矿井优秀基层队经验介绍材料


    开拓创新    凝心聚力
    全新造流职工队伍  
     
        队伍简介:
        矿井队组建xxx年现职工中干部5员8团员235岁青工21科生1专1中专8技校18技师3高中级工15初级工5拥**修井设备担负着油田措施井疑难井水井电泵井施工务建队36年全队干部职工团结心艰苦奋斗攻坚啃硬发挥产力军作塑造作业排头兵形象历年荣获公司 文明建设先进集体工会工作先进集体 等称号 20072009年荣获理局优秀基层队称号
    二   团队精神:
    素质立业  科技创新
    三申报优秀基层队具备条件
    ()领导班子队领导班子团结气战斗力够带领职工全面完成超额完成生产营承包指标年队领导带领全队职工进行双促两讲等活动士气责心苦功极提高全队干部职工工作热情
    (二)支职工队伍切实推行员责区制度工作中注重发挥员团员模范带头作全面提升职工素质职工具良职业道德三老四严作风强烈翁责感较高文化技术素质操作技(矿井优秀基层队验介绍材料香网编辑)
    (三)套理制度理制度齐全基础工作扎实换位思考理模式增强队伍凝聚力极提高职工工作热情队项生产务完成良基础
    (四)激励约束机制坚持民理落实队务公开增强项理工作透明度真正调动职工生产积极性创造性
    2010年5月队时调整工作思路转变工作观念职工心理工作环境考虑队接厉做职工作良基础
    (五)创造工作生活环境积极营造健康谐工作氛围职工营造谐安工作生活环境
    (六)实现济效益社会效益超额完成项生产营承包指标取济效益社会效益赢良市场信誉度知名度
    四工作做法:
    ()转变观念实施换位思考理模式筑造坚摧战斗堡垒
    2009年换位思考作队工作方法贯穿工作全程2010年队继续种实践考验取良效果工作方法凝聚心建设队伍
    1干部职工换位思考凝聚心创佳绩
    充分发挥全体干部职工工作积极性创造性建设市场新型队伍基条件凝心聚力提高工作效率队全体干部职工中员团员技术骨干起始点开展换位思考活动通讨会现场换位等形式力开展项活动转变干部职工思想观念形成鲜活心力凝聚力促进整体工作
    换位思考理模式加干部职工关心爱护力度提高职工干部理解职工觉愿员团员拢增强凝聚力极提高职工工作热情队项生产务完成良基础
    干部职工换位思考职工工作中重作增强职工翁责感积极参理建设队伍工作中通活动职工工作热情提高纷纷提出合理化建议积极参理工作出更热情投入工作中年3月份陈919
    井队二班班长夜班施工时发现液压钳马达损坏油区距离基较远晚井场送料困难等三公里外队套设备班组进行连系解该班组套备马达半夜两点徒步六公里扛回马达修理液压钳时完成班工作保证第二天搬家计划利进行
    2班子成员换位思考提升班子凝聚力心力
    队班子成员担负岗位工作时间长会岗位工作流程熟悉善单兵作战综合素质降班子整体战斗力发挥受定局限性针种情况队支部结合思想作风建设深化年思想作风建设提升年活动组织班子成员进行换位思考加深班子成员干部岗位工作理解班子整体工作流程熟悉通换位思考队班子成员提高身工作综合素质队长指挥官战斗员担技术员职责做思想政治工作技术员工作中班井充队长角色毫逊色指导员协调组织深入岗落实制度放松整体工作出现良势头换位思考班子成员责心加强整体素质提高干部职工中树立起良形象增强班子号召力凝聚力心力支部核心战斗堡垒作充分发挥
    3甲方乙方换位思考保障生产增强服务
    着企业改革继续深化作线生产单位越越清楚认识井作业生存发展必须服务理念赢取市场适应市场发展形势新求队通种途径干部职工加强形势务教育引导转变思想更新观念仅施工程中严质量关处处采油工着想作业井开井前期工作做达次开井成功提高服务质量时积极采油甲方联系开展甲方换位思考活动采油站提供质量回访名片油水井亲情回访形式提高服务质量队专门建立质量回访组队施工油水井进行回访建立回访服务档案通甲方换位思考仅增强职工井深千米负责底服务
    服务意识赢甲方满意实现甲乙利益双赢目标
    (二)科技创新创效形成独技术攻关优势
    2010年队结合工技术更力量讨活动全体职工中广泛开展树立新观念学门新技术提出技术改革方案创造项新发明容四活动活动中广职工紧紧围绕生产实际开展技术创新科技攻关先研制出防砂施工精细理六法井口安全踏板等项科技成果实际施工应中均取良效果
    1力开展稠油井防砂技术攻关形成独技术优势
    防砂施工精细理六法队根年防砂验总结出现场施工理方法:精做项数精确方案精细符合实际二净井工具清洁卫生坚决防止异物带入井三滤入井液滤放水口吸水口加滤网滤确保入井液杂质脏物避免影响防砂效果四防膨入井液必须加防膨剂防止层粘土膨胀导致吐砂五衡防砂施工前关井测压力选择配制适压井液起柱程中实施灌水保持层井筒压力衡防止层吐砂六热防砂前热水充分洗井防砂柱防砂工具井筒附着油脏杂物洗出防止杂物影响施工年运防砂施工精细理六法已进行防砂施工22口项技术指标均符合设计求累计增油约600余吨受甲方高度赞扬赢良信誉
    2加强科技创新增强创效力
