职工队伍稳定情况调研报告

开展办公室职工队伍稳定情况调研报告
 
切实做维权维稳工作解掌握部门职工队伍发展变化现状特点部门职工队伍稳定基情况职工队伍思想动态变化影响职工队伍稳定引发职工群体性事件发生突出问题等进行抽样调查调研报告：
通抽样调研初步掌握解部门前职工想什求什做什思想状况工作生活情况初步解
前区职工队伍稳定情况分析
部门总数27中局领导6司机班10岗位员11通中部分员进行抽样调查调查总体绝数积极参认真实事求反映工作生活单位真实想法数职工思想呈现着健康积极进取工作敬业生活知足
二前形势职工面突出问题影响职工队伍稳定问题
1目前行业竞争激烈员工压力较职工身文化素质业务技参差齐承受压力力差异部分职工思想稳定性受较影响
2职工晋升机制完善职工带衡作企业员工努力工作硬道理努力取成绩需认希物质精神价值体现特学成求进步表现突出年轻职工理知识更应企业奉献社会热切希通企业工作台实现生价值社会展示华社会认果企业没德勤绩标准全面考核职工没建立起进出竞争机制会职工正常成长晋升带阻碍会挫伤职工工作积极性影响队伍稳定
3薪酬分配制度缺陷职工带衡作电力企业工资分配制度相稳定优势旱涝保收足做劳分配劳充分体现社会义优越性影响职工稳定素
三维护企业职工队伍稳定方面具体建议意见
稳定做切工作前提没支稳定职工队伍没稳定环境企业改革发展工作谈起
1职工进步解企业长远规划期规划规划完成带效益样职工更加激情投入企业生产发展中面城市部城市区间快速发展样企业营立败危机转换成契机营发展受影响职工解加深职工定心丸
2员工工作表示关心部门领导员工工作情况做心中数数员工岗位适变化定欲固定岗位会产生厌烦情绪想调整工作岗位增加新动力领导条件允许情况作出适调整满足员工求时调整做解释表明态度时员工工作中取成绩少适适时鼓励肯定员工喝彩员工工作失误处罚时谈话正确消抵触情绪总结验教训避免次出现失误
3予员工充分信领导员工足够信胆相关工作交做完成工作务程中出现偏差量鼓励少指责纠正
4建立公公正绩效考评体系选拔免制度企业员工进行理重手段企业员工实施奖惩晋升培训分配计酬员工提供工作反馈帮助员工扬长避短改进工作优秀员工够快脱颖出步入基层理员行列
5建立辞职挽留制度般员工辞职部门负责找谈话核心员工辞职力资源部找谈话谈话容涉员工辞职理未职业发展趋企业意见建议等通真诚挽留力争留住部分员工
 

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