现渠道时常听反面声音表现家认现团队没前团结工作氛围没前谐团队间团队部勾心斗角事时发生然目前没公司业务营局产生影响公司未业务发展突破埋隐患究根原常变动理制度利益分配方式满明显维护长期效游戏规利益分配作抓手建立积极合理利益分配机制引导团队良性竞争推动团队谐发展促进业务健康发展重理者制定规时重视根业务发展新情况断提高理制度针性灵活性时更重视保持理制度连续性稳定性时级领导制定理制度时必须实际出发充分听取方面意见兼顾方面利益搞刀切局出发维护领导层理制度统性权威性真正形成方面通力合作顾全局指令畅通协调配合局面保证公司目标全面实现
现渠道时常听反面声音表现家认现团队没前团结工作氛围没前谐团队间团队部勾心斗角事时发生然目前没公司业务营局产生影响公司未业务发展突破埋隐患究根原常变动理制度利益分配方式满明显维护长期效游戏规利益分配作抓手建立积极合理利益分配机制引导团队良性竞争推动团队谐发展促进业务健康发展重理者制定规时重视根业务发展新情况断提高理制度针性灵活性时更重视保持理制度连续性稳定性时级领导制定理制度时必须实际出发充分听取方面意见兼顾方面利益搞刀切局出发维护领导层理制度统性权威性真正形成方面通力合作顾全局指令畅通协调配合局面保证公司目标全面实现
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