市场部述职报告
工作总结概况：
市场部公司带领整2010年运转方面较正常半年核心重点策划4S店开业国际车展品牌推广厂家司工作认半阶段重心放驾游新车市宣传2010年工作奠定稳定基础市场部基础工作包括：广告宣传推广计划厂家报表反馈店面布置理公关传播活动策划等系列工作基础性质工作说占部分精力完成基础工作前提市场部工作重心三点：开展策划出新创意整合资源二加强项工作细节化理三注重广告宣传推广效果
检讨：
市场部需视野更开阔想法更许没良工作思维惯做安排推推公司领导指引认识身足正努力寻求改善提高方法预见2010年开始新起点慢慢零逐步走完善更适合公司快速发展
市场部运作情况：
1物料布置：设计制作布置店切物料包括日常销售活动物料厂家发物料售优惠促销物料等
2日常报表反馈品牌维护：负责市场部日常报表反馈工作配合厂家推出营销活动新车市活动做区域广告宣传市场推广公关传播达提升品牌知名度通报表反馈获取支持返利（工作包括媒体维护推广促销活动软文编写宣传资料印刷广告业务洽谈面网络媒体关系维护车展布置等
3费预算统计：月厂家填报市场分析月度计划制作通解市场断变化制定相关广告计划获取相关厂家费支持
4活动总结提交：市场部广告宣传推广活动公关传播三项目费统计记录次推广活动结束月日提交活动总结厂家
5活动方案：策划执行店事件营销活动方案包括新车市店头促销媒体合作推广等活动
6部门分工：市场部销售部服务部样批员组成理方面需花太心思适分工项工作基
7外点支持：协助外点做区宣传工作市场环境较严峻情况义务配合外点工作员做区宣传车展试驾等活动
2010年度市场部日常运转概况做足处请领导指点批评谢谢
媒体公关宣传：
面媒体网络媒体保持密切联系负责面媒体稿件发文包括晚报市报交通文艺台汽车网新闻网车网等公关传播方面围绕新车价格配置性竞争车型营销题信息发布软文
2010年费支出项：
2010年费投放较单基分车展宣传材料两板块车展费占总费70％例相重次车展时见店身影通次宣传更知道品牌第三季度针新款市方面店动宣传力度采取报纸网络杂志时频繁曝光方面厂家时电视网络媒体进行宣传提高店期销售量年收官际店会展中心次车展次迎店销售高峰
2010年市场部计划
2010年工作思路：
1明确工作容
解竞品动做新年市场规划市场调研消费者需求中心根市场环境市场运作进行应变
2 改变市场部工作方法
a通汽车市场分析时发现市场机会点针性策划提升市场方案
b搜集竞争手活动信息活动进行剖析研究通期解活动效果鉴活动优点吸纳结合公司实际政策制定适合公司促销方案
c收集电访登记表销售部深入沟通解客户店渠道便更效投放广告促进客户电店量升
d媒体维系良关系媒体关系日软文发布公关危机处理新车宣传定保障媒体关注度提升公司形象品牌形象然会提升
3销售部紧密联合
市场部市场真正发挥作着手市场进行调研提升市场部身水外离开销售部支持配合果认效执行方案终纸空文首先市场部策划活动方案销售部发表意见方案提出法改进建议家提出意见进步修改完善方案市场部负责调整销售部属线部门够时解客户需求心态毕竟单市场部两想法限方面建议活动方案更完美
工作重点：
1 品牌形象维护造
造2010品质口碑建议2010年采取老带新政策会市区繁华段集中频繁时段广告宣传宣传容车型性
2增加外点宣传力度
外点市场具潜力着新年国家政策改变想增加新年销量潜市场更投入抓紧市场占率国家政策改变会迫销商选择周边没4S店消费市场繁华区作弥补周边区销车困难想完成厂家务途径首选
3加市场推广份额
a利种形式开展宣传活动促进产品销量节假日周年庆等抓住切利机会公司挣客源
h定期举办试驾驾游活动车维系感情培养忠诚客户提高二次客户机率
细节开始做件事：
市场部部门效衔接真正线销售部门售部门帮手市场部员首问题做职工作部门力公司争取资金投入回报
