分预案—— 应急功设置
接警通知
值班员准确解事性质规模等初始信息做点:
1公司报警电话设值班室警卫室报警电话24时值班员值守建立接警事通报程序
2列出通知象电话事信息时象电话清单通知(附件8应急电话表)
3接警员必须掌握情况:
(1)事发生时间点种类强度
(2)危害强度
4接警员掌握基事情况立通知企业领导层报告事情况应急响应级
5进行应急救援行动时首先公司员知道发生紧急情况时启动警报系统常声音警报
警报两目:
(1)通知应急员公司发生事进入应急状态采取应急行动
(2)提醒关员采取防护行动(转移更安全方撤离公司)
6通知级机构
根应急类型严重程度公司应急总指挥公司关员必须法律法规标准规定事关情况报政府安全生产部门
通报信息容:
(1)公司名称址
(2)通报姓名电话号码
(3)事发生时间预期持续时间
(4)实际情况否会产生公司外效应
(5)事采取预防措施包括疏散
(6)获取进步信息需联系员姓名电话号码
(7)气象条件包括风风速预期企业外效应
(8)应急行动级
二指挥控制
重事应急救援涉救援部门公司建立统应急指挥协调决策程序现场救援队伍接受统指挥协调合理高效调配应急资源
1应急总指挥
应急总指挥总理张鲁宏担现场指挥生产副总理**担事发单位负责必须协助现场指挥指导现场救援工作
2应急总指挥职责权力
(1)负责组织应急救援预案实施工作
(2)负责指挥调度保障组参加公司应急救援行动
(3)负责发布启动解应急救援行动信息
(4)开设现场指挥机构
(5)政府驻军通报应急救援行动方案提出求支援具体事宜
2.现场指挥职责:
(1)全权负责应急救援现场组织指挥工作
(2)负责时总指挥部报告现场抢险救援工作情况保证现场抢险救援行动总指挥部指挥保障系统工作协调
(3)进行事现场评估提出抢险救援相关方案报应急救援总指挥部备案必时总指挥部专业技术员关专家进行直接沟通确定抢险救援方案
(4)必时提出现场抢险增援员疏散政府求援等建议报总指挥部
(5)参事调查处理工作负责事现场抢险救援工作总结
3联合指挥
果公司救援时消防医疗救护等应急救援机构时应急机构指挥系统公司指挥系统构成联合指挥企业应急指挥成联合指挥中员联合指挥成员间协工作建立目标策略享信息充分利资源提高响应效率
联合指挥程中公司应急指挥务指挥提供救援需企业信息厂区分布图重保护目标消防设施位置等应配合部门开展应急救援协助指挥员疏散等
联合指挥成员某问题达成致意见时负责该问题联合指挥成员代表作出决策
果动部门较少发生较火灾事没发生员伤亡性仅需消防机构支援支援部门指挥企业提供信息物资等支持
三警报紧急公告
事影响公司园区单位员甚周边企业居民区时时启动警报系统公众发出警报时通种途径公众发出紧急公告告知事性质影响保护措施注意事项等保证公众够时做出防护响应决定实施疏散时应通紧急公告确保公众解疏散关信息疏散时间路线身携带物交通工具目等
鉴公司周边没较企业居民区公司没泄漏会造成飘散污染化学物质具体功暂时规定通知
四通信
通信指应急指挥协调外界间联系现场指挥部应急救援部门机构新闻媒体医院级政府外部救援机构间应急通信联络应急救援程中应急通信联络应始终保持网络畅通设立备通信系统应急功求:
1公司应急指挥部设行政部现场指挥设餐厅门前广场应急部门外部应急机构间通信联络公司通讯簿公司通信联络电话标注通讯簿(附件9公司通讯录)
2定期维护通信设备修正通信联络电话确保应急时通信设备完应急号码新状态
3准备必时启动备通信系统
公司通信设备分线线两类应急救援工作中采线线两套配合手机固定电话讲机警笛网络等公司应急救援中通信工具公司部门专单位通信设备进行维护保养处完状态尤事发生
