基建业主项目部管理细则


    基建部2011年理细
    业项目部建设理单位实施项目理执行机构具体实施建设工程项目安全质量技术造价理确保工程项目理目标全面实现受建设理单位理考核
    业项目部岗位设置
     
    理岗位

     
     
     
    项目理
    1
     
     
     
    建设协调专责
    1
     
     
     
    安全理专责
    1
     
     
     
    质量理专责
    1
     
     
     
    技理专责
    1
     
     
     
    综合理专责
    1
     
     
     
     
    二业项目部理职责
    业项目部接受公司基建部直接业务理理职责应关系表示
     
    理职责
    属专业子体系
    业项目部责
    项目理策划
    基建项目理体系
    项目理
    建设协调专责
    综合理专责
    进度理
    建设协调
    资信理
    项目理综合评价
    信息档案理
    合理
    基建安全综合理
    基建安全理体系
    项目理
    安全理专责
    工程项目安全理
    项目安全策划理
    项目安全风险理
    安全文明施工理

    理职责
    属专业子体系
    业项目部责

    项目安全性评价理


    项目分包安全理
    项目应急理
    项目安全检查理
    基建质量综合理
    基建质量理体系
    项目理
    质量理专责
    工程项目质量理
    项目策划阶段质量理
    项目招标采购阶段质量理
    项目建设施工阶段质量理
    项目验收阶段质量理
    项目总结评价阶段质量理
    研估算理
    基建造价理体系
    项目理
    技理专责
    初步设计概算理
    施工设计预算理
    工程结算理
    竣工决算理
    工程造价分析
    定额理
    工程造价信息理
    工程造价研究成果理
    基建技术标准理
    基建技术理体系
    项目理
    质量理专责
    技术理
    设计理
    三通标理
    两型化两型三新理基建科技理
     
    三业项目部项目理评价指标(容)
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    1     贯彻执行工程建设标准规程规定落实省公司项理制度接受建设理单位指导检查监督评价
    2     作执行体项目建设现场项目安全质量技术造价理负责
    3     建设单位确定项目建设总体目标制定保证措施执行
    4     组织项目建设理纲项目创优策划安全文明施工总体策划强条实施计划等理策划编制实施落实
    5     督促项目参建方制定二次策划实施细等审核参建单位二次策划实施细等检查实施情况
    6     根省公司批复项目二级节点计划组织编制工程三级节点计划项目设计计划施工进度计划物资招标供货计划等

     
     
     
     





     
     
     
     
     
     
    7     根项目节点计划编制项目设计监理施工物资招标申请报建设理单位
    8     建设理单位方政府关部门沟通协调提供材料支持
    9     负责项目合外组织协调监督服务等工作
    10 参建设理单位组织初步设计审会议
    11 组织项目施工图会检贯彻执行通设计通设备两型化两型三新
    12 参工程项目设计监理施工物资招标评标工作
    13 负责项目项合条款执行时协调合执行程中项问题
    14 建设理单位报送合执行中反馈信息资料
    15 参加工程质量事安全事调查
    16 参加定期机安全质量专项检查工作
    17 负责工程变更关费审查报工作
    18 时收集设计施工监理单位报类工程信息汇总报建设理单位
    19 时报项目参建方合履约情况
    20 负责项目基建信息档案资料收集整理工作
    21 配合工程投产工程创优工作
    22 负责工程合进度款审查签署意见
    23 配合项目期竣工结算决算审计工作
    24 项目投运项目理策划求目标时项目理工作进行总结综合评价工作报送建设理单位
     
    四业项目部理职责
     
    理岗位
    理职责




    1  负责项目部日常理项目安全质量进度技术造价协调等全程理工作
    2  组织项目建设理纲项目创优策划安全文明施工总体策划强条实施计划等理策划编制实施落实
    3  督促项目参建方根建设理单位项目理策划文件编制二次策划实施细文件
    4  组织审核设计监理施工承包商编制二次策划实施细文件
    5  审核三级节点计划项目设计计划施工进度计划物资招标供货计划等详细进度计划
    6  监督检查工程建设理制度项目中贯彻落实情况
    7  参加省公司组织设计施工监理招标设备采购等工作
    8  负责设计施工监理承包商设备供货商合执行情况进行评价
    9  负责项目合外组织协调监督服务等工作
    10    督促项目初步设计文件编制工作
    11    组织项目施工图会检贯彻通设计通设备两型化两型三新等工作
    12    组织竣工预验收组织质量评定工作参加竣工验收
    13    组织落实生产准备工作参加启动验收工作参加系统调试启动试运行
    14    组织项目安全文明施工理示范工质量理示范工等项创建工作现场落实
    15    工程建设投资控制合理考核基础数资料进行审核
    16    参加工程质量事安全事调查
    17    监控项目进度情况时采取纠偏措施
    18    组织专题协调会议参加现场安全生产委员会会议
    19    重民事问题建设理单位方关系协调工作提供支持

