首先做质量控制采取做法:
1分项工程开始阶段深入现场施工环节进行控制容易发生质量事部位消灭萌芽状态
2日常理程中通施工单位施工水高低较施工水较低单位实行重点监时施工单位较施工单位理水施工工艺差较施工程中必须施工单位施工做法进行优化统避免竣工决算日物业理带便
3通工程例会制度周工程质量问题做出总结三方商议提出解决办法
4没握方时领导沟通
工程总根身特点进行着变更发生变更时专业间相互沟通协调非常重工程进行程中果发现设计身存着缺陷应该根工程需增加相关设计作甲方代表监督工程质量时着影响功前提相应精简系统样仅利施工减少相应工程造价
感谢领导信胆机会2011年做年真正意义理工作总结2011年工作失验教训做工作越感觉身足越阶段工作中发挥长处改进短处工作:努力学专业知识加强预算合理方面学拓宽知识面提高综合理水阶段总结认行理方法运阶段工作实际工作中通实践检验进行断完善工作细节功夫外界沟通:领导学锻炼施工单位政府部门沟通力
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