供水班组年度工作总结


    供水班2009年工作总结
    转眼间2009已接尾声面新年开始新挑战回首2009全体供水班组成员努力班组取定成绩工作定距离接厉年终工作总结方面
    12009年京唐运行事业部正式成立开展工作年意味着班组正式进入维护工作利完成部里发项务保证设备安全济运行班组针出现问题需进行工作公司发文件相结合制定具体规章制度严密部署认真落实安全治理方面班组清楚熟悉班安全治理基环节班工作搞整部门安全工作提新台阶 班组安全教育方面班组位成员岗位责制度出发明确安全职责形成班组中安全责网络常班组员进行安全教育设备检修作业运行值班中贯彻安全第预防方针认真搞安全知识培训班组员积极参加项安全活动时保量进行安全日活动布置安全检查事项安全措施产中良倾敢抓敢安全负责分配工作时考虑否够保证安全胜工作 发生障碍异常等现象 立组织抢修处理三放原认真调查分析提出防范措施情况时报告级领导认真组织学公司级达关安全生产方针事通报项规章制度协助值长检查安全措施落实监督贯彻执行监关员消缺陷隐患常领导反映安全生产中存问题改进安全生产劳动条件提出合理化建议重点作业设备现场较危险作业前提出安全技术措施 认真执行安全规程中关规定班前规程求穿戴工作服准酒岗工作岗位觉遵守劳动纪律准离岗串岗闲谈睡觉辖设备严密监视准违章操作时制止违章操作明显造成身伤亡设备损坏设备停运违章指挥操作权拒绝制止关负责安监部门反映班组成员工作时发现意外安全情况时立采取措施汇报级时处理班组劳动纪律断进步
    2着京唐公司全面投产保证动化线设备够利稳定运行部里形成包机制形式设备标准化维护体系结合班组情况分三区域原水海水污水包机制求区域设名摊长倒班员现场设备采取岗位包机责制落实利提高员工责心原水区域维护设备量3376基配置10污水2640员配置7海水251711负责
    3海水区域体U1U2检修问题出现双减站控制系统调节阀门问题厂家常调试关键质量关海淡设计玻璃钢路衔接问题施工存问题导致进水破裂原水区域供水泵站换水泵电机没问题盐站超滤系统清洗滤网更换加药泵目前麻烦进出口流量计校验法完成业反映累计差距二号污水进水路塌陷导致检修2次动化问题网络址跳变问题现已解决观察阶段号污水调试完毕没长期投运1#9#泵坑已投运四号泵坑塌陷长期投运八号坑光缆断点导致位法监控液位计安装问题备件货情况理想导致时动控制失灵已面反映进步解决
    4着京唐区域投产新职员断增加培训新员工成首务安全教育技培训双手抓通认真学分析动化规程中规定项规定周两周学时间单元学单元进行规程章节容考试考试合格者进行补考受处罚考试优异者予奖励开展种形式学活动时班利开停机种重操作时班技术力量较差员进行帮带假班没碰操作班进行操作时动现场参加学干扰班组操作 班组常统购买专业技术书籍专业技术书籍仅年班组订购三套专业书籍针种设备原理进行专门学熟练握设备基构造分析设备常出现障制定具体处理事项学前先进设备专业知识结合实际工作中保证更新设备时短时间解握新设备性熟练操作保证设备正常安全运行年进入班组5名新职员分进行帮助目前进步快公司规定培训计划外采取日题形式轮流讲解逐渐拓展知识层面月底进行统出题考试考试成绩月底考核挂钩进更加激励员工学达提高专业技目  5公司发考核办法 根班组月工作完成情况进行考核考核系数根公司发文件执行特殊表现适加分未时质量完成务进行考核
    6作托单位想提升维护力水客户做优质服务需家努力公司制定质量健康安全方针旗帜勤动手请教研究提高员工综合素质样实现部里制定项理目标(质量安全等)提高部形象建议值班员现场操作员联系沟通建立谐合作关系
    72010年两项容必须狠抓设备安全理通年开展工作执行情况发现存许问题设备理足处明年计划方面入手:
    a) 正确合理备品备件
    b) 搞日常设备维护保养工作
    c) 做现设备挖潜改造技术革新工作
    安全教育安全台帐建立较完善维护工作中职员良操作行惯性动作等需进步改进加强安全理工作正确引导员工增强员工责心提高安全意识关键
    次技术知识进行项操作事处理基保证值班员熟练握项技术知识利完成级安排务明年制定更详细项专业技术学计划提升整体班组维护力定期检查考核专业基础技术事处理安全运行治理班组建设学完成情况项学具体容通种方式实现终目
    期二步工程正紧张施工中2010年初动化设备开始安装动控制系统开始调试需安排员踪二步工程制定具体工作计划班组会更高标准求力求明年工作中取更成绩答谢级领导班组支持肯定 
    京唐运行事业部供水班
    2009124                                                    

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