    理岗位
    理职责

    20    参加定期机安全质量专项检查工作
    21    掌握工程建设程中安全质量进度技术造价组织协调总体情况
    22    项目投运项目理策划求目标时项目理工作进行总结综合评价工作报送建设理单位
    23    协调业项目部专责理工作






    1  具体负责建设理单位确定总目标制定保证措施执行
    2  前期策划文件发放设计监理施工等参建单位督促建设单位策划制定二次策划实施细等检查实施情况
    3  具体负责项目建设理纲编制
    4  负责根省公司达项目节电计划编制三级节点计划项目设计计划施工进度计划物资招标供货计划等
    5  月总结项目进度执行情况分析项目偏差原采取纠偏措施报送建设理单位审查
    6  根项目节点计划负责项目设计施工监理物资招标计划编制申报工作
    7  参加项目相关物资非物资招标活动
    8  负责项目项合条款执行时协调合执行程中项问题
    9  收集总结项目设计施工监理等单位合履约情况建设理单位报送合执行中反馈信息资料
    10    组织施工图设计交底会检起草会议纪
    11    省公司基建信息档案理办法收集整理移交基建项目信息档案
    12    项目设计施工监理等单位资信情况(包括安全质量进度控制情况)进行统计时报送建设理单位
    13    参加定期机安全质量专项检查工作
    14    项目投运项目理策划求目标时项目项目理工作进行总结评价报送建设理单位
    15    参加项目项创建工作
    16    协助专责理工作






    1  负责项目现场安全全程理工作
    2  组织工程关安全工作信息时报传递发布
    3  建立项目安全理规章制度项目安全理台帐
    4  编制组织落实工程项目安全文明施工总体策划配合建设理纲项目创优策划强条实施计划等理策划编制实施落实
    5  负责项目风险评估安全性评价工作
    6  督促审核监理施工单位编制落实安全文明施工监理实施细安全文明施工实施细
    7  审核施工承包商分包队伍资信业绩建立分包队伍评价机制
    8  参加施工图设计交底图纸会检
    9  审查施工监理项目部成员资格证书安全资格证书安全保障体系
    10    参加定期召开安委员会活动种安全检查活动
    11    负责检查现场安全文明施工理实施情况
    12    监督检查工现场安全环境保护状况施工队作业行查处违章
    13    参工程安全质量事调查
    14    参加定期机安全质量专项检查工作
    15    持现场安全工作会议参加定期质量工作会议
    16    参加项目项创建工作
    17    负责报送关安全报表安全信息
    18    项目投运项目理策划求目标参加项目安全理工作进行总结评价工作
    19    协助专责理工作

    1     负责项目现场质量全程理工作

    理岗位
    理职责





    2     贯彻执行国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册
    3     负责项目建设质量工作日常理监督监督检查工程建设项规程规定强制性条文工程中贯彻落实情况
    4     具体负责基建项目项目创优策划强条实施计划等理策划编制实施落实配合建设理纲安全文明施工总体策划等理策划编制实施落实
    5     组织工程关质量工作信息时报传递发布
    6     监督检查工程建设质量理制度工程中贯彻落实情况
    7     参加施工图设计交底图纸会检
    8     参加项目项创建工作
    9     参工程安全质量事调查
    10 参加定期机安全质量专项检查工作
    11 持现场质量工作会议参加定期安全工作会议
    12 组织中间验收等工作
    13 组织项目建设质量检查工程建设质量水作出阶段性总体评价
    14 定期施工现场进行检查查出类质量问题根相关规定合约定进行处罚
    15 负责报送关质量报表质量信息
    16 项目投运项目安全理工作进行总结评价
    17 参加项目项创建工作
    18 协助专责理工作






