1 述职报告
位领导事：家
首先感谢XX总理XX书记班子成员年工作关心指导感谢位领导职工志工作支持帮助
2004年根公司领导班子分工负责（丘东二厂）**区域路桥公司生产安全理工作薪酬考核工作年紧密团结公司政周围动员带领干部职工团结心积极进取负责区域位领导职工志努力完成工程150项完成乙方收入11223万元占全公司乙方收入47质量理方面取分项工程次合格率996焊接次合格率928成绩安全理方面工业生产事交通火灾事均指挥部达控制指标增收节支方面公司节盛增加利润227万余元薪酬津贴考核发放万元年持效益考核发放效益工资（进行）万元年增加万元结合年工作五方面位领导职工代表志述职请审议
加强学提高思想认识
年始终指挥部两会精神作贯穿全年工作行动指南结合公司委开展三学转变（学政策学理学业务转变工作作风）题活动采取委中心组集中学业余时间学方式十六报告十六届四中全会精神进行系统学撰写心体会通学点体会认识：
1发展硬道理坚持发展作第务发展困难克服矛盾解决油建实现真正意义做优做强安装发展壮道巩固提升建筑筑路油建真正走出困境步入良性发展轨道
2工作热情创新工作热情精神状态克服困难勇气激发灵感提供创新动力
3团结力量作企业必须团结务实领导班子急生存急想发展想顾局识体心意谋发展形成合力带出支战胜队伍
4热爱事业关心职工满腔热忱关心职工群众尤关心生活关心职工群众唤起职工志关心企业热爱企业热情
二工作完成情况
1认识明确握重点质量施工企业生命线2004年年初年度质量问题暴露巴喀原稳厂起质量事质量工作敲响警钟时提出开展告低老坏追求零缺陷质量理年活动建议公司领导班子成员致认制定发系列考核奖惩办法5月份针施工程中出现焊接次合格率足80质量问题组织**区域员工召开质量事现场分析会分析原吸取教训提高全员质量意识6月份领导起组织召开****区块质量分析总结会查找足总结验制定改进措施狠抓落实公司部门基层领导努力公司全体员工质量意识明显提高年底公司焊接次合格率达928较年较提高尤2004年工程质量甲方普遍认时丘**污水项目钻采院办公楼项目提名参加指挥部2004年优质工程评眩
2安全第事行业高危行业着职工安全健康第务思想进行安全生产理工作首先加生产安全监督部门理工作力度严格动火动土措施落实加现场检查力度次注重关心职工生活问题物业理站努力职工伙食改善驱寒热汤送工确保职工精力充**进行工作安全生产提供体力精力保障
3文明施工树形象文明施工形象体现着企业基础理水基础工作水代表着企业理水新年伊始工作作2004年项重点工作抓项目前期策划设建设基础工作设立运行中标示努力求高起点高标准高水运行通全体职工努力工作定起色尤建筑二三公司施工现场指挥部甲方高度称赞
4加强领导精细理结合指挥部开展增收节支工作公司领导班子部署会公司总会计师相关部门负责深入基层单位机关部门基层单位领导分析生产营程中漏洞薄弱环节落实增收节支指标确保增收节支工作落实处身做起落实增收节支工作停**电话部节约
1200元建议实行车辆第三责险节约保险费17万元顶着压力规范理油田分公司土建项目理增加理费40余万元时针施工组织设计形势少实情况次基层领导技术员探讨组织实施家努力情况定改善工作家工作中进步细化保证项工作计划放矢准备仗计划仗做言必行行必果保证施工工期树立良信誉形象
5转变观念创新求实作分****生产营工作副理积极工作态度高度责心深入施工现场认真解分析施工现场环节结合公司项目法施工理初步实施生产型营型转变施工理模式油公司重点工程项目丘**2500方污水**卸油台改建工程组织中分公司蓝图未时组织项目施工员积极甲方联系进行技术交底提前介入提早计划项目实施程中施工组织设计方案狠抓落实施工单位努力确保两项工程期投运效益化企业终目标2004年油公司压缩成中成改造块发调整费文件费浮幅度均高达30公司营工作造成较击针情况立公司领导汇报提出解决方案营部门会基层施工单位文件进行详细解分析预算情况进行深入解掌握顶着结算压力提出异议报指挥部指挥部领导级关部门交涉公司挽回损失170余万元
四严律已率先垂范清正廉洁
作名产员时刻牢记两务必发扬艰苦奋斗谦虚谨慎优良传统树立正确权利观位观认认真真做事清清白白做
加强学树立公正廉洁干部形象公生明廉生威作名领导干部够坚持科学发展观树立正确干群观政绩观觉学两条例中纪委提出四纪律八项求三求严格求领导干部形象标准进行检查做公公开公正始终保持勤政廉洁作风
二严守纪律洁身工作中时刻遵循风廉正建设项规章制度做谋取私利权压接受业务施工单位赠送高档礼品价证券利工作便亲属朋友办违背原违反公司制度事外接业务工作中遵循节简原公司省分钱算分钱时刻公司职工利益放首位始终置身法度坚持越雷池步
2005年公司加快发展重年作公司领导班子成员责信心断加强学提高身理水围绕公司发展目标求真务实积极工作全力支持配合公司领导班子成员工作公司两级领导班子道正视困难迎接挑战抓住机遇油建真正实现扭亏脱困步入良性发展轨道
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位领导事：家
