企业负责年终会发言
志：
回顾2009年全年生产营工作公司系统部门均完成工作务2009年加工原油22万吨加工蜡油85万吨加工渣油23万吨加工液化气14万吨加氢汽柴油16万吨全年实现销售收入22亿元创利税4473万元成绩取级部门努力分开
首先生产工作扎实效圆满完成生产务
1安全生产事
安全效益没安全没效益更谈企业发展2009年公司实现全年安全生产事益公司安全工作重视安全工作效开展2009年公司安全工作紧紧围绕四方面展开力气进行设备改造升级先投巨资设备进行改造更新 2009年8月份投入资金800万元装置进行全面检修保证设备精良消安全隐患确保装置设备安全运行二加强员工技培训严格操作规程杜绝违章操作生产车间进步规范操作规程次派外出学新入厂员工进行严格三级安全教育老带新做传帮带工作员工业务素养提高全年未出现违章操作操作现象确保生产安全三加检查巡检力度时发现问题处理问题消事隐患年广员工发扬敬业精神加强责心先发现次重事隐患：催化分馏塔顶循馏出口塔壁泄漏稳定区液化气法兰泄漏气分丙烯球罐底部脱水阀泄漏焦化干气分液罐蒸汽阀漏四通阀弯头开裂停工处理等隐患发现时措施处理保障生产安全四严格制度章办事2009年安保部门严格执行动火动土动电作业制度加巡检巡逻力度利视频监控燃气体报警仪等监控探测手段加强公司安全情况全面监督防范保障生产营安全序运行
2现场面貌明显改善理水进步提高
着企业规模断扩企业实力断增强公司加生产装置现场改造力度投资200万元厂区路面进行全面修整设备进行更新升级杜绝跑滴漏装置进行维护保养装置面貌焕然新沟进行改造优化排工艺改善沟面貌更新新增宣传标语标注工艺线提升理形象
3工艺设备进步优化设备理进步规范生产安全产品质量保障
2009年公司生产工艺设备进行加规模升级改造投资100万元催化旋分器塞阀双动滑阀等重设备进行更**维修确保设备安全降低生产成提高生产效率投资7万余万元35吨锅炉引风系统进行改造加装备引风机解决引风机常出现障导致35吨锅炉停机问题利公司全面检修机会锅炉汽包进行分离减少蒸汽输送距离降低耗提高锅炉操作灵活性气分脱乙烷泵工艺进行优化杜绝脱乙烷泵泄漏隐患保障生产安全投资200万元修建新原油卸车台原原油卸车台改造成渣油蜡油卸车台解决原油卸车力足渣油蜡油卸车位置合理卸车困难问题投资700余万元**75吨原水处理装置套解决锅炉水合格问题效改善生产循环水水质降低锅炉循环水线腐蚀程度**寿命投入100万元购置维修台化验仪器保证项指标效控制完成催化液化气球罐检测工作开展焦化加制氢竣工验收工作压力道注册备案工作
4产品检验措施更加完善产品质量控制更加效
2009年提高产品质量控制保障化验数准确公司新增套化验设备增加化验科目质计部门采取密封取样留样抽检规范流程外出化验分析等手段提高化验效率保障分析数准确性确保产品质量踪时
5节减排工作开展利成效显著
根国家工业企业提出节减排求 2009年公司成立节减排领导组水电汽风煤等耗项目分配车间负责生产部统筹编撰节减排评估实施报告提出工作方案确定考核办法真正节减排工作贯穿日常工作中公司先工艺改造高耗设备更新污染物治理等方面入手全面实施节减排工作09年公司先四次迎接市区节减排检查均**验收市区关部门评2009年公司获国家节减排专项资金20万元
二市场导诚信根营工作取显著成效