    1  严格执行国家行业标准企业标准贯彻落实省公司建设理单位关造价理控制求
    2  负责项目技理工程变更理办理建场费理模板等求控制工程变更规范类费发生
    3  配合项目建设理纲项目创优策划安全文明施工总体策划强条实施计划等理策划编制实施落实
    4  竣工结算模板求审核施工设计监理单位报送竣工结算报告负责工程竣工结算初审结算报告编制工作
    5  切实运信息化手段时报工程投资变化情况说明原提出建议供建设理单位决策保证工程投资处受控状态
    6  组织基建技术标准宣贯培训工作
    7  监督检查项目参建方执行基建技术标准情况
    8  搜集基建工程造价技术标准执行中存问题标准间差异提出修订建议时报送建设理单位
    9  监督检查项目参建方强制性标准执行情况
    10    参加工程重设计施工等技术方案证审查
    11    组织工程般设计施工等技术方案证审查
    12    建设理单位报初步设计审评审计划
    13    参加初步设计审评审参审查审会议纪
    14    参加施工图设计交底图纸会检
    15    负责工程竣工图设计理
    16    参设计施工监理承包商资信评价
    17    贯彻执行通设计通设备两型化两型三新等关求监督检查应实施情况
    18    执行省公司基建新技术新设备新材料新工艺等方面成果关求监督检查应实施情况
    19    负责工程项目中科技项目申报实施程理工作
    20    项目投运项目技理工作进行总结评价
    21    协助专责理工作

    理岗位
    理职责

     






    1  分阶段收集整理项目建设阶段类档案资料文件
    2  负责项目部文件分发整理档工作
    3  收集整理项目详细进度计划报建设理单位审批
    4  月汇总进度计划执行情况报建设理单位监督检查
    5  负责项目理系统(台)理维护
    6  负责项目信息档案理(收集整理档)工作
    7  负责项目信息化建设工作
    8  参加项目项创建中信息档案理工作
    9  项目投运项目综合理工作进行总结评价
    10    协助专责理工作
     
     
    五基建部业项目部评价机制
    促进业项目部间相互交流项目理验推动业项目部项目理力持续改进整体理水断提高建设理单位项目竣工投产组织建设理单位专业工程师项目常态化理进行综合评价分评价程严格闭环理求确定评价方法(见表25)分项目项目理项工作关评价指标(容)进行评价分检查结果时反馈业项目部分汇总建设理单位召开专项会议研究结合业项目部项目理情况确定终排名公开发布
    理项目
    理标准理求
    分值
    1
    项目理
    策划
    1  项目理策划编制符合国网公司省公司关范求(4分)
    2  项目理策划项具体编写工作落实审核批准手续完备(4分)
    3  项目理策划编写时间否符合项目进度求(4分)
    4  时项目理策划文件发放项目参建方督促参建方编制二次策划实施细(4分)
    5  否规定时审批项目参建方二次策划实施细(4分)
    20
    2
    进度理
    1  根省公司达项目节点计划初步设计前组织编制项目设计计划施工进度计划物资招标供应计划等详细进度计划(4分)
    2  制定确保工程进度计划期完成保证措施(3分)
    3  审核施工承包商编制施工进度计划监理承包商工程进度级网络计划(3分)
    4  月总结项目进度执行情况分析项目偏差原采取纠偏措施(4分)
    22



    5       做工程进度款等额资金计划申报工作规定办理工程预付款工程进度款支付手续(3分)
    6       进度控制预见性强措施项目期投运(5分)

    3
    招标配合
    1  设计施工监理物资招标计划报时性否符合项目节点计划求(5分)
    2  组织审查物资招标文件技术条款符合公司通设备两型化两型三新等关求设备选型合理(5分)
    10
    4
    合理
    1       负责合约定监督检查项目参建方合履约情况合执行进行程理(4分)
    2       审核施工承包商报进度款支付申请(4分)
    8
    5
    建设协调
    1       做方政府相关部门外部环境协调工作(4分)
    2       做工程设计施工监理物资等项目参建方协调工作(4分)
    3       做单位部部门间协调配合工作(4分)
    4       建设协调工作符合项目进度计划求(4分)
    16
    6
    信息档案理
    1       贯彻执行**省电力公司建设项目档案理实施办法项目实施程中安排专负责信息档案收集整理工程档案齐全完整准确(3分)
    2       定期项目实施程中形成档案进行专项检查指导检查情况时通报督促项目参建方求整改(3分)
    3       工程信息报时准确时发布基建工程建设月报(2分)
    4       工程报表报时准确(2分)
    5       求信息理系统时输入项目信息资料(2分)
    6       时撰写项目建设中重事项报送省公司媒体报道(2分)
    7  组织做110千伏档案验收配合省公司做220千伏工程档案验收(2分)
    16
    7
    项目理综合评价
    1       工程总结项目理综合评价规范性完成率(4分)
    2       工程创优结果(达标投产2分网优3分国优4分)
    8
     
