2010年车间工作总结

2010年车间工作总结
半年公司领导班子正确领导紧紧围绕生产务克服员紧张理困难等诸利素断强化车间基础理工作狠抓落实车间全体干部职工努力车间综合理工作逐步走正轨现半年车间工作总结汇报：
完善制度建设夯实基础理
利元月2月停产机器设备进行维修保养期间公司规定求车间制定理制度进行认真梳理进步完善充实车间理制度明确岗位求职责健全工段理组织体系项工作理规章制度：充实完善车间项规章制度制度规范职工行二抓劳动纪律首五项纪律三加强部项工作检查监督考核四奖惩分明加力度进步发挥骨干作调动全体职工积极性五开展切实行形势务教育六加强职工技培训七解职工思想动态制定深入细致解决职工思想问题方法八干群关系车间创造职工团结心集体荣誉感责心紧迫感良工作作风轻松活泼谐氛围完善车间理制度考核方法更具针性操作性九合理搭配员分配工作取长补短充分发挥优点十进步加强日常理工作程序化科学化做责分工明确负责协调互助十进步完善备件材料资料设备计划消耗记录理生产效益服务通健全科学全面规范理制度车间项工作步入正轨车间综合理水明显提高
二加强教育培训提高职工综合素质
车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备维修保养消防知识等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作
1安全生产知识培训
车间组织全体职工进行安全知识培训整培训程轻松序培训容通俗易懂通次培训活动开展进步增强员工安全生产意识安全消防知识车间全体职工牢固树立安全第意识车间安全理工作坚实基础
2加强设备保养知识培训
保证生产利进行生产产品质量效保障车间机修员更解现设备性机修分时段带领机修员进行培训生产设备进行切实效维护保养车间计划利完成盐产品生产务坚实基础
3加强车间安全理强化员工安全意识安全第预防综合治理工作方针车间领导安全工作摆首位置做安全生产天天讲车间员工讲明安全改正良提高安全意识时排安全隐患会避免安全事发生项工作长期性放松持衡长抓懈
 
三半年工作计划
完成半年工作基础半年着重抓项工作
1计划做电气机械设备维修保养工作严格操作规程进行安全作业确保半年生产务完成
2时进公司生产进度出现工料者技术问题时第时间生产技术领导沟通时确认解决办法完成时间
3积极动完成公司车间安排项工作务
4车间领导工作中身作家沟通形成识追求规范化效益化
5努力学业务知识积极参种疑难问题分析解决断提高身技术水业务技业务知识更生产服务公司创造更效益
 
 
 
车间办公室
2010年6月12日
 
 

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档