组织领导
车站成立干部安全履责情况专项检查领导组:
组 长:站长书记
副组长:副站长
成 员:货运组织员调车指导班组长
二方法步骤
1强化基础资料根年路局段发相关文件电报等调阅相应制度办法资料进行查认真查找理制度层面存问题
2召开职工会听取车站安全理存问题关键原具体措施意见建议掌握关键点卡控效解决两违问题重点容具体措施职责分析干部身理力
3深入班组岗点重点检查项制度办法关键点卡控计划落实情况
日起5月25日深入查阶段车站根路局段求标准进行查验形成验报告名干部填写安全履责查报告表(附表3)查容应包括:干部安全履责方面做工作突出做法存足问题改进措施建议
5月26日5月31日整改提高阶段车站查段检查出问题进行梳理研究制定整改措施确保问题彻底解决
三求
1提高思想认识级干部高度重视次专项检查工作车站根车务段活动计划制定出查安排
2狠抓组织落实车站干部根专业特点岗位特点工作特点敢揭疤亮短克服义全面做查检查检查出问题深入剖析原积极进行整改防止问题反复
3抓统筹结合次干部安全履职专项检查前开展百日劳动安全身隐患七查三整治十杜绝活动身调车施工客货防火隐患排查治理等活动机结合促进安全检查活动效果
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