     
    六项目理综合评价机制
     
    (1)月度项目理综合评价机制
    项目理综合评价满分 100 分项目安全质量造价技术专业占 20 分采表进行项目月综合评价量化考核分然实际分值换算奖金额:
     
    项目名称:             建设理单位: 第业项目部:          
      专业
    指标名称
    分值设置
    评分标准
    加分扣分

    实际分
    项目理(20 分)
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    安全理(20 分)
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    质量理(20 分)
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    造价理(20 分)
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    技术理(20 分)
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    合 计
     
    100分
     
     
     
     
    (2)业项目部年度综合评价考核机制
    业项目部市公司综合评价考核机制单项目理综合评价基础业项目部市公司基建理进行综合量化评价评价结果进行考核奖励
    项目名称
    综合评价指标分
    综合评价分
    指标 1
    指标 2
    指标 3
    指标 4
    指标 5
    ……
     **变
    输变电工程
     
     
     
     
     
     
     
    **北变
    输变电工程
     
     
     
     
     
     
     
    ……
     
     
     
     
     
     
     
    该单位业标指标分
     
     
     
     
     
     
    单位综合评价分

     
     
    七理容方法
     安全理容方法
    理职责
    安全理容方法
     
     
    建设理层
    基建部
    1       组织建立实施安全理体系制定单位项目安全理规章制度
    2       工程开工前签订电力工程建设安全协议(AQ1)审查施工合**全条款成立项目安委会
    3       通定期机专项等安全检查活动检查施工监理设计单位项目安全理工作
    4       负责辖范围基建项目参加国网公司安全流动红旗竞赛活动省公司安全文明施工标准化样板(示范)工竞赛活动
    5       组织开展辖范围项目样板工程学交流活动
    6       进行辖范围项目安全信息理统计报项目安全报表建立项目安全理数码片储存库
    7       项目进行安全综合理考核评价
     
    业项目部
    1       开工前建立项目安全理规章制度安全理台帐(AQ2)(包括:工程安全文明施工总体策划安全文明施工责制安全文明施工奖惩细安全健康环境法律法规规程安全检查通报事统计报表事报告书工程重事应急救援预案安全文件事通报安全简报安委会会议纪)
    2       组织开展项目安全理工作负责工程施工监理设计单位安全理工作进行监督检查
    (1)           开工前检查现场否具备安全文明施工开工条件
    (2)           分阶段审查施工安全措施补助费文明施工措施费审批安全文明施工设施配置计划单安全文明施工措施实施计划单(AQ3)进场安全设施安全文明施工措施情况进行验收
    (3)           开展安委会活动进行日常巡视检查月度例行安全检查活动输变电工程安全检查考核评价表(AQ4)编写活动纪督促安全隐患整改防范措施制定落实实行闭环理落实春秋冬季安全检查专项安全检查
    (4)           安全检查中发现重隐患应填写安全生产监督通知书(AQ5)送检项目单位负责签收督促限期整改
    3       负责现场落实项目参加安全理竞赛活动项求
    (1)           负责组织落实申报国网公司安全流动红旗竞赛活动项目竞赛支撑材料(AQ6)现场组织参建单位落实竞赛活动项求
    (2)           结合**省输变电工程安全文明施工标准化理示范工检查评价表(AQ7)组织工程项目参建单位进行检参加工程创省输变电工程安全文明施工标准化理示范工评选活动
    (3)           参加级单位安全文明施工验交流活动
    4       参工程设计施工监理单位安全资信评价活动
    5       进行安全信息理
    (1)           报安全月报表(AQ8)
    (2)           月安全理数码片进行分层档监督监理施工项目部安全理数码片档
    6       参项目安全事调查
     


    建设理层
    基建部
    1       提出公司工程项目安全理目标安全理措施等方面指导意见
    2       制定报基建安全理工作策划方案季度滚动修订发布次
    3       审批项目安全文明施工总体策划
    业项目部
    1       开工前项目安全理策划文件范编制符合工程建设特点项目安全文明施工总体策划
    2        开工前审批监理单位安全监理工作方案施工单位安全文明施工二次策划
    3    建设程中通项安全活动安全评价工作检查项目安全策划二次策划具体落实情况
    4       定期建设理单位提供编制基建安全理工作策划方案支持性材料
    建设理层
    基建部
    1       根省公司风险理文件求组织项目部开展风险理工作
    2       季度检查基建工程危险点辨识预控措施项目落实情况
     
