人力资源管理师三级真题及答案
2011年11月 人力资源和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职 业:企业人力资源管理师 等 级:国家职业资格三级 卷册一:职业道德 理论知识 注意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用
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2011年11月 人力资源和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职 业:企业人力资源管理师 等 级:国家职业资格三级 卷册一:职业道德 理论知识 注意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用
助理人力资源管理师(三级)完整电子版(出版社母版)教材 第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析 【学习目标】 通过学习,掌握工作岗位分析的基本原理,岗位信息的来源,
1. 人力资源管理师《基础知识》 2. 基础知识怎么考?☆内容章节 第一章:劳动经济学 第二章:劳动法 第三章:现代企业管理 第四章:管理心理与组织行为 第五章:人力资源开发与管理 3. 分值结构基础
计算题公式总结: 第一章 人力资源规划 第二节 企业劳动定员管理 一、核定用人数量的基本方法【X】: 指定企业定员标准,核定各类人员用人数量的基本依据是:制度时间内规定的总任务量和各类人员的工 作(劳动)效率。即
2023年助理项目管理师(三级)考试练习题及答案 1、纯粹风险导致的结果是( )。 A.损失 B.没损失 C.损失或没损失 D.获利 2、( )不是资源说明书表现形式。 A.资源计划矩阵 B.资源负荷图
2023年助理项目管理师(三级)考试练习题9及答案 1、对项目范围做出准确的定义,必须使用( )。 A.WBS B.SWOT C.CPM D.PERT 2、费用偏差因素的定性分析,可用( )。 A.观察法
2022年助理项目管理师(三级)考试练习题1及答案 1、纯粹风险导致的结果是( )。 A.损失 B.没损失 C.损失或没损失 D.获利 2、( )不是资源说明书表现形式。 A.资源计划矩阵 B.资源负荷图
2023年助理项目管理师(三级)考试练习题6及答案 1、人力资源管理计划过程为( )。 A.制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制 B.组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度
2023年助理项目管理师(三级)考试练习题4及答案 1、( )不是风险的基本性质。 A.不确定性 B.可变性 C.相对性 D.总体性 2、( )不是克服沟通障碍的有效方法。 A.克服心理障碍 B.扩大知识面
2023年助理项目管理师(三级)考试练习题4及答案 1、需求分析过程包括( )。 A.需求产生、需求识别、需求表达 B.需求产生、需求分析、编写需求建议书 C.需求识别、需求表达、编写需求建议书 D.需求产生、需求表达、编写需求建议书
综合分析题 问题: 从人力资源管理职能角度来看,北山医药集团在管理方面的主要症结是什么?具体表现在哪些方面?您认为应该从哪几方面来着手解决这些问题? 1、答案要点: 该企业的人力资源管理方面的问题很多,
2018年普通高等学校招生全国统一考试(天津卷) 理科综合 物理部分 理科综合共300分,考试用时150分钟。 物理试卷分为第Ⅰ卷(选择题)和第Ⅱ卷两部分,第Ⅰ卷1至3页,第Ⅱ卷4至7页,共120分。
人力资源管理师的主要工作职责 职责 1、参与拟订和完善集团公司薪酬管理制度,建立适应企业发展需要的分配制度;根据国家劳动工资政策和集团公司薪酬管理制度的规定,负责具体的劳动工资工作。 2、协助制定年
人力资源管理师的具体职责 职责: 1 执行公司内部人力资源三支柱COE角色,向内部客户提供专业人力资源咨询服务及解决方案; 2 参与制定公司人力资源战略规划,并通过有效措施确保战略规划的实现; 3 员工薪酬绩效方案的制定、实施和修订;
三级安全教育考试卷 (项目部级) 班组 姓名 成绩 一、单选题(每题3分,共计60分) 1、我国的安全生产方针是 。 A安全第一、预防为主、综合治理 B 安全第一、预防为主 C 安全发展、预防为主 D
1. 企业人力资源规划 2. 案例 3. 案例-续 4. 本章主要内容第一节 组织机构的设置与调整 第一单元: 组织机构的设置 第二单元: 企业组织机构的调整与分析 第二节 企业人员计划的制定 第一单元:
(二级)人力资源管理师 主讲: 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求(六个模块)人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(Human
(二级)人力资源管理师 主讲: 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求(六个模块)人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(Human
1.简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系 答:人力资源管理规划的内容 1.战略规划(企业发展的目标)2.组织规划(企业整体框架的设计)3.制度规划(目标实现的保证)4.人员规划(对企业人员的整体规划)5
国家职业资格考试指南 企业人力资源管理师(三级) 第三篇 辅导练习 相关知识和能力要求 第一章 人力资源规划 参考答案 一、选择题 答案略 二、简答题 1. 答: (1) 岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。