2009年炼油行业讲年年里历国际油价剧烈波动17月份原油价格路飙升2009年7月11日达14727美元桶国成品油价格出现严重倒挂现象8月份国际原油价格路狂跌仅4月时间跌34年里历国际金融危机全球金融体系面考验市场信受质疑信心普遍足全球需求持续低迷量企业面倒闭已倒闭许行业受击数行业业绩滑出现负增长年里国家推行燃油消费税税费改革炼油行业影响巨样环境背景公司营工作面巨挑战公司领导战略眼光未雨绸缪稳健操作营业务部门畏困难迎难三方面积极开展工作：积极执行公司稳健营策略盲动风原料采购产品销售严格市场导计划采购采取两头锁定代加工方式降低市场风险避免原料产品积压取良营业绩二坚持诚信营建立客户网络年公司直坚持诚信营根重信誉守承诺断探索合作模式通方努力诚实守信周服务积极国公司企业合作建立互利赢战略伙伴关系华东区初步建立供销网络确保艰难市场环境中完成营务三建立信息**信息指导营时代信息时代特
2009年油品市场信息尤重油价波动频繁国家新政策断出台市场确定性加剧公司营部门通预定信息政策研究时掌握信息分析信息握市场脉搏取良营效果
三财务工作规范严谨资金运作灵活位
2009年完成中海油合作贯穿全年合作谈判合作程中财务工作规范严谨充分体现2009年年初中海油谈判方炼油企业家资产审计资产评估账目核程中财务优势充分体现海油谈判组评价：资产清晰账目规范财务运作成公司海油合作项利素资金运作方面财务部门积极发挥原优势市场困难银根紧缩环境托公司日益壮雄厚实力动出击巩**业务开拓创新积极寻求新业务渠道方式进行融资先完成货押融资承兑融资信证融资等业务力保障生产营资金链条正常运转
四勤保障工作扎实服务意识断增强
2009年公司勤保障工作扎实生活水气电车伙食等保障性工作均稳职工生活稳定公司谐发展时公司行政部门切利工作利员工出发改变工作作风加强服务意识级部门访客提供温馨体贴服务公司领导社会界评
五监察审计工作严明公正成效明显
着企业规模断扩张理工作提出更高求公司专门设立监察审计部工作开展年作明显成效显著首先绩效考核制度贯彻通绩效考核部门工作层层分解明确责逐项考评奖罚分明效调动级部门工作积极性减少费开支取显著成效次监察审计部门制度落实违规违纪事件查处方面发挥巨作全年查处次违规违纪事件效维护公司制度严肃性纠正处理起违法违纪事件公司挽回济损失工程安排验收工程审计等方面监察审计部门发挥专业优势公公正严肃完成公司工程项目审计工作
六力资源初成体系事工作日臻完善
着企业迅速膨胀缺乏问题日益显现保障企业快速健康发展保障补保障员工薪酬福利合理规范2009年力资源部门吸纳培养留住等方面加体系建立严格引进关保障入选高素质先周边院校签订培育输送协议规范岗前培训实行集中学基层培养方针加强员考评公公正选拔干部干部时积极规范事工作健全职工档案时缴纳养老医疗意外伤害保险等福利保险坚持断提高员工薪酬定编定岗稳定员工岗位改善员工工作时间
七企业文化弘扬发展
2009年公司创新精神指导力弘扬企业文化加强员工思想道德建设加强企业理推行现代营理念引进先进技术先进理模式尊重知识尊重团结协作造企业核心价值体系
09年公司开展传承奥运精神欢度国庆佳节题文体活动邀请专家做企业文化专题讲座报刊网站媒介加企业宣传力度加强员工企业文化意识企业文化深入心
志09年取巨成成绩喜贺肯定成绩时应该清醒认识工作需努力完善：
1现场理够规范先进需接厉更台阶
2理制度完善执行力度加强2009年制度建设方面开展工作够完善生产营程中出现问题燃煤供应商作弊问题成品油作弊问题生产设备丢失问题需进步完善制度杜绝类现象发生
3职工居住环境生活条件改善生活区条件限职工住宿条件然较差积极推进勤保障工作改善员工生活居住环境
志新年已开始新务新目标需实现2009年公司计划加工原油120万吨预计销售收入38亿元利税15亿元时公司开始规划建设350万吨低硫高酸重质原油综合利项目2009年预计投资16亿元完成350万吨年常减压装置200吨年催化装置配套项目外**公司原油成品油输油线开工建设预计投资12亿元
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志：