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工作总结概况：
市场部公司带领整2010年运转方面较正常半年核心重点策划4S店开业国际车展品牌推广厂家司工作认半阶段重心放驾游新车市宣传2010年工作奠定稳定基础市场部基础工作包括：广告宣传推广计划厂家报表反馈店面布置理公关传播活动策划等系列工作基础性质工作说占部分精力完成基础工作前提市场部工作重心三点：开展策划出新创意整合资源二加强项工作细节化理三注重广告宣传推广效果
检讨：
市场部需视野更开阔想法更许没良工作思维惯做安排推推公司领导指引认识身足正努力寻求改善提高方法预见2010年开始新起点慢慢零逐步走完善更适合公司快速发展
市场部运作情况：
1物料布置：设计制作布置店切物料包括日常销售活动物料厂家发物料售优惠促销物料等
2日常报表反馈品牌维护：负责市场部日常报表反馈工作配合厂家推出营销活动新车市活动做区域广告宣传市场推广公关传播达提升品牌知名度通报表反馈获取支持返利（工作包括媒体维护推广促销活动软文编写宣传资料印刷广告业务洽谈面网络媒体关系维护车展布置等
3费预算统计：月厂家填报市场分析月度计划制作通解市场断变化制定相关广告计划获取相关厂家费支持
4活动总结提交：市场部广告宣传推广活动公关传播三项目费统计记录次推广活动结束月日提交活动总结厂家
5活动方案：策划执行店事件营销活动方案包括新车市店头促销媒体合作推广等活动
6部门分工：市场部销售部服务部样批员组成理方面需花太心思适分工项工作基
7外点支持：协助外点做区宣传工作市场环境较严峻情况义务配合外点工作员做区宣传车展试驾等活动
2010年度市场部日常运转概况做足处请领导指点批评谢谢
媒体公关宣传：
面媒体网络媒体保持密切联系负责面媒体稿件发文包括晚报市报交通文艺台汽车网新闻网车网等公关传播方面围绕新车价格配置性竞争车型营销题信息发布软文
2010年费支出项：
2010年费投放较单基分车展宣传材料两板块车展费占总费70％例相重次车展时见店身影通次宣传更知道品牌第三季度针新款市方面店动宣传力度采取报纸网络杂志时频繁曝光方面厂家时电视网络媒体进行宣传提高店期销售量年收官际店会展中心次车展次迎店销售高峰
2010年市场部计划
2010年工作思路：
1明确工作容
解竞品动做新年市场规划市场调研消费者需求中心根市场环境市场运作进行应变
2 改变市场部工作方法
a通汽车市场分析时发现市场机会点针性策划提升市场方案
b搜集竞争手活动信息活动进行剖析研究通期解活动效果鉴活动优点吸纳结合公司实际政策制定适合公司促销方案
c收集电访登记表销售部深入沟通解客户店渠道便更效投放广告促进客户电店量升
d媒体维系良关系媒体关系日软文发布公关危机处理新车宣传定保障媒体关注度提升公司形象品牌形象然会提升
3销售部紧密联合
市场部市场真正发挥作着手市场进行调研提升市场部身水外离开销售部支持配合果认效执行方案终纸空文首先市场部策划活动方案销售部发表意见方案提出法改进建议家提出意见进步修改完善方案市场部负责调整销售部属线部门够时解客户需求心态毕竟单市场部两想法限方面建议活动方案更完美
工作重点：
1 品牌形象维护造
造2010品质口碑建议2010年采取老带新政策会市区繁华段集中频繁时段广告宣传宣传容车型性
2增加外点宣传力度
外点市场具潜力着新年国家政策改变想增加新年销量潜市场更投入抓紧市场占率国家政策改变会迫销商选择周边没4S店消费市场繁华区作弥补周边区销车困难想完成厂家务途径首选
3加市场推广份额
a利种形式开展宣传活动促进产品销量节假日周年庆等抓住切利机会公司挣客源
h定期举办试驾驾游活动车维系感情培养忠诚客户提高二次客户机率
细节开始做件事：
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