁律方面始终认真落实风廉政建设责制严格求认真学关风廉政建设项法律法规坚决贯彻执行中央级关廉洁律干规定觉遵守四项纪律八项求严格求牢记宗旨坚持立公执政民坚持利民谋权民权谋私严守法纪秉公责法办事常告戒警重省励新形势权力关金钱关情关做职责清白工作余严格律理做慎独慎行慎吃慎交慎言觉言行置法律群众监督时始终牢记两务必加强律廉洁政身作积极弘扬煤香山精神断加强教育加压努力做严律清正廉洁警钟长鸣违法乱纪现象
七存问题足
年然方面取定成绩严格检查然存定缺点足：
1学坚持时放松求方面需全面提高注意新形势学努力提高身思想素质文化素质工作力工作够社会企业发展需
2工作中时急躁情绪相关员批评重部分员难接受需改进
3基础工作抓实兄弟部室业务单位相存差距2011年营理工作矿重点必须抓实抓出成果达公司先进水
2011年矿投产年相部门面工作较压力较定发扬怕苦怕累精神改进工作中足公司实现高效持续快速发展贡献全部力量
谢谢家
述职：**
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位领导志：
回2010年公司政班子正确领导坚持邓理三代表重思想指导落实科学发展观围绕矿井建设中心服务局理清思路突出重点完善机制夯实基础整体工作协调发展通全部门职工努力奋斗拼搏取成绩现职情况汇报请予评议
坚持加强思想政治建设努力提高政治理水
年始终坚持思想政治建设中心切实强化政治局意识加强政治理学努力提高理修养断增强责感命感思想政治公司委保持高度致坚持中心组学学相结合学制度努力提高政治理水前精细化理结合起安全生产营结合起认真理解掌握精神实质身政治理水明显提高
二加强业务理专业知识学提高工作业务水
争创学型部室季度制定部门学计划定时间定讲课容定讲坚持职工起讲课起学起探讨树立良学氛围通年理学志业务水专业知识提高
三建立健全理制度严格考核构成严细理体系
年断完善材料配件等项成项目理制度进步修订完善供应理制度目前止制定发物资采购理办法物资采购合理办法物资验收理办法物资出入库理办法物资消耗定额理办法废旧物资回收理办法劳动保护品理办法木材加工场理办法火工品理规定火工品应急予案火工口品库消防应急预案岗位职责操作规程等
10项规章制度全面规范材料配件成项目审批领发放环节理根保证堵塞漏洞合理发放降低损耗节约成理目标实现
制定部门绩效考核办法职工工作绩效岗位责制履行情况进行考评绩效工资挂勾体现公开公公正工资分配制度
四夯实理基础工作抓现场理
材料理松粗浅紧细深转化事前控制程控制事分析整改全方位进行理首先生产作业计划作业规程现场实际制定材料计划确定限额指标次材料计划结合现场实际进行材料审批严材料审批关
抓材料库房标准化建设深入库房线职工起加班加点进行两次标准化整理年底盘库帐工作做账物卡相统
坚持火药库煤场木料场等面害场日常化常化检查确保安全作业限条件保证日常工作利完成确保全年安全事
五工作完成情况
负责储运部工作高度责心命感极工作热情投入该项工作中通完善理制度明确工作职责规范业务流程实行严格考核全矿项求会议精神深入贯彻落实全面推进项理工作前序迈进
（）全年项工作指标完成情况
1原煤外运1340车合计：3431722吨**沟煤场倒运原煤757车约19400吨外运矸石1875车约18750吨装载机筛煤约36000吨全年车辆维修费13071054元全年油耗31880升
2年完成采购计划 37360项计划完成率98采购金额：1542894037元
3年度库存结余350023231元全年入库1542894037元全年出库1492323461元年度结余430986822元
4全年签订合 221 份询价 392 份价定价 65 家
5采购率材料价差
集团采购占2626采购占595社会采购占5402林产占797土产占289火工品128配件占049源占114全年价差率1393综合税率1516
a) 完成项安全生产指标
1全年轻伤事零
2重火灾爆炸事零
3重交通设备事零
4劳动保护品发放率100
六廉洁律克奉公树立良干部形象
行业作风建设廉洁律方面始终认真落实风廉政建设责制严格求认真学关风廉政建设项法律法规坚决贯彻执行中央级关廉洁律干规定觉遵守四项纪律八项求严格求牢记宗旨坚持立公执政民坚持利民谋权民权谋私严守法纪秉公责法办事常告戒警重省励新形势权力关金钱关情关做职责清白工作余严格律理做慎独慎行慎吃慎交慎言觉言行置法律群众监督时始终牢记两务必加强律廉洁政身作积极弘扬煤香山精神断加强教育加压努力做严律清正廉洁警钟长鸣违法乱纪现象
七存问题足
年然方面取定成绩严格检查然存定缺点足：
1学坚持时放松求方面需全面提高注意新形势学努力提高身思想素质文化素质工作力工作够社会企业发展需
2工作中时急躁情绪相关员批评重部分员难接受需改进
3基础工作抓实兄弟部室业务单位相存差距2011年营理工作矿重点必须抓实抓出成果达公司先进水
2011年矿投产年相部门面工作较压力较定发扬怕苦怕累精神改进工作中足公司实现高效持续快速发展贡献全部力量
谢谢家
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