生产技术组
2009年工作总结
**队生产技术组
200912
2009年生产技术组认真贯彻采油厂队总体部署紧紧围绕采油厂原油产通加强技术服务技术项目运行生产协调仪器理等工作重点步骤实现队生产协调发展合理运行负责技术项目部技术工作计划进展圆满完成全年项工作指标务
2009年基生产概况
09年通完成月动态**计划配合采油矿进行产会战工作争取计划外工作量等措施断强化油水井**工作提高**资料处理水运行理注重效率技术创新更加贴生产服务生产加项资料录取分析全力提高资料应效果更服务油田质开发较利完成项生产指标生产完成情况见表
序
号
分类
项目
08年111月
(井次)
09年计划(井次)
09年111月
(井次)
完成计划(%)
相年
(井次)
1
油井测压
静压
583
617
705
114
+122
恢复
3
2
水井测压
静压
76
105
102
971
+26
压降
10
15
9
60
1
分层压降
4
3
注聚井测压
静压
43
40
29
725
14
压降
5
10
6
60
+1
流压
6
4
吸水剖面
位素法
42
60
69
767
+4
五参数
66
70
46
429
36
5
注聚剖面
电磁流量法
60
90
31
344
29
示踪流量法
16
30
6
20
10
6
水井**
合格井
576
650
430
662
146
报作业井
84
48
32
7
注汽剖面
二参数
29
40
25
625
4
8
饱度**
中子寿命
8
10
1
10
7
9
工程**
声波变密度
3
4
5
125
+2
臂井径
2
4
陀螺测斜
33
60
41
683
+8
捞
20
13
7
通井
110
110
116
1054
+6
水井验封
65
97
+32
找窜漏
3
7
桥塞
1
井温
3
5
磁定位
30
30
38
1267
+8
探砂面
4
3
1
验水量
13
3
10
76
43
33
系统试井
1
+1
10
取样
24
3
21
生产完成情况完成静压**836井次完成全年计划1097 完成情况较测吸水剖面115口完成年计划884未完成计划进度原位素源问题符合**条件井数少实施注聚剖面**42口完成年计划35注汽井**25口完成年计划625注水井分层**合格资料430井次完成年计划662合格层数851难完成全年计划工作量原分层注水井井数降较开展工程**96口中测斜41口完成年计划683声波变密度5口已完成全年计划完成找漏7口实施通井116口通井**成功率698捞13口成功率100
二措举提高生产运行质量
生产技术组年断摸索改进总结合理高效运行模式更适合生产运行模式运生产中提高生产运行效率
1实施三清落实制度提高运行实效
2009年结合工艺施工求程控制**队范围实施三清落实制度该制度改变生产运行中信息清晰操作规范情况实现运行规范化系统化科学化转变基层队根制度求建立台帐月根台帐容需分计划井计划外井相应容进行查询落实施工前确定**方案存特殊情况井针问题研究相应策填写施工单提醒操作员注意月底台帐记录情况井况分析等进行效果评价月存档便次助充分测前准备工作防范措施保障施工质量施工程安全化现场施工延伸资料准备油藏分析井史分析效提高施工质量预防工程事减少报作业井发生09年6月正式开始计1000口井实施该制度效提升施工效率质量减少效施工
2配合采油厂产攻势全力原油产提供服务保障
采油厂30天产攻势会战状态中生产技术组采油厂整体工作出发密切配合方会战工作深入现场加强联系沟通确保项工作利开展时结合队工作实际质作业等部门结合制订会战工作量单井情况核实工作汇报等相应工作制度提高工作操作性通单井情况核实制度执行提高**效性实施时率生产运行中采取天两汇报制度坚持科学组织合理调配工作量时协调生产中存问题定时**工作进度问题踪问题时解决效提高工作效率基层队结合提出狠抓理提素质生产保障夜口号(针作业井)加强工作时性加快作业进度提高产工作效率目标**保障正常计划时间1530前延迟1900前缩短作业进度提高效率减少队伍占增强扶井措施力度做出贡献仅会战30天静压施工达136井次取114口合格资料午间加班施工 43 井次午班加班施工 18班次30会战长时间保持会战状态力配合采油厂产工作继续配合采油厂原油产工作做重点区块重点井协调保障加快项工作运行速度质量确保工作计划实施(语句通标点符号乱)
3改变作业静压运行模式提高工作效率
