规范理市场接轨时提升员工整体工作质量积极性特重新调整薪酬标准
原
员工实际工作中客观事实全面客观公正公开规范核心开展薪酬调整
二适象
方案适销售部驾驶员试期尚未转正员工入部门满1月时工范围
三工资结构
采基础工资+计件工资+种补贴
四计算方法
1 基础工资:基数1900元月(市低工资标准)
2 计件工资标准:公里数×011元公里具体里程数参企业外出里程补贴规定计算出入外请示审批
3 类补贴:
(1)安全事奖(月出安全事)200元月
(2)满勤奖:月班满22天发放200元月
(3)工龄补贴:公司工作满5年享受工龄补贴50元月1年加10元月补贴60元月类推封顶
(4)加班工资:加班工资基数日工资(基础工资22×2)
(5)年终奖金
五发放方式
月部门考勤记录财务部月十五日前发放月工资采银行发放发式
薪酬调整方案二零年元月日起开始实施明处请行政办公室联系
* * * * *公司
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