30656钻井队组建2006年3月配套30－LDB钻机标准营房套现员工46均年龄22岁中专文化程度19员5名团员20名建队三年该队力加强班组基层建设全面推进五型班组创建安全利实现双半提供力保障迄止该队年完井13口年钻井进尺29530米
明确创建思路 明晰创建目标
首先建立30656钻井队五型班组创建运行表确立强化班组执行力重点提高员工综合素质核心培养技型目标创建思路次清晰工作目标：年年底50％基层班组造成勤学苦练岗位成勇创新流班组制度健全遵章守纪安全生产流班组设备清洁岗位文明环境整洁流班组节降耗增收节支成效显著流班组班务公开团结谐流班组第三明确创建象：全队（队干部）外40名职工分划分技术班设备班工程班二班三班进帮促班6班组划分程中充分考虑技素质知识结构性格特点等融合搭配第四明确挂钩促扶：队长支部书记副队长等6名干部挂钩承包1班组促扶效果创建效果体体现体列入创建工作整体考核序列
确定创建标准 确立考核方法
该队认：五型班组创建钻井队野外分散流动围墙工厂特点说必须班组日常工作实际紧密结合五型班组整体性概念涵丰富外延广泛决单列分割时班组日常工作种细化类班组流程种动化检验优化
基该队细化工艺流程岗位岗位责6班组日常工作条条进行罗列搬家安装电测完井件件进行细化
二梳理6班组细化结果进行统梳理掉重复性容
三类五型求实施类梳理出工作类镶嵌进五型中具体型交叉性工作责更加明确交叉分工责位
四确定标准根总公司五型 班组创建标准紧密结合实际切入班组工作特点制定 五型班组创建具体标准
——学型班组创建标准：班组学培训组织制度健全考核奖罚机制规范合理够定期开展政策法规HSE作业程序文件安全技岗位应知应会知识学交流读书讨活动班组学氛围浓厚学效果良班组岗位练兵活动计划组织效果周活动低1次集中学工作分析讨低2次班组员工参加培训率培训合格率均达100学培训记录做 精岗会两岗懂三岗坚持生产现场课堂应知应会重点积极引导全体员工干中学学中练练中中创效激发家学觉性
——安全型班组创建标准：班组安全生产理制度健全员工持证率达100HSE全员培训率达100班组员工够熟知岗位生产工艺流程熟练掌握岗位操作技够严格执行HSE作业程序文件做岗位标准化操作班组员工安全意识强觉执行项安全理规定切实落实项安全生产措施够积极开展STOP卡隐患检查治理活动隐患整改率达100班组违章记录
——清洁型班组创建标准：执行5S标准切入点班组巡回检查路线存油品泄露钻井液外泄等环保风险部位逐摸底排查培养全班清洁行全面治理岗位清洁隐患班组现场理岗位标准化落实宿舍区域推行准军事化理开展文明宿舍评活动宿舍物品摆放整洁卫生干净坚持清洁生产污水垃圾定点处理重点易污染部位
——节约型班组创建标准：实现持续提速缩短建井周期时积极开展修旧利废活动班组材料预算理质量理组织健全创新合理化建议创项新成果改革项工艺刷新项纪录探索项先进操作法等活动开展正常班组成员够针生产实际积极开展合理化建议活动修旧利废活动班组开展修旧利废活动周低
1次积极参单位QC组活动节增效活动落实浪费现象
——谐型班组创建标准：班组成员关系融洽团结团队作发挥较班组间关系融洽班组民生活会制度落实民生活会合理化建议活动周低1次班组成员违反三禁反记录违法乱纪行树立班家视班组成员亲心换心团结友爱互帮互助互敬互爱等相处班组谐理念意识
五严细考核前期类基础参总公司五型班组考核细进步细化制定考核分值
学型：细分培训课时学次数月度考核笔记质量外出武5项
安全型：细分STOP卡数量违章次数事隐患安全时效劳动纪律5项
谐型：细分班组矛盾生活纪律班组配合文化活动作息时间5项
清洁型：细分设备卫生形象宿舍卫生班组形象垃圾处理5项
节约型：细分班组成浪费现象合理建议营节约节约效果5项