生产运行中针作业静压运行环节效率低问题调查研究基层队结合征求作业运行单位意见终决定作业井静压运行模式进行改进作业井静压运行作业队作业队计划**调度室试井队作业队作业队作业方案身运行计划静压**计划报告作业队作业队计划转发**队调度**队调度计划转**试井队出现问题时然遵循方式进行协调中间环节均远离现场情况掌握透难免出现差错降低工作效率减少差错提高效率运行模式改:作业队试井(**)队作业队直接静压**计划报试井(**)队出现问题直接沟通解决时作业队计划部门**队调度通检查实施监督时基层解决问题时作业科作业队协调提高工作效率保证中间协调部门效性减少工作中必环节提高前期资料准确率避免工作疏漏生产情况掌握更加时准确年年提高效施工效率10
4时效做生产协调实现队生产合理均衡开展
种素影响队部队间工作量均衡**队工作量减少造成劳务存缺口试井队静压工作量压力影响**时率时造成采油厂求热采**项目难运行生产技术组队进行探讨确定试井队**二队实施静压施工**二队增加劳务试井队够腾出部分精力实施热采**施工(**二队)完成测压工作量38井次实现试井队年热采**工作量25井次部分职工年薪假利安排提高队整体运作水保证队全年生产营指标利完成
合理均衡两**队工作量生产技术组结合质发月度计划基层生产实际相结合作业井安排工作量足**队协调**队配合**队进行存储五参数试验 09年成功获取3口井资料预计09年实施工作量10口协调综合队时配合综合队做采暖线现场施工争取短时间解决职工供暖问题职工创造出温暖谐工作生活环境
5修订绞车控制卡完善标准化操作
**工作中电缆钢丝绞车操控**施工中关键环节建立绞车控制卡实践应逐渐暴露出绞车控制卡存问题绞车新问题断出现绞车深度误差张力油压显示等关键数渐渐原数出现偏差绞车控制卡逐渐生产实际适应针种情况针绞车操控中风险操作制定合理效应措施生产技术组组织基层队相关员绞车控制卡容重新进行整理修订关键绞车误差遇卡张力等数进行审核增加新**项目绞车操作注意事项计重新修订15台次绞车控制卡确保安全生产需
三强化技术创新工作提高**工作水
2009年生产技术组合理运行生产时积极推动**技术项目工作进程确保技术项目利进行开展技术工作调研**技术发展决策提高协助做技术培训活动断提高队技术水提高
()认真做科技项目运行提高决策技术水
1设计生产运行软件提高劳动效率
针水井**资料统计分析等工作量操作繁琐情况生产技术组牵头开发生产运行信息系统系统开发程中技术员队项**技术项目资料进行筛选统计制订**信息系统数库框架结构根队生产报表需设计录入台添加项目提高该系统应实现日常工作情况录入省原生产进度录入**旬度分析月度汇总劳务汇总问题井成功井分析等方面操作员繁复手工统计工作中解脱出提高工作效率目前该系统已试验运行
1月通次录入动完成原生产进度录入时具备种统计分析功减少重复劳动提高效率
2开发热采软件更准确全面评价注汽效果
针原热采**分析软件存重缺陷生产技术组牵头开发套更加完善适资料分析系统解释结果更加精确分析数全面稠油开发开展采取效调整措施提供新分析系统中原模型基础针隔热否绝热套套注氮放空密闭带压等情况设计计算模型增加井参数反推隔热综合隔热参数推算应等功热采**软件更加贴实际更加适**油田特点
目前软件开发已接尾声处**调试试阶段已试验2口井**资料
3电动封隔器检漏验窜技术研究应
着油田开发断推进油水井套破损层间窜漏情况越越严重影响油田开发方案准确实施**队开展油水井套验漏验窜检测技术研究08年已完成该项目方法证仪器连接配套工作09年成功录取口井资料目前正试验程中该项目完成效解决**油田套漏验窜准确测量问题
目前项目已进入应阶段预计步实现年工作量20口目标
(二)开展调研工作级决策提供资料
1开展水井调研步油田重点**工作开展铺路
年油田水井数量急剧升水井采收率已影响油田整体产量**油田现水井101口部分油井含水升快产量降快解水井动态状况动态**工作中占重位置2009年着手搜集相关资料进行水井**方面技术踪调研积极选择适合**油田水井**技术目前已搜集资料文技术介绍仪器材料等40余篇(套)基掌握水井**技术分类实现方法分析基求等步工作较基础
2吸水剖面位素污染校正技术研究
吸水剖面位素污染校正技术研究通壁沾污机理位素微球特性研究井释放器微球表面吸附性资料解释施工工艺等方面入手研究消位素粘污技术手段达降低消位素粘污目提高资料解释准确性目前已完成方法证进入技术设计阶段
