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 2017年12月培训心得

如何增强基层党支部建设   为了深入学习贯彻落实十九大会议精神,公司党委组织在北京12月4日到8日为期五天的一次培训,张宗先书记在会上做了开班动员,张书记指出,在年终岁尾工作任务非常繁重的情况下共组织54名基层党支部书记进行培训,充分体现了公司党委的高度重视。党的十九大会议精神是当前和今后一个时期首自信公司各级党组织和广大党员的首要学习领会的政治任务,这次代表大会是2017年10月18日至1

2018-02-05    477    0

 12 人力资源规划的层次

HR讲座系列之十二:人力资源规划的层次 一、 环境层次 一个组织的人力资源决策会在不同程度上影响到组织在社会上的地位和声望,因为公司的人力资源管理决策可以影响到公司生产的安全性、社区关系、公平就业的执行情况等。有研究结果表明金融市场会对组织的人力资源管理决策做出反应。 环境层次包括财务标准;如股票价格、债券评级等;政府的机构评级;社区的态度和看法等。 二、 组织层次

2014-05-14    11349    0

 采油12队管理班组先进材料

巾帼不让须眉 ---采油12队管理四班先进材料   采油12队管理四班始建于1990年9月,2004年9月成立“女子班”。现有成员5人,全部为女职工。管理着胜坨油田坨7断块、坨2断块的15口油水井,其中抽油机井1口,电泵井5口,水井9口,一座计量站和一座配水间。 一、勇挑重担,尽显巾帼风采 作为女同志,无论是在体力上还是实践经验上,都存在着很多的不足和局限性。面对这些困难,女子班的同志

2012-06-07    10650    0

 12.桌面个人简历

个人简历 这里可以放入你的照片 基本信息 姓名: 出生日期: 专业: 联系电话: 现住地址: 性别: 学历: 毕业学院: 电子邮件: 邮编: 应聘岗位 教育情况 实践经历 自荐信 公司(公司名称)领导: 您好! 据悉贵公司正在招聘工作人员(如果已经知道工作岗位,最好加上),特冒昧写信自荐 。 我是一名即将于X 年X 月毕业的大学

2011-12-05    12480    0

 表12-4 工程内部预验收表

工程内部预验收表 中高级 客户姓名 联系方式 工长姓名 现场负责人 检测验收 验收时间 木工工艺及材料 计量单位mm 门 优良 合格 不合格 对角线误差 2 2-3 3-4 4+ 两边长度误差 1 1-2 2-3 3+ 内侧平直

2015-05-12    13967    0

 党员远教学习记录内容12

党员远教学习记录内容12篇 1、学习内容:检察官龚勇的“三境界”  学习时间:4月18日 在生理层面,人总是要求拥有快乐而不是痛苦;在心理层面,人总是要求得到尊重而不是贬抑;在心灵层面,人总是希望有长久的目标而不是虚度一生。看似简单的三个层面,其实是人生的三个境界。   因长期超负荷工作、倒在反贪第一线的重庆市检察院职务犯罪侦查局侦查处副处长龚勇,让我们想到了这三个境界。   第一境

2012-11-11    10366    0

 第7讲 6S管理实战内容(四)

第7讲 6S管理实战内容(四)   【本讲重点】 素养 6S实施总结   素 养   素养的含义 所谓素养,是指通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准,促使每位成员养成良好的习惯,并遵守规则。6S管理始于素质,也终于素质,6S管理的核心是提高参与者的品质。如果人的素养没有提高,6S管理将无法长期坚持下去。因此,提高素养的目的是为了培养拥有良好习惯、遵守规则的员工,培养文明的

2014-07-12    15741    0

 表21-7 员工离职签交表

 BEIJING DONGYI RISHENG DECORATION CO.LTD 北京东易日盛装饰有限责任公司 离职签交表 姓名 部门 离职员工须办妥下列手续,交接清楚,经批准后,方可离职。 部 门 项 目 交 回 欠 项 应扣金额 部门经理 备 注 员工 所属 部门 相关文件

2009-05-07    24569    0

 KPMG全套内部培训教程7

1. Creating Effective Proposals Proposal Writing -- General RulesC O N S U L T I N G2. A Quotation for All Writers “IF I HAD MORE TIME, I WOULD

2009-03-11    17727    0

 可持续发展课件(7

1. 第6讲 可持续发展的伦理思考2. 人与环境之间关系的伦理观点(西方)3. 大地伦理学 人类中心主义与非人类中心主义 尊重自然的实践伦理 盖娅假说的大地生命论 自然价值理论 浅层生态学与深层生态学4. 大地伦理学A.Leopold的大地

2010-05-09    22847    0

 附件5-7:加薪建议书

加 薪 建 议 书 员工姓名:_______________________________________________ 部门/职位: 现薪/级别:

2013-03-18    18737    0

 文明检修和7S管理要求

文明检修和7S管理要求 ㈠文明检修管理要求                      1、投标方职工上班必须穿统一工作服、佩戴胸卡,保持良好精神风貌,按照要求路线进出施工现场,劳动防护用品、着装要符合安全规程要求,进入生产现场不准打赤膊、穿背心、穿短裤、穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋。 2、投标方在生产车间、设备、建筑物、走廊、墙壁、道路、通道等处,禁止乱涂、乱写、乱画、乱丢破布、果皮、纸屑、饭菜

2017-04-16    1928    0

 写好汇报材料的7大技巧

写好汇报材料的7大技巧       写材料,从茫然无措到胸有成竹,必然走过一段不为人知路程,经历一个十分痛苦的过程,然后涅槃重生,直至手到擒来的境界。如何写好汇报材料,浅谈几点看法。 板块熟悉,方能合理布局   汇报材料一般分为引言、基本情况、具体做法、取得成效、存在问题、下步工作打算等方面,根据具体汇报内容酌情进行板块选择,谋篇布局,合理筹划。 对象明确,方能有的放矢   汇报材料

2017-07-11    1260    0

 双系统卸载Windows7的方法

双系统完全卸载Windows 7的方法   目前window 7 逐渐代替我们现在电脑系统,在window 7的步入之际,你是否觉得还不适应,是否还在window 7和window XP 之间徘徊,为了解决这个问题,很多朋友都是装了双系统(window 7和window xp)本人就是这样,本人把window xp装在C盘,window 7装在了D盘,在厌倦了window xp的时候,可以登

2014-09-01    6456    0

 7行政部职位说明书

 协 调 员 行政管理部 保安队 电脑组 工程组 总务组 总 机 1.目 的 为规范行政管理,及时、准确地提供外务、保安、工程、后勤、员工福利等服务,特对行政组织架构及职能、岗位职责作以规定。 2.范 围 行政部人员的职能及岗位职责以及行政架构。 3.权 责 无 4.作业内容 4.1行政部目标 4 确保物品和人员的安全,重大危险事故为

2010-03-26    9316    0

 商业计划书模版7 (2)

 商业计划书规范要求 第一部分  摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一.    公司简单描述  二.    公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三.    公司目前股权结构 四.    已投入的资金及用途 五.    公司目前主要产品或服务介绍 六.    市场概况和营销策略 七.    主要业务部门及业绩简介 八.    核心经营团

2017-12-13    11905    0

 7篇8章--管理资产业务

第八章 管理资产业务 第一节 在评项目的联合贷款业务 一、关于联合贷款 (一)定义 联合贷款是指国家开发银行充分利用信用优势和信用建设成果,在贷款评审阶段或借款合同签订后,引导商业银行参与“两基一支”项目融资,开发银行负责融资安排和受托管理的商业银行贷款。 融资安排是指开发银行为满足项目用款需求,制定贷款方案,联合商业银行向客户发放贷款。 受托管理是指开发银行接受商业银行

2011-02-16    20723    0

 7月中旬电量分析

2013年7月中旬电量分析 我厂前线2013年7月上旬总电量为320万度,7月中旬总电量为316.01万度。7月上旬日均电量达到32万度,7月中旬达到31.601万度。 日均数据 电量(万度/日) 水量(万方/日) 液量(万方)/日 7月上旬 32 1.3506 1.1138 7月中旬 31.601 1.3527 1.1206   1、      与2013年7月

2013-08-13    8449    0

 7匹狼“三月十五”营销活动

7匹狼“三月十五”营销活动  随着“532”、“461”品牌战略的实施,“7匹狼”品牌的营销重点是进一步扩大中高端市场份额。7匹狼系列采取多样化营销,已经建立了良好的市场基础。近期的销售数据显示7匹狼几种新品销量增长缓慢,尤其在乡镇的知晓度低,市场反应平淡。为加大宣传品牌特色,提高知名度和美誉度,体现品牌价值,迅速抢占农村市场。因此,我们以农村民俗节气人流量大且层次较高,对“7匹狼”进行品牌宣

2013-08-15    8451    0

 XX公司7S管理推行总结报告

自20XX年X月份以来,XX公司积极响应上级公司号召,在公司内着力推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为核心内容的7S管理。从零起步,从无到有,通过在不同的阶段的一系列工作,以点带面,层层递进,逐步扩大7S管理理念在公司内部的影响力,其间设备治理水平有显著提高,全员文明素养也不断提升,为企业进一步提高管理水平加油助力。主要开展了以下几方面工作:一、以制度为保证,开展7S顶层设计一是加强组织领导,成立7S推行领导小组,公司总经理、党委书记共同担任小组组长,副总经理、工会主席任副组长,各部门正职任领导小组成员。二是完善制度建设,先后制定建立了符合公司情况的《7S管理推行实施方案》、《7S管理方法》、《7S推行奖惩管理办法》等规章制度,使7S管理推行工作有据可依,有章可循。三是强化人员配置,设置7S推

2018-05-02    891    0
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