特色分值：班运作型联合作业机动性突击抢险义务性互帮互助等类似游离五型外工作进行单独罗列
述5项 25分项建立项10分制计250分制特色分值视班日工作性质建立1050分制累计总分300分制
考核步骤：实施月考核季评年总结
月考核：司钻成员工作完成情况安全生产培训学生活务行规范等进行分分结果提交队考核组（考核组队长支部书记组长副队长技术员路班司钻组员）队考核组进行逐岗逐审议25分项中项 9分优7－8分良6分达标分项分累加队考核组决定增加特色分值出班组总分月考核结果
季评：季度队考核组负责30656钻井队五型班组创建季度考核公布栏中公布季度三月考核结果公布日起三日申诉日班组考核结果疑义考核组提出复议
年总结：月考季评中处领先位者年优秀班组班组长队先进享优先项目部总公司评优推荐权
票否决：班组出现列情况取消年评资格：出现安全责事环境污染事未全面完成队达工作务项业绩指标出现班员工违规违纪行违反三禁反规定出现消极怠工架斗殴现象
配套激励措施：步出台班组建设达标考核细星级员工达标竞赛理办法五型班组创建星级员工评步采取月度考核季度挂旗年度总评周期进行考核季度结束三月考核分值均出季度考核结果公示误考核结果挂旗方式（红色旗学型蓝色旗安全型绿色旗清洁型黄色旗节约型橙色旗谐型）公布五型’班组星级员工评选评栏年底综合评中先进班组优秀班组长星级员工均五型达标班组中产生时月考季评中实施奖金系数05——+15区间基数浮动班组月劳动竞赛奖单井结算奖分配双挂钩步发挥精神激励济杠杆作全面发挥政策激励制度约束作促确保五型班组创建工作实实硬碰硬务虚落空
突出重点 序推进
钻井高风险作业安全永恒理题该队整推进方案中安全作突出重点6班组班组长选安全综合素质作考察重点安全综合素质技操作水团队协作力性格特点等4方面优选班组长搭配组员整体推进中注重形成联动涵盖广阔推进态势时加强注重总公司现成熟理工具系统运
——安全型班组首先该队组织全体员工学现场安全行标准反违章禁令安全生产违章行控制办法时效运行HSE理体系狠抓岗位标准化操作确保项规定程序钻井生产环节落实结合生产实际员工建立安全档案员工岗位操作中出现违章现象违章苗头分类登记建档学档案相结合定期进行公布讲评时STOP卡纳入安全型班组考核中单井结算30％周STOP卡细化量化分基卡合格卡优秀卡分30元40元50元进行奖励样强化班组成员安全工作责心司钻监督副司钻类推高低次监督岗位职责落实情况家起监督司钻构建参安全理责明确安全监督网络充分利STOP卡反映出种违章苗头通班会讲评分析员工进步认识存问题足制订效整改措施积极进行整改消隐患规定动作没选动作严格监督严厉处罚违章操作违章指挥违反劳动纪律求员工严格落实110作业程序工作中四做：熟知工艺流程准确开关阀门正确启停台设备果断处理项障四现场：心里想着现场眼睛盯着现场脚步走现场功夫现场三：严格次操作遵守项纪律份责
推进事1：年7月外钳工李某巡回检查仔细液压站缺油导致柱塞泵损坏抢修时恢复生产班会家仔细帮分析检查仔细造成危害深受教育动接受安全理制度处罚
推进事2：该队六禁令发放员工手中采取互考班组互考岗位互考方式做耳熟详觉遵守愿起巡视员劳动纪律操作规程安全防护品等情况进行监督天班前会结束
位员工意口问道：黄队长六禁令第三第五条什？忘记严禁票证事危险作业严禁违反……队长回答位员工感满意黄队长赞许说：黑包公’事黑’
——学型班组结合提速岗位工作力求身岗位知识需求出发员工利业余时间学基础安排队干部班员专门培训外班组部采取轮流教员方式利学日集中讲课进行系统理培训班组成员笔记工作中遇见新问题新知识新理念进行学积累生产中遇技术难题时反馈班组队部供家起分析研究做事预防工作时求记录问题常进行回头促进学知识断巩固坚持班前班会日题培训