3完成**系统类调研活动
通目前动态**现状设备仪器状况**资料处理软件现状调研总结动态**技术应新技术开展情况动态**理验做法需解决存问题建议2010年**工作更开展工作牢固基础
(三)积极配合队培训工作取显著成绩
生产技术组积极协调组织技抗赛配合做队培训工作技术组队统安排积极协助队劳资做理局抗赛选手培训工作**技术员技术骨干进行认真讨基础针批选手具体情况制定分组训练视频观摩动手相结合集训分散相结合集训卡时间散训定务定期考试静态动态进行练等系列策措施队**操作技水产生次飞跃**工作水提高奠定基础时技术培训总结验开拓思路项工作生产深远影响通3月训练**采油厂选手均成绩理局11采油厂名列第2名佳绩开展理局抗赛选手培训工作时重点协助队劳资做技师考前培训工作首先指导进行实践项目训练提高实践操作力举办资料培训时进行现场疑难解答努力提高选手技水次加强基层技术员培训通开展技术交流题讨等种方式进行典型疑难资料分析资料分析等断提高技术员业务水
队统协调努力2009年**队培训工作取突破性进步项考试赛取较成绩
(四)积极推进技术创新提高**资料应水
年生产技术组积极开展深入调查研究针工作中存问题矛盾开展工作断完善提高**技术水早技术转化成生产力
1位素**方法判断套漏失存
注水井存油层部套漏失需代价进行验证针采油质方面项需求生产技术组**技术员结合提出采位素**判断否存漏失方法实际应取明显效果避免通作业施工进行检验减少成2009年实施判断6口排部套漏失井1口余5口全部存部套漏时发现问题常规做法相节省作业费10万元
2校正钢丝绞车深度计量提高资料质量
针试井绞车深度计量装置准确失灵造成录取资料准确起仪器深度误差易造成拉断钢丝电缆工程事情况生产技术组2008年底**队钢丝绞车装置结构工作状况问题产生原进行次现场调研分析结合**队现技术状况选择吸水剖面资料深度基准组织队**试井绞车进行校验通12台次试井绞车13次**施工找绞车校正系数通深度校正试井绞车深度误差控制02m100m减少深度误差造成资料判断失误资料重复**现象
四严格资料理提高**应水
资料**工作终成果质量代表**工作水精细资料理努力提高资料应水直**油田开发中作发挥标志资料理工作中生产技术组严格三关制度严格资料录取检查验收工作实现资料合格率时准确率均达100工作目标外加强采油厂资料技术方面交流更搞资料解释提供技术知识方面支持
1改进审核验收做法加强资料细节掌握避免审核走场
建立健全审核审验收制度确保资料准确误技术组员原始资料进行验收合格资料退回重测次处理资料技术员进行审核生产技术组根生产进度情况资料处理审核程时进行检查检查结果月底集中检查起纳入基层队绩效考核该制度实施资料外报前存问题引戒减少资料错误率全面提高资料理水保证队全年资料质量资料外报合格率均达100受采油单位致评树立队工作质量良形象
2检查中学交流中提高断改善整体资料处理理水
年生产技术组采取种方式组织队技术员资料员进行部观摩交流提高资料处理理水例行月度资料检查中改变机关员检查基层队查单检查方法资料检查组中包括机关员包括队技术员检查时进行资料处理理交流探讨仅实现资料检查透明更重实现相互解鉴提高水全年资料检查结果资料方面发现问题呈明显降趋势09年检查资料1443口年资料错误率减少05
3服务开发完善资料解释资料应基础
油田开发需求出发加强资料解释质采油结合努力实现**资料时应进行陀螺测斜资料处理时进行进步细化油层偏移情况进步明确采油质提供更加详实**资料处理热采**资料时针开发急需油层吸汽资料克服困难切进行合理分析采油矿分析注汽效果评价措施方案提供目前井斜资料落实**目目标情况结合采油质求分析相应指标油层热采**资料进行剖面分析
4加强技术交流提高资料分析水
年先孤岛滨南采油厂动态**员进行观摩交流学通采油厂现场工艺资料处理等方面交流发现足启发创新思路开拓视野工作中鉴验提高水员素质提供帮助2009年进行部技术交流现场技术调查60余次全组整体技术水明显提高
五增强服务意识强化仪器理提高工作水
年生产技术组仪器理思想仪器检定维修制度执行操作认真总结制订操作程序严格操作标准断提高工作水
1服务油田生产出发点强化仪器理
