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 CCNA财务报表分析6-10

。 4. 长期合同:长期合同是指一项与单一重大资产的设计、制造或建设,或者服务提供,或者资产与服务结合在一起共同完成某项工程有关的合同,而完成该合同的时间将跨越不同的会计期间。 长期合同应采用完工百分比法确认收入。

2010-05-01    10576    0
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 市场营销学-市场营销环境

(9)产业购买者往往通过租赁方式取得产业用品。 租赁形式有七种: ◇ 卖而后租。即一个公司为了取得资金,将厂房、土地、设备等卖给租赁公司(包括银行所属的和独立的租赁公司),同时和租赁公司签定租赁合同,继续使用。 ◇服务性租赁。

2011-10-24    6532    0
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 财务管理目标

资金来源:权益资本、负债资本 资金成本:权益资金成本、负债资金成本 2.投资财务活动 资金占用:投资项目,购置厂房、设备等固定资产、无形资产 投资现金流:资本预算、投资产生的现金流、投资决策 3.经营财务活动 经营的现金收支:采购、生产、销售、纳税

2010-04-18    31003    0
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 金融业增值税ppt

(一)银行:包括人民银行、商业银行、政策性银行。 (二)信用合作社。 (三)证券公司。 (四)金融租赁公司、证券基金管理公司、财务公司、信托投资公司、证券投资基金。 (五)保险公司。 (六)其他经人民

2019-09-28    2077    0
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 物业管理实务(I)期末复习

掌握房屋二次装修管理、设备基本资料的管理和共同事务的管理 重点掌握房屋修缮管理和治安防范管理 7. 第六章 物业经营管理了解租赁合同和中介代理 掌握物业经营活动的含义、内容和物业租赁 重点掌握房屋主要内容和房屋租金

2010-01-08    2772    0
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 2018《经济法基础》高频考点总结ppt

VS 劳动仲裁项目比较劳动仲裁一般经济纠纷仲裁法律依据《劳动争议调解仲裁法》《仲裁法》适用范围劳动争议合同纠纷和其他财产权益纠纷申请程序一方当事人提出申请即可须在事先或事后达成仲裁协议裁决效力对裁决不服,可向人民法院起诉一裁终局

2019-05-21    1240    0
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 6S讲义

整顿(Seiton)——把【要】的东西科学规划,摆放,并粘贴标识,使拿取便捷。 清扫(Seiso)——把工作场所的垃圾清扫干净,让我们有个漂亮的工作环境。 安全( Security)——时常教育员工注意

2009-05-16    8394    0
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 某城市综合体运营方案PPT

效激活周边商业的人气,提升品牌展示、增加商品售卖的机会。因此,公共空间周围的商铺位置,往往是最早被租赁的区域,其租金在价格上会形成10%-15% 的溢价。  ■ 增加广告收益  公共空间舒展的视觉空间

2019-04-24    4175    0
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 会计基础知识

所有者权益 报告形式:资产-负债 = 所者权益 3. 资产包括:现金、有价证券、应收票据、存货、机器设备、房屋建筑等。 4. 负债包括:银行借款、应付票据、应付工资、应付税金等。 所有者权益 包括:投入资本、留存收益等。

2010-02-21    21931    0
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 6S现场实务培训PPT

本企业 独特的一种管理模式,被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。 2. 6S延伸与发展 整理+整顿+清扫+清洁+修养+安全+节约+习惯化+服务+坚持 2S5S6S7S10S 5. 二、为什么要做6S零乱的工作场所用

2019-05-14    1438    0
P100

 新收入准则重大变革与实务应对PPT

【案例1-1】甲公司是一家电子商务企业经营一家购物网站,消费者通过该购物网站向供应商购买商品,供应商直接向消费者交付商品。合同约定:消费者通过该网站购买商品时,甲公司按售价10%收取佣金,商品价格由供应商定价,消费者通过该网

2019-07-09    1533    0
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 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

审核委员会 董事会 秘书室营运 管理部人力 资源部证券 投资部计划 财务部综合部工程 养护部项目 开发部设备 管理部 总经理 股东大会监事会副总经理总经理助理收费监 控中心管理处养护 中心财务总监常务副总2

2009-12-04    11117    0
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 如何推进6S

甚至消除故障组织活力化,改善 员工的精神面貌改善和提高企业 形象培养员工的主动性 和积极性创造人和设备都 适宜的环境培养团队精神和 合作精神6S 活 动 的 目 的提高管理水 平,改善企 业的经营状 况形成自主改

2010-07-14    7167    0
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 如何推進6S

甚至消除故障组织活力化,改善 员工的精神面貌改善和提高企业 形象培养员工的主动性 和积极性创造人和设备都 适宜的环境培养团队精神和 合作精神6S 活 动 的 目 的提高管理水 平,改善企 业的经营状 况形成自主改

2011-02-16    17779    0
P67

 生产现场5S管理PPT

制定好的计划,事情一忙就“延误”了 材料、半成品仓库堆放混乱,帐物不符,堆放长期不用的物品,占用大量的空间 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用、无用的物品同时存放,活动场所变得很小 生产车道被堵塞,行人、搬运无法通过 4. 以上所有问题的根源在什么地方呢?

2019-06-12    2861    0
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 5S内部培訓资料(国内著名制造业企业)

材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间; 9) 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小; 10) 生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。

2012-11-10    14415    0
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 税收筹划讲座

是否经常浏览权威税务网站?对新颁布的税收政策是否分析对本企业所在行业的影响? 7.在进行投资、筹资、租赁决策时是否考虑过纳税的影响?是否咨询过财务人员或税务专家? 8.是否重视与本企业有业务往来关系的企业的纳税信用情况?

2010-09-16    11190    0
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 6S管理培训PPT

管圈,简称QCC)。整理+整顿+清扫+整洁+素养+安全节约+习惯化+服务+坚持3S5S6S10S 4. 6S发展源于日本 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU)

2019-01-07    6202    0
P65

 在职员工职业化培训-精通5S(ppt65)

Moon Co., Ltd.*2、机器设备摆放不当 ●作业流程不流畅 ●增加搬运距离 ●虚耗工时增多 5. Blue Moon Co., Ltd.*3、机器设备保养不良 ●不整洁的机器,就如同开或坐一

2010-11-11    27454    0
P31

 蔬菜物流配送方案完整版ppt

二、产品分类 三、成都鲜蔬源 蔬菜配送中心的组织结构 四、成都鲜蔬源 蔬菜配送中心的营运流程 五、仓储设备 六、蔬菜仓储管理 七、运输方式 八、配送管理 2. 一、市场背景1、由于人们生活水平的发展,开始

2019-05-15    1310    0
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