——清洁型班组明确班组履行清洁责落脚点应该岗位惯养成执行5S理标准该队推行5S突破口树立抓清洁意识班工作区域划分钻台机房泵房场四区域相应岗位员负责区域清洁清扫时消设备存滴跑漏等现象作业场清洁班组完成全员落实岗位检查卫生清扫工作真正做工完料场清认真抓岗位落实培养班组员工良工作惯全队形成标准岗交标准班良局面营理实行日常准军事化理开展文明宿舍评活动等培养职工雷厉风行严肃活泼举止体文明形象
——节约型班组认真落实提速求技术进步技术创新切入点征集金点子激发职工创造性目前口井钳釾板100块
该队工程班司钻郭孝军钳釾板收集起利休息时间刨光机重新修复进行二次利节约成激发职工创造性
推进事3：3月份官2022井575天效时间创堡子湾区块短建井周期确立挖潜奖励机制员工生产组织挖潜增效等方面动提出合理化建议司钻班会提建议进行评定时采纳便操作推广建议奖励建议100元开展创建中三工程班先改良润滑系统密封垫子油封等降低修理费缩短机修时效
——谐型班组该队生日餐病号饭队家属加餐节日餐集体理发等件事情关心员工亲情文化融入队伍建设钻井生产环节建立班组成员家庭情况信息卡位职工家庭寄附队史简介手册姬塬油田钻井劲旅亲情问候信亲情文化提醒职工牢记安全生产工作干建立定期电话联系家庭制度司钻副司钻班员进行沟通解性格特点爱特长家庭状况掌握思想动态建立起相互信尊重理解沟通动解决思想问题生活中具体困难力排顾忧培养班组
工作中相互提醒生活中相互关心感情互相融合团队精神
推进事4：工程班提出赏识带班法恰处理惩罚激励关系司钻工作中班组成员竖起拇指指禅扬长避短充分挖掘员工潜力
推进事5：天微笑？现句话已成员工流行见面语设备班提出微笑交接班微笑特护设备班交接班开始微笑开始整天工作员工设备孩子样微笑着心呵护员工真诚微笑感情融入台设备操作步骤中
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明确创建思路 明晰创建目标
首先建立30656钻井队五型班组创建运行表确立强化班组执行力重点提高员工综合素质核心培养技型目标创建思路次清晰工作目标：年年底50％基层班组造成勤学苦练岗位成勇创新流班组制度健全遵章守纪安全生产流班组设备清洁岗位文明环境整洁流班组节降耗增收节支成效显著流班组班务公开团结谐流班组第三明确创建象：全队（队干部）外40名职工分划分技术班设备班工程班二班三班进帮促班6班组划分程中充分考虑技素质知识结构性格特点等融合搭配第四明确挂钩促扶：队长支部书记副队长等6名干部挂钩承包1班组促扶效果创建效果体体现体列入创建工作整体考核序列
确定创建标准 确立考核方法
该队认：五型班组创建钻井队野外分散流动围墙工厂特点说必须班组日常工作实际紧密结合五型班组整体性概念涵丰富外延广泛决单列分割时班组日常工作种细化类班组流程种动化检验优化
基该队细化工艺流程岗位岗位责6班组日常工作条条进行罗列搬家安装电测完井件件进行细化
二梳理6班组细化结果进行统梳理掉重复性容
三类五型求实施类梳理出工作类镶嵌进五型中具体型交叉性工作责更加明确交叉分工责位
四确定标准根总公司五型 班组创建标准紧密结合实际切入班组工作特点制定 五型班组创建具体标准
——学型班组创建标准：班组学培训组织制度健全考核奖罚机制规范合理够定期开展政策法规HSE作业程序文件安全技岗位应知应会知识学交流读书讨活动班组学氛围浓厚学效果良班组岗位练兵活动计划组织效果周活动低1次集中学工作分析讨低2次班组员工参加培训率培训合格率均达100学培训记录做 精岗会两岗懂三岗坚持生产现场课堂应知应会重点积极引导全体员工干中学学中练练中中创效激发家学觉性
