年始终单位综治工作作项重工作抓实行谁谁负责层层分解目标责落实围绕医疗中心工作全员动员运种手段落实项措施治安环境防火防盗医疗安全等方面取定成效
领导重视机构健全制度完善
医院成立院长组长社会治安综合治理领导组设办公室综治工作分解责头做制度完善考评落实奖惩分明
二净化环境击盗抢
针医院外员流动性特点时组织安排治安执勤收费药房等员聚集处间断巡逻效扼制盗抢事件发生
三改善硬件重点设防
效防止医疗事发生先投资百万元更新包括麻醉呼吸机监护仪必备医疗设备做备患防患未然年没发生起医疗事确保医疗安全
诸药房药库总务库房等物资贮存场进行重点检查老旧电线路进行改造时消防器械做定期更换适时更新全院职工进行消防知识培训开展灭火演练效防止火灾事发生
四坚持正确引导化解部矛盾
年始终全员思想政治学放首位引导家树立顾局识体观念心思放医院发展医疗技术水提高时掌握职工思想动态采取谈心引导方法妥善化解部矛盾确保医院**团结年员访告状违法乱纪事件发生
实践证明搞社会治安综合治理工作领导关键制度方法保障综治工作坏直接关系医院发展努力探索新形势综治工作新途径新方法全院综治工作新台阶
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