首先感谢XX总理XX书记班子成员年工作关心指导感谢位领导职工志工作支持帮助
2004年根公司领导班子分工负责（丘东二厂）**区域路桥公司生产安全理工作薪酬考核工作年紧密团结公司政周围动员带领干部职工团结心积极进取负责区域位领导职工志努力完成工程150项完成乙方收入11223万元占全公司乙方收入47质量理方面取分项工程次合格率996焊接次合格率928成绩安全理方面工业生产事交通火灾事均指挥部达控制指标增收节支方面公司节盛增加利润227万余元薪酬津贴考核发放万元年持效益考核发放效益工资（进行）万元年增加万元结合年工作五方面位领导职工代表志述职请审议
加强学提高思想认识
年始终指挥部两会精神作贯穿全年工作行动指南结合公司委开展三学转变（学政策学理学业务转变工作作风）题活动采取委中心组集中学业余时间学方式十六报告十六届四中全会精神进行系统学撰写心体会通学点体会认识：
1发展硬道理坚持发展作第务发展困难克服矛盾解决油建实现真正意义做优做强安装发展壮道巩固提升建筑筑路油建真正走出困境步入良性发展轨道
2工作热情创新工作热情精神状态克服困难勇气激发灵感提供创新动力
3团结力量作企业必须团结务实领导班子急生存急想发展想顾局识体心意谋发展形成合力带出支战胜队伍
4热爱事业关心职工满腔热忱关心职工群众尤关心生活关心职工群众唤起职工志关心企业热爱企业热情
二工作完成情况
1认识明确握重点质量施工企业生命线2004年年初年度质量问题暴露巴喀原稳厂起质量事质量工作敲响警钟时提出开展告低老坏追求零缺陷质量理年活动建议公司领导班子成员致认制定发系列考核奖惩办法5月份针施工程中出现焊接次合格率足80质量问题组织**区域员工召开质量事现场分析会分析原吸取教训提高全员质量意识6月份领导起组织召开****区块质量分析总结会查找足总结验制定改进措施狠抓落实公司部门基层领导努力公司全体员工质量意识明显提高年底公司焊接次合格率达928较年较提高尤2004年工程质量甲方普遍认时丘**污水项目钻采院办公楼项目提名参加指挥部2004年优质工程评眩
2安全第事行业高危行业着职工安全健康第务思想进行安全生产理工作首先加生产安全监督部门理工作力度严格动火动土措施落实加现场检查力度次注重关心职工生活问题物业理站努力职工伙食改善驱寒热汤送工确保职工精力充**进行工作安全生产提供体力精力保障
3文明施工树形象文明施工形象体现着企业基础理水基础工作水代表着企业理水新年伊始工作作2004年项重点工作抓项目前期策划设建设基础工作设立运行中标示努力求高起点高标准高水运行通全体职工努力工作定起色尤建筑二三公司施工现场指挥部甲方高度称赞
4加强领导精细理结合指挥部开展增收节支工作公司领导班子部署会公司总会计师相关部门负责深入基层单位机关部门基层单位领导分析生产营程中漏洞薄弱环节落实增收节支指标确保增收节支工作落实处身做起落实增收节支工作停**电话部节约
1200元建议实行车辆第三责险节约保险费17万元顶着压力规范理油田分公司土建项目理增加理费40余万元时针施工组织设计形势少实情况次基层领导技术员探讨组织实施家努力情况定改善工作家工作中进步细化保证项工作计划放矢准备仗计划仗做言必行行必果保证施工工期树立良信誉形象
5转变观念创新求实作分****生产营工作副理积极工作态度高度责心深入施工现场认真解分析施工现场环节结合公司项目法施工理初步实施生产型营型转变施工理模式油公司重点工程项目丘**2500方污水**卸油台改建工程组织中分公司蓝图未时组织项目施工员积极甲方联系进行技术交底提前介入提早计划项目实施程中施工组织设计方案狠抓落实施工单位努力确保两项工程期投运效益化企业终目标2004年油公司压缩成中成改造块发调整费文件费浮幅度均高达30公司营工作造成较击针情况立公司领导汇报提出解决方案营部门会基层施工单位文件进行详细解分析预算情况进行深入解掌握顶着结算压力提出异议报指挥部指挥部领导级关部门交涉公司挽回损失170余万元
四严律已率先垂范清正廉洁
作名产员时刻牢记两务必发扬艰苦奋斗谦虚谨慎优良传统树立正确权利观位观认认真真做事清清白白做
加强学树立公正廉洁干部形象公生明廉生威作名领导干部够坚持科学发展观树立正确干群观政绩观觉学两条例中纪委提出四纪律八项求三求严格求领导干部形象标准进行检查做公公开公正始终保持勤政廉洁作风
二严守纪律洁身工作中时刻遵循风廉正建设项规章制度做谋取私利权压接受业务施工单位赠送高档礼品价证券利工作便亲属朋友办违背原违反公司制度事外接业务工作中遵循节简原公司省分钱算分钱时刻公司职工利益放首位始终置身法度坚持越雷池步
2005年公司加快发展重年作公司领导班子成员责信心断加强学提高身理水围绕公司发展目标求真务实积极工作全力支持配合公司领导班子成员工作公司两级领导班子道正视困难迎接挑战抓住机遇油建真正实现扭亏脱困步入良性发展轨道
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