旦企业应急总指挥决定启动应急预案行政部事单位负责保持应急组织间公司外部应急机构间高效通信力应急指挥中心设A座层消防中心装备固定通信设备果应急指挥中心外部通信中断(特应急指挥中心现场应急组织间)必须报告通信联络负责动员现资源力解决问题确保述应急组织间通信畅通:
1应急指挥部应急救援部门间
2应急部门间
3应急指挥部外部应急机构间
4应急指挥部行政部间
5应急指挥部专业技术救援支持间
五事态监测评估
应急救援程中必须事发展势态影响时进行动态监测建立事现场场外监测评估程序公司监测评估活动行政部负责监测办法专业评估时现场评测需实验室检验请求政府相关机构完成监测位置发生事现场监测结果时报告总指挥事监测容包括:
1事范围扩展潜性
2建筑物坍塌性
3现场潜危险类型特点
4密闭系统状况前压力温度(特正常情况)容器损坏数量类型
危险物质进行监测时定考虑监测员安全事区域进行检测监测员穿防护服
六警戒治安
保障现场应急救援工作利开展事现场周围建立警戒区域实施交通制维护现场治安秩序防止救援关员进事现场保障救援队伍物资运输群疏散等交通畅通避免发生必伤亡具体职责包括:
1实施交通制事区域外围交通路口实施定定时封锁严格控制进出事现场员避免出现意外员伤亡引起现场混乱
2指挥事区域员撤离保障车辆利通行指引熟悉形道路情况应急车辆进现场时疏通交通堵塞
3维护撤离区员安置区场治安工作保卫撤离区封锁路口附重目标财产安全击种犯罪分子
4述职责外警戒员应该协助发出警报现场紧急疏散员清点传达紧急信息事调查等
该职责公司培训警卫员负责警卫员第达现场警戒员佩戴印执勤标志袖标
七员疏散安全避难
1员疏散
群疏散减少员伤亡扩关键彻底应急响应群疏散求:
(1)总指挥发布疏散命令
(2)明确需进行群疏散紧急情况通知疏散方法
(3)公司B座发生事需疏散点
(4)疏散群数量110疏散时间6分钟
(5)疏散路线疏散路线图进行(附件10半成品车间疏散路线图(含消防系统位置图)附件11成品车间疏散路线图(含消防系统位置图))
重事应急发生时疏散员必须听指挥关员应该首先撤离接着全面停车时剩余工撤离员必须接受培训熟悉关疏散关信息离开公司时应该根指示关闭设施设备外岗位操作员确切知道安全方式进行应急停车控制工艺设备停车应急设备公工程果没通知实施停车程序
现场疏散集合点餐厅门前广场疏散路线疏散图中明确标注公司集合分三区域成品车间半成品车间机关三部分员清点工作两车间行政部理警卫员警示查找企业访者警卫员持名单企业陪员负责访者安全
2现场安全避难
公司发生事时气候风关时时调整安全避难场
公司外疏散避难疏散会政府进行公司部须事先做准备包括政府提出疏散建议公司理层积极方政府部门合作保护公众免受紧急事危害
八医疗卫生
时效现场急救转送医院治疗减少事现场员伤亡关键现场急救伤员运送治疗等作准备安排:
1急救资源列表急救医院救护车急救员(附件4急救医院急救员名单)
2抢救药品医疗器械消毒解毒药品等源外部
3建立医疗机构联系协调
4车间指定现场急救医疗服务统指挥协调系统(附件5半成品车间应急程序附件6成品车间应急程序)
5受伤员进行分类急救立转送医院
6记录汇总伤亡情况通公信息机构新闻媒体发布受伤死亡数等信息
7保障现场急救医疗员安全
进行现场时救治医疗救护员时伤员转送出危险区先救命治伤先治重伤治轻伤原伤员进行紧急抢救现场抢救保持呼吸道通畅心肺复苏抗休克止痛症处理
九公关系
重事发生避免会引起新闻媒体公众关注应关事信息影响救援工作进展员伤亡情况等时媒体公众公布消公众恐慌心理避免公众猜疑满
1信息发布必须公司总理审核批准保证发布信息统性避免出现矛盾信息
2公司新闻发言行政部栾德军公司适时举行新闻发布会准确发布事信息澄清事传言