    创新发展动力两年队密切围绕生产实际扎实开展科技创效活动提高生产效率技术水成果新工具快速推广应采取班组竞赛技术练兵等活动职工熟练应成果工具快转化现实生产力年5月份队职工针作业完井施工时光杆方卡子滑易造成工伤事现象设计出井口安全踏板现场试验队广干部职工认仅节约工工作时间时避免许安全隐患职工创造安全工作环境目前已全队推广应队职工宋志勇研制出井场简易清洁装置种清洗装置利通进机产生气压水罐中**压出通水嘴高速喷出抽油杆油井口配件清洗十分方便井场简易清洁装置队节省80清洗费
    年10月份队集体发明出电缆起装置稠油井开采程中起电缆常见作业施工已起作业施工程中起电缆费时费力职工背负电缆爬井架产生极安全隐患队员讨研究发明种操作简单安全电缆起装置作业施工程中起电缆工序变简单效保证工操作安全基础降低生产成工劳动强度简化施工操作降低生产成减轻工劳动强度时该装置具制造简单成低廉便推广等特点种电缆起装置职工中致评目前已推广稠油电热井61口产生巨济效益
    (三)建立长效理机制确保济效益实现**
    基层工作千头万绪认安全质量成队项工作重中重年采取切实效措施建立长效理机制入手突出抓三方面工作基础理水断提高取良济效益
    1实施QHSE理体系载体构建安全长效理机制
    年始终坚持理理念安全第预防安全生产方针结合QHSE理体系实施落实安全责切入点提高岗位职工安全意识操作技目标全面提升安全生产理水提出QHSE理两前三标工作思路:坚持超前预防超前动手实现标准化理标准化岗位标准化现场目标执行层建立实施完善QHSE理体系骨干力量全面讲授QHSE理体系标准关容真正掌握理解QHSE理体系标准容原理原涵操作层岗位职工采取交接班提问制度值班干部巡回提问办法QHSE知识融入岗位练兵班组检查提高学效果具体执行严格遵守事前分析事中遵章事反思三步工作制度QHSE理体系运行中进步修改完善作业指导书工作危害分析表安全检查表发岗位督促岗位职工遵章运行变事理超前预防隐患治理重点抓隐患治理理程序危险源辨识风险评价控制程序应急理程序通严格进行查找整改确保QHSE理工作终落实处时通摸索实践队建立岗位安全交接制度印制成表单发放班组中该表单仅记录单班生产工作量材料量重进行安全隐患交接出现安全隐患方进行重点标识交接班组保证施工现场安全工作次立足安康文化建设培植安全文明理念年队安康文化建设机融入85次岗检争创安全先进班组等活动中广干部职工中力宣传负责负责安全文化理念营造安全文明氛围变安全安全严格安康文化建设工作求情注xx队安全天引导职工安全生产点滴做起更安全家更幸福珍惜身安全免家挂念点起职工时刻忘讲安全责意识辅班前会班会职工会专题会等形式安全文明生产理念植岗位职工心中特富文色彩安全文化氛围营造改变种干部天天灌输安全职工动接受教育安全理模式成现样安全家幸福相连工作必须安全安全理意识安全文明理念植入职工安全保护意识提高确保安全效益安全信誉安全赢市场效促进安全工作生产营建设持续健康稳定发展
    2创新质量理体系落实责追究制度争取效益**
    年牢固树立万失失万质量理念坚持质量求生存质量求效益指导思想加强质量理放工作首位断完善质量理体系严格质量标准落实开展项质量理活动效提高施工质量
    作业施工中坚持严字头认真落实质量理制度坚持诚字认真做质量程控制回访提高作业施工质量质量理中实施五专负责制:施工设计专审检井工具专检验重点工序专负责关键点专监控完井专试压制外根年质量理总结制定质量理六法:理解设计意图超前监控法根验做出相应判断预测法实物取样分析现场解剖法井杆工具专鉴定重点关法落实责质量奖惩法采油甲方密切联系质量追踪法标准核心实现超前控制预测完井柱出现质量缺陷倡导质量格言:宁面麻烦千遍井空跑趟质量等90%态度+10%知识外月召开次质量分析会影响作业质量素进行分析提出质量目标改进意见施工质量进行讲评出质量理奖罚通系列措施进步提高职工质量意识效益观念实现优质快捷规范真诚服务标准取良济效益
    3精细成理努力实现效益**
    队成化作获取佳济效益重途径完善六记分析四清口营理台帐六记:单井结算记录三级库配液站料记录油料消耗记录班组控材料记录回收料记录外单位劳务结算记录分析:月进行次控成分析找出避免费支出便进步做节控工作四清:日车辆费清控成清井场料清实耗成清口:实耗成登记消耗成口运行中队根成消耗实际分成控控两类首先制定成理制度成控制调度化运行相结合生产成时时处效控制中次控成班组料分摊修复回收料例减班组成等措施月底班组工作量控成例超出节约部分奖金中兑现职工效益观念明显转变
    班组常控消耗材料控制通统计分析汇总找出消耗占成项目制定常消耗材料考核办法班组配备单独工具箱施工中需日常料包括扳手钢丝刷等件物品实行单独单独考核极调动职工节约意识日常料问题解决年期相仅日常料费节约36
    油料理方面队效工作量考核起柱耗油量油料交接计量采取队计量记帐班组计量交接相结合班组根实际工作量累加核定应耗油量均耗油量较超出节约部分月兑现时利职工会队务公开栏等形式节超成数目考核情况全体职工时公布家时刻做心里清楚
    断探索实施基层理新方式新方法基层建设整体水断提高然取点成绩离级求差距继续努力取长补短努力工作适应新形式发展队建设成优秀基层队努力工作决心更加积极工作牢固树立甲方提供优质服务意识继续加理创新力度硬职工队伍优异施工质量良济效益公司持续稳定发展争做新贡献

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