——安全型班组创建标准：班组安全生产理制度健全员工持证率达100HSE全员培训率达100班组员工够熟知岗位生产工艺流程熟练掌握岗位操作技够严格执行HSE作业程序文件做岗位标准化操作班组员工安全意识强觉执行项安全理规定切实落实项安全生产措施够积极开展STOP卡隐患检查治理活动隐患整改率达100班组违章记录
——清洁型班组创建标准：执行5S标准切入点班组巡回检查路线存油品泄露钻井液外泄等环保风险部位逐摸底排查培养全班清洁行全面治理岗位清洁隐患班组现场理岗位标准化落实宿舍区域推行准军事化理开展文明宿舍评活动宿舍物品摆放整洁卫生干净坚持清洁生产污水垃圾定点处理重点易污染部位
——节约型班组创建标准：实现持续提速缩短建井周期时积极开展修旧利废活动班组材料预算理质量理组织健全创新合理化建议创项新成果改革项工艺刷新项纪录探索项先进操作法等活动开展正常班组成员够针生产实际积极开展合理化建议活动修旧利废活动班组开展修旧利废活动周低
1次积极参单位QC组活动节增效活动落实浪费现象
——谐型班组创建标准：班组成员关系融洽团结团队作发挥较班组间关系融洽班组民生活会制度落实民生活会合理化建议活动周低1次班组成员违反三禁反记录违法乱纪行树立班家视班组成员亲心换心团结友爱互帮互助互敬互爱等相处班组谐理念意识
五严细考核前期类基础参总公司五型班组考核细进步细化制定考核分值
学型：细分培训课时学次数月度考核笔记质量外出武5项
安全型：细分STOP卡数量违章次数事隐患安全时效劳动纪律5项
谐型：细分班组矛盾生活纪律班组配合文化活动作息时间5项
清洁型：细分设备卫生形象宿舍卫生班组形象垃圾处理5项
节约型：细分班组成浪费现象合理建议营节约节约效果5项
特色分值：班运作型联合作业机动性突击抢险义务性互帮互助等类似游离五型外工作进行单独罗列
述5项 25分项建立项10分制计250分制特色分值视班日工作性质建立1050分制累计总分300分制
考核步骤：实施月考核季评年总结
月考核：司钻成员工作完成情况安全生产培训学生活务行规范等进行分分结果提交队考核组（考核组队长支部书记组长副队长技术员路班司钻组员）队考核组进行逐岗逐审议25分项中项 9分优7－8分良6分达标分项分累加队考核组决定增加特色分值出班组总分月考核结果
季评：季度队考核组负责30656钻井队五型班组创建季度考核公布栏中公布季度三月考核结果公布日起三日申诉日班组考核结果疑义考核组提出复议
年总结：月考季评中处领先位者年优秀班组班组长队先进享优先项目部总公司评优推荐权
票否决：班组出现列情况取消年评资格：出现安全责事环境污染事未全面完成队达工作务项业绩指标出现班员工违规违纪行违反三禁反规定出现消极怠工架斗殴现象
配套激励措施：步出台班组建设达标考核细星级员工达标竞赛理办法五型班组创建星级员工评步采取月度考核季度挂旗年度总评周期进行考核季度结束三月考核分值均出季度考核结果公示误考核结果挂旗方式（红色旗学型蓝色旗安全型绿色旗清洁型黄色旗节约型橙色旗谐型）公布五型’班组星级员工评选评栏年底综合评中先进班组优秀班组长星级员工均五型达标班组中产生时月考季评中实施奖金系数05——+15区间基数浮动班组月劳动竞赛奖单井结算奖分配双挂钩步发挥精神激励济杠杆作全面发挥政策激励制度约束作促确保五型班组创建工作实实硬碰硬务虚落空
突出重点 序推进
钻井高风险作业安全永恒理题该队整推进方案中安全作突出重点6班组班组长选安全综合素质作考察重点安全综合素质技操作水团队协作力性格特点等4方面优选班组长搭配组员整体推进中注重形成联动涵盖广阔推进态势时加强注重总公司现成熟理工具系统运