紧急情况媒体获悉事消息报纸电视台广播电台记者会涌事现场公司门前采集关新闻消息警戒员应该确保允许原尤关员进入应急指挥中心应急员正控制险情方避免干扰应急行动防止媒体错误报道事件公司行政部专门负责处理公众媒体接工作
项功负责定期举办新闻发布会提供准确信息避免错误报道
十应急员安全
重事应急救援工作危险性极应急员身安全问题规定:
1应急队伍应急员进入离开现场必须现场指挥命令指挥员应急员间通信通信方式完备时通知应急救援员撤离危险区域方法鸣笛
2适配备体应急防护设备
3应急员进行保证身安全培训安排包括紧急情况正确辨识危险性质合理选择防护措施力培训正确体防护设备等
十消防抢险
消防抢险重事应急救援中控制事态发展起着决定性作承担着火灾扑救救破拆重物资转移疏散等重职责该应急功求:
1公司消防员行政两车间相关员组成附件1消防组织机构中明确消防员名单事责部门职责务
2消防抢险服公司统指挥协调
3公司B座消火栓布置情况见附件1011消防系统位置图
4消防车公司层供水存特困难
5必时破拆起重(吊)推土等型设备采取政府协助办法
6搜寻营救员行动消防队执行
十二现场恢复
现场恢复指事现场恢复相稳定安全基状态根事类型损害严重程度具体问题具体解决
1宣布应急结束
火灾扑灭没点燃危险存气体泄漏物质隔离剩余气体驱散时应急总指挥宣布结束应急状态
2组织重新进入群返回
企业应急总指挥委派恢复员进入事现场清理重破坏设施恢复损坏设备设施根危险性质事恢复员包括全部部分员:应急员工程员维修员生产员采购员安全员法律员等
3受影响区域连续检测现场警戒清理
事受影响区域进行检测确保恢复期间安全应该包括:
(1)事区域造成员伤害
(2)事调查组需查明事原破坏干扰现场证
(3)果伤亡情况严重需政府部门(安全生产局等)进行官方调查
(4)理部门(环保局卫生部门)进行调查
(5)保险公司确定损坏程度
(6)工程技术员需检查该区域确定损坏程度抢救设备恢复工作员应该彩带设施隔离事现场区域围成警戒区警卫员应防止关员警卫员懂应理部门检查
4损失状况评估
损失状况评估恢复工作容评估工作集中紧急事企业进行修复工作等问题包括项目:
(1)重设备车辆
(2)紧急设备灭火设备传感器等
(3)电力系统电源开关电源插座电力线路变压器应急灯室外明设施等
(4)警报系统传感器电线警报器电台等
(5)通信系统电话电池电线扬声器线电线电发送装置等
(6)般性机械:动力电缆紧急开关进出接线进出道设备传感器检测器移动备件机器基础装置污染控制装置等
完成损失评估需立修理恢复项目负责设备专专门部门负责进行设备处理前确保事调查组设备查验记录存档
5恢复损坏区水电等供应
水电供应恢复企业彻底检查开始保证会产生新危险
6抢救事损坏物资设备
7恢复事影响设备设施:
8事调查
事调查集中事发生发生方面事调查目找出操作程序工作环境安全理中需改进方避免事次发生需成立事调查组
事调查组工程技术部员操作员组成事调查组做工作:
(1)查事现场
(2)查事现场图片录
(3)搜集整理证
(4)核工艺数
(5)确认采访证
完成工作分析事分析目评估辨识事发生原(根原诱发原)调查组报告中详细记录调查结果建议出现情况进行正式广泛事调查:
(1)出现员死亡严重伤害量财产损失
(2)调查显示述事发生性高
(3)调查表明果事发生造成更严重果
(4)发现前未发现危险
(5)暴露风险远高前估计结果
恢复工作终目恢复企业原状况更根事严重程度确定需时间进程劳动力等必须事中吸取教训重新安装防止类似事发生装置时通加入新容改善原应急预案提高事应急水
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