    业项目部
    1       工程开工前根工程建设特点完成项目危险点辨识控制措施(AQ9)编审批工作
    2       建设程中通日常巡查月例行安全检查季度安委会活动检查项目危险点辨识风险控制措施落实情况
    建设理层
    基建部
    1       建立健全业项目部安全文明施工理组织体系安全文明保证金制度检查考核体系
    2       季开展安全检查评价活动结合阶段性季节性专业性安全检查进行
    3         施工高峰期组织电力建设工程安全健康环境评价标准项目开展次评价评价报告整改情况报省公司备案
    4       审批施工单位二措费分阶段情况施工单位支付现场安全措施补助费文明施工措施费
    5       开展属范围项目安全文明施工验交流考核评价持续改进工作
    6       根国家电网公司输变电工程安全质量理流动红旗竞赛实施办法**省电力公司输变电工程安全文明施工标准化理示范工评选办法年初报创建计划组织公司属项目竞赛申报工作
    业项目部
    1       开工前编制工程建设项目安全文明施工总体规划提出工程建设项目安全文明施工理目标保障措施工程建设全程效实施进行监督指导
    2       工程开工前负责审查安全文明施工条件
    3       开工前审批监理单位编制安全监理工作方案审批施工单位编制安全文明施工二次策划特殊施工措施
    4       审核施工单位二措费分阶段情况报建设理单位批准
    5       建设程中监督检查评价项目现场安全文明施工水
    6       根公司制定项目目标总体安排负责落实相关竞赛活动参赛材料竞赛标准组织现场参建单位检
    7       工程建设项目竣工时检查施工单位建设程中受破坏生态环境否时修整恢复时收集档施工程安全环境方面资料
    建设理层
    基建部
    1       监督检查安全性评价工作项目开展情况
    2       安委会组织参建单位国家电网公司电力建设安全健康环境评价理办法(试行)国家电网公司电力建设安全健康环境评价标准(试行)项目进行安全健康环境评价时间安排工程施工高峰阶段
    3       评价工作结束周时间安委会项目评价结果统计报省公司
    4       项目评价复查结果作工程达标投产考核容
     
    业项目部
    1       参加安委会组织输变电工程项目安全健康环境理评价表(AQ10)评价负责报项目评价结果
    2       根安委会统计评价结果组织参建方项目进行整改形成闭环理
     


    建设理层
    基建部
    1    监督施工单位分包商理
    2       监督项目分包安全理制度落实情况
    3       分包商安全资质审查权拒绝合格分包商进入施工
    4       督促检查分包队伍安全协议签订安全考核工伤保险执行情况
    5       督促施工单位建立分包施工队伍安全记录档案安全奖惩制度
     
    业项目部
    1       开工前检查分包工程否招标文件施工承包合相符合
    2       开工前建设程中分包队伍资信业绩进行踪审核满足求分包队伍权拒绝进入停止施工                       
    3       设计施工监理单位分包理工作做现场安全检查评价重容进行检查考核安全理资信评价
     
    建设理层
    基建部
    1       制定建设理单位应急预案年组织修订
    2       结合类检查活动监督检查项目现场应急预案编制应急演练等工作开展情况
     
    业项目部
    1       开工前制订安全事应急预案(AQ11)包括组织机构联系方式员车辆保障职责处理程序等
    2       安全检查活动中项目预案编制应急演练等应急理工作进行检查
     
    建设理层
     
    基建部
    1       提出建设理单位建工程安全检查工作求制定检查纲发检查通知
    2       年组织属项目开展春季施工安全检查秋冬季施工安全检查
    3       监督落实属项目部日常安全巡视检查专项定期机安全检查现场开展
    4       开工前召开第次安委会建设程中季开展次安委会活动
    5       监督项检查活动安全隐患闭环整改落实情况
     
    业项目部
    1       参加安委会活动负责形成会议纪组织落实安全隐患闭环理
    2       加强日常安全巡视月开展次安全例行检查活动监督隐患整改实现闭环
    3       负责落实级定期定期机安全检查中发现隐患闭环整改结果报建设理单位备案
    4       负责形成项目类安全检查活动会议纪时发检查通报提出需整改隐患措施
    5       监督检查项目隐患闭环整改情况公布整改结果
     
     
     
     
     
     
     
     
     

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