——安全型班组首先该队组织全体员工学现场安全行标准反违章禁令安全生产违章行控制办法时效运行HSE理体系狠抓岗位标准化操作确保项规定程序钻井生产环节落实结合生产实际员工建立安全档案员工岗位操作中出现违章现象违章苗头分类登记建档学档案相结合定期进行公布讲评时STOP卡纳入安全型班组考核中单井结算30％周STOP卡细化量化分基卡合格卡优秀卡分30元40元50元进行奖励样强化班组成员安全工作责心司钻监督副司钻类推高低次监督岗位职责落实情况家起监督司钻构建参安全理责明确安全监督网络充分利STOP卡反映出种违章苗头通班会讲评分析员工进步认识存问题足制订效整改措施积极进行整改消隐患规定动作没选动作严格监督严厉处罚违章操作违章指挥违反劳动纪律求员工严格落实110作业程序工作中四做：熟知工艺流程准确开关阀门正确启停台设备果断处理项障四现场：心里想着现场眼睛盯着现场脚步走现场功夫现场三：严格次操作遵守项纪律份责
推进事1：年7月外钳工李某巡回检查仔细液压站缺油导致柱塞泵损坏抢修时恢复生产班会家仔细帮分析检查仔细造成危害深受教育动接受安全理制度处罚
推进事2：该队六禁令发放员工手中采取互考班组互考岗位互考方式做耳熟详觉遵守愿起巡视员劳动纪律操作规程安全防护品等情况进行监督天班前会结束
位员工意口问道：黄队长六禁令第三第五条什？忘记严禁票证事危险作业严禁违反……队长回答位员工感满意黄队长赞许说：黑包公’事黑’
——学型班组结合提速岗位工作力求身岗位知识需求出发员工利业余时间学基础安排队干部班员专门培训外班组部采取轮流教员方式利学日集中讲课进行系统理培训班组成员笔记工作中遇见新问题新知识新理念进行学积累生产中遇技术难题时反馈班组队部供家起分析研究做事预防工作时求记录问题常进行回头促进学知识断巩固坚持班前班会日题培训
——清洁型班组明确班组履行清洁责落脚点应该岗位惯养成执行5S理标准该队推行5S突破口树立抓清洁意识班工作区域划分钻台机房泵房场四区域相应岗位员负责区域清洁清扫时消设备存滴跑漏等现象作业场清洁班组完成全员落实岗位检查卫生清扫工作真正做工完料场清认真抓岗位落实培养班组员工良工作惯全队形成标准岗交标准班良局面营理实行日常准军事化理开展文明宿舍评活动等培养职工雷厉风行严肃活泼举止体文明形象
——节约型班组认真落实提速求技术进步技术创新切入点征集金点子激发职工创造性目前口井钳釾板100块
该队工程班司钻郭孝军钳釾板收集起利休息时间刨光机重新修复进行二次利节约成激发职工创造性
推进事3：3月份官2022井575天效时间创堡子湾区块短建井周期确立挖潜奖励机制员工生产组织挖潜增效等方面动提出合理化建议司钻班会提建议进行评定时采纳便操作推广建议奖励建议100元开展创建中三工程班先改良润滑系统密封垫子油封等降低修理费缩短机修时效
——谐型班组该队生日餐病号饭队家属加餐节日餐集体理发等件事情关心员工亲情文化融入队伍建设钻井生产环节建立班组成员家庭情况信息卡位职工家庭寄附队史简介手册姬塬油田钻井劲旅亲情问候信亲情文化提醒职工牢记安全生产工作干建立定期电话联系家庭制度司钻副司钻班员进行沟通解性格特点爱特长家庭状况掌握思想动态建立起相互信尊重理解沟通动解决思想问题生活中具体困难力排顾忧培养班组
工作中相互提醒生活中相互关心感情互相融合团队精神
推进事4：工程班提出赏识带班法恰处理惩罚激励关系司钻工作中班组成员竖起拇指指禅扬长避短充分挖掘员工潜力
推进事5：天微笑？现句话已成员工流行见面语设备班提出微笑交接班微笑特护设备班交接班开始微笑开始整天工作员工设备孩子样微笑着心呵护员工真诚微笑感情融入台设备操作步骤中
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