**仪器油田动态**工作工具油藏问题诊断听诊器生产技术组认真树立油田开发负责服务**生产思想仪器理工作中严格制度执行时作服务仪表室流量计压力计等计量仪器进行理时严格周检计划仪器时检定时达检定周期仪器提前通知队负责仪器理员周期结束次督促未送检队保证仪器时送检需外修外部检定时相关单位取联系方联系协调解决仪器标定问题先家单位联系标定压力计陀螺测斜仪流量计等仪器利便车邮寄托运等种渠道保证仪器时送取全年外送仪器检定费达526万元确保队生产利运行仪器合理应
2严格检定规程提高仪器理操作水
针仪器老化现象增加强队仪器规范化理先协助队建立仪器理台帐仪器启时间需定期标定时间送修走仪器检(标)定维修等情况查仪器检定维护方面先完善项检定操作规程检定原始记录仪器送修交接台账等基础资料进步明确外修基程序保证仪器检修正常运作全年检定流量计
60余支次压力计30余支次圆满完成项检定务保证仪器正常
3服务技术发展配合开展热采仪器启动流量试验
掌握流量计启动流速室进行常温水流**试验通试验支**仪进行较仪器流量定规律性认识指导仪器改进热采流量**中问题原分析奠定基础
六存问题2010年工作思路
()存问题
1单位专业间交流够加强采油厂部技术交流
年**队陆续应臂井径陀螺测斜声波变密度等先进技术工艺采油厂提供越越动态**资料采油质等相关单位交流较少施工目应效果等方面解够充分发挥动态**开发中应作建议采油厂搭建采油质工艺**技术交流台采油质等措施采取单位实时解动态**新技术**技术员参制定动态**方案规划提高**资料针性适性
2部分**工作目标明确影响**项目合理实施
目前调整方案执行时候**什测井什测项目目什等解样录取资料时候盲目性较时会导致录取资料者没解决实际问题
造成种情况原设计员**技术熟悉外动态调整方案制定**员参加法知道录取资料真正目意图导致**工作具定盲目性**资料录取完解决现场遇实际问题者需**方法进行验证增加重复工作量
3采油作业方面协调困难较**成功率低
1)作业进度没预定时间完成导致空跑者稳压时间够导致测资料
2)采油未规定时间规定排量洗井导致**遇阻等
3)问题井时整改落实等
情况会导致**成功率较低
4部分资料存效率高水进步提高
部分资料处理时资料拖延时间较长资料时效作发挥非常利时降低资料外报时率
5技术项目运行滞利提高效益技术完善
热采软件通口热采井资料反复试验发现存许问题目前时联系软件开发商做进步修改完善电动封隔器验漏试验天气符合条件井较少仪器方面等素影响目前未完成积极督促两项目完成争取2009年科技项目早完成
(二)2010工作基思路
2010年生产技术组紧紧围绕油田开发中心立足**技术推广生产运行协调加强**资料应情况踪提高整体**工作水通开展技术交流解开发中**需求推进**技术实际应通开展工艺技术创新提高工作效率解决问题力通强化服务意识提高生产运行仪器理维护水
1加强技术交流
明年工作中生产技术组努力做两方面工作加强外交流举办**动态者**技术交流会解采油生产需求根需开展相应项目二建立定期资料查询制度定期电话者走访相关单位查询**资料应情况存问题针性断改进工作存问题足
2改进技术工艺
(1)开发创建种简易验封资料处理方法非成套仪器验封资料处理资料齐坐标系调整等操作快速实现提高资料质量外报时率
(2)完善现场操作减劳动强度提高工作效率
深入**施工现场技术理方面**施工现场操作进行评价时发现问题改进技术操作断完善技术规程降低操作员劳动强度工作效率
3完成深度仪开发推广应
时完成新型绞车监视仪开发试验改进完善达成熟认真开展较系统培训确保实现队具制作检修改进力实现现场仪器起状况踪提高种异常现象分析判断力
4继续水井调研释放器改进
(1)水井**技术调研方面早动手互联网搜寻行业技术交流技术走访国外技术文搜集等方面着手时紧密结合采油厂质油藏条件种技术进行评价保证筛选出适**情况技术决策
(2)加缓释式位素释放器研究开发力度位素悬浮液配制释放器机械实现方式电子控制方式相应机电设计入手分进行分工研究设计力争半年出初步样机进行试验确保整项目利完成
5增强服务意识强化生产协调仪器维护理
生产调度工作生产实际出发定期走访基层队队生产运行工作协调方面存问题时掌握倾听队意见建议断改进提高生产运行水确保队全年项工作利开展仪表室进步完善制度时积极协助队提高仪器理水继续执行仪器检定(标定)定期提醒做法服务队生产计量知识普方面进行种形式培训提高计量知识应水继开展**施工资料分析水提高奠定基础
新年里生产技术组全体成员围绕队中心工作提高**技术水提高生产运行效益增强服务油田力劲努力工作争取更成绩
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