回顾2009年全年生产营工作公司系统部门均完成工作务2009年加工原油22万吨加工蜡油85万吨加工渣油23万吨加工液化气14万吨加氢汽柴油16万吨全年实现销售收入22亿元创利税4473万元成绩取级部门努力分开
首先生产工作扎实效圆满完成生产务
1安全生产事
安全效益没安全没效益更谈企业发展2009年公司实现全年安全生产事益公司安全工作重视安全工作效开展2009年公司安全工作紧紧围绕四方面展开力气进行设备改造升级先投巨资设备进行改造更新 2009年8月份投入资金800万元装置进行全面检修保证设备精良消安全隐患确保装置设备安全运行二加强员工技培训严格操作规程杜绝违章操作生产车间进步规范操作规程次派外出学新入厂员工进行严格三级安全教育老带新做传帮带工作员工业务素养提高全年未出现违章操作操作现象确保生产安全三加检查巡检力度时发现问题处理问题消事隐患年广员工发扬敬业精神加强责心先发现次重事隐患：催化分馏塔顶循馏出口塔壁泄漏稳定区液化气法兰泄漏气分丙烯球罐底部脱水阀泄漏焦化干气分液罐蒸汽阀漏四通阀弯头开裂停工处理等隐患发现时措施处理保障生产安全四严格制度章办事2009年安保部门严格执行动火动土动电作业制度加巡检巡逻力度利视频监控燃气体报警仪等监控探测手段加强公司安全情况全面监督防范保障生产营安全序运行
2现场面貌明显改善理水进步提高
着企业规模断扩企业实力断增强公司加生产装置现场改造力度投资200万元厂区路面进行全面修整设备进行更新升级杜绝跑滴漏装置进行维护保养装置面貌焕然新沟进行改造优化排工艺改善沟面貌更新新增宣传标语标注工艺线提升理形象
3工艺设备进步优化设备理进步规范生产安全产品质量保障
2009年公司生产工艺设备进行加规模升级改造投资100万元催化旋分器塞阀双动滑阀等重设备进行更**维修确保设备安全降低生产成提高生产效率投资7万余万元35吨锅炉引风系统进行改造加装备引风机解决引风机常出现障导致35吨锅炉停机问题利公司全面检修机会锅炉汽包进行分离减少蒸汽输送距离降低耗提高锅炉操作灵活性气分脱乙烷泵工艺进行优化杜绝脱乙烷泵泄漏隐患保障生产安全投资200万元修建新原油卸车台原原油卸车台改造成渣油蜡油卸车台解决原油卸车力足渣油蜡油卸车位置合理卸车困难问题投资700余万元**75吨原水处理装置套解决锅炉水合格问题效改善生产循环水水质降低锅炉循环水线腐蚀程度**寿命投入100万元购置维修台化验仪器保证项指标效控制完成催化液化气球罐检测工作开展焦化加制氢竣工验收工作压力道注册备案工作
4产品检验措施更加完善产品质量控制更加效
2009年提高产品质量控制保障化验数准确公司新增套化验设备增加化验科目质计部门采取密封取样留样抽检规范流程外出化验分析等手段提高化验效率保障分析数准确性确保产品质量踪时
5节减排工作开展利成效显著
根国家工业企业提出节减排求 2009年公司成立节减排领导组水电汽风煤等耗项目分配车间负责生产部统筹编撰节减排评估实施报告提出工作方案确定考核办法真正节减排工作贯穿日常工作中公司先工艺改造高耗设备更新污染物治理等方面入手全面实施节减排工作09年公司先四次迎接市区节减排检查均**验收市区关部门评2009年公司获国家节减排专项资金20万元
二市场导诚信根营工作取显著成效
2009年炼油行业讲年年里历国际油价剧烈波动17月份原油价格路飙升2009年7月11日达14727美元桶国成品油价格出现严重倒挂现象8月份国际原油价格路狂跌仅4月时间跌34年里历国际金融危机全球金融体系面考验市场信受质疑信心普遍足全球需求持续低迷量企业面倒闭已倒闭许行业受击数行业业绩滑出现负增长年里国家推行燃油消费税税费改革炼油行业影响巨样环境背景公司营工作面巨挑战公司领导战略眼光未雨绸缪稳健操作营业务部门畏困难迎难三方面积极开展工作：积极执行公司稳健营策略盲动风原料采购产品销售严格市场导计划采购采取两头锁定代加工方式降低市场风险避免原料产品积压取良营业绩二坚持诚信营建立客户网络年公司直坚持诚信营根重信誉守承诺断探索合作模式通方努力诚实守信周服务积极国公司企业合作建立互利赢战略伙伴关系华东区初步建立供销网络确保艰难市场环境中完成营务三建立信息**信息指导营时代信息时代特
2009年油品市场信息尤重油价波动频繁国家新政策断出台市场确定性加剧公司营部门通预定信息政策研究时掌握信息分析信息握市场脉搏取良营效果
三财务工作规范严谨资金运作灵活位
2009年完成中海油合作贯穿全年合作谈判合作程中财务工作规范严谨充分体现2009年年初中海油谈判方炼油企业家资产审计资产评估账目核程中财务优势充分体现海油谈判组评价：资产清晰账目规范财务运作成公司海油合作项利素资金运作方面财务部门积极发挥原优势市场困难银根紧缩环境托公司日益壮雄厚实力动出击巩**业务开拓创新积极寻求新业务渠道方式进行融资先完成货押融资承兑融资信证融资等业务力保障生产营资金链条正常运转
四勤保障工作扎实服务意识断增强
2009年公司勤保障工作扎实生活水气电车伙食等保障性工作均稳职工生活稳定公司谐发展时公司行政部门切利工作利员工出发改变工作作风加强服务意识级部门访客提供温馨体贴服务公司领导社会界评
五监察审计工作严明公正成效明显
着企业规模断扩张理工作提出更高求公司专门设立监察审计部工作开展年作明显成效显著首先绩效考核制度贯彻通绩效考核部门工作层层分解明确责逐项考评奖罚分明效调动级部门工作积极性减少费开支取显著成效次监察审计部门制度落实违规违纪事件查处方面发挥巨作全年查处次违规违纪事件效维护公司制度严肃性纠正处理起违法违纪事件公司挽回济损失工程安排验收工程审计等方面监察审计部门发挥专业优势公公正严肃完成公司工程项目审计工作
六力资源初成体系事工作日臻完善
着企业迅速膨胀缺乏问题日益显现保障企业快速健康发展保障补保障员工薪酬福利合理规范2009年力资源部门吸纳培养留住等方面加体系建立严格引进关保障入选高素质先周边院校签订培育输送协议规范岗前培训实行集中学基层培养方针加强员考评公公正选拔干部干部时积极规范事工作健全职工档案时缴纳养老医疗意外伤害保险等福利保险坚持断提高员工薪酬定编定岗稳定员工岗位改善员工工作时间
七企业文化弘扬发展
2009年公司创新精神指导力弘扬企业文化加强员工思想道德建设加强企业理推行现代营理念引进先进技术先进理模式尊重知识尊重团结协作造企业核心价值体系
09年公司开展传承奥运精神欢度国庆佳节题文体活动邀请专家做企业文化专题讲座报刊网站媒介加企业宣传力度加强员工企业文化意识企业文化深入心
志09年取巨成成绩喜贺肯定成绩时应该清醒认识工作需努力完善：
1现场理够规范先进需接厉更台阶
2理制度完善执行力度加强2009年制度建设方面开展工作够完善生产营程中出现问题燃煤供应商作弊问题成品油作弊问题生产设备丢失问题需进步完善制度杜绝类现象发生
3职工居住环境生活条件改善生活区条件限职工住宿条件然较差积极推进勤保障工作改善员工生活居住环境
志新年已开始新务新目标需实现2009年公司计划加工原油120万吨预计销售收入38亿元利税15亿元时公司开始规划建设350万吨低硫高酸重质原油综合利项目2009年预计投资16亿元完成350万吨年常减压装置200吨年催化装置配套项目外**公司原油成品油输油线开工建设预计投资12亿元
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