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 員工培訓管理-78

1. 员工培训管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————Date12. 如何参与专业培训培训是机会,培训是

2009-10-10    29001    0
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 销售代表特训-78

1. 营销特训 王树立 2006-4-1本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————*2. 前 言 一个没有经过

2009-06-20    17782    0
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 毕马威XX集团战略汇报 78

1. 2002年12月XX集团管理咨询项目 第一部分 项目总结报告2. Page I - *集团对下属公司的管理模式毕博管理咨询于6月中旬启动XX集团管理咨询项目,协助XX集团实现“第二次创业”集团及控股公司的治理结构集团本部的组织结构设计集团的核心管理流程集团本部管理功能定位集团人力资源管理系统项目主要工作内容根据集

2011-10-03    17635    0
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 红鹤沟通CLASS第三整合方案提案78P

1. 发展商:北京世纪春天房地产公司 提 案:Flamingo 红鹤广告 日 期:2003年4月5日望京项目【整合推广全程策略案】2. 目录 ContentsPART 1—分析 Analyse 一、项目概况 Item Survey 二、品牌远景 Brand Vision 三、目标客群 Object Client

2010-09-22    3260    0
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 2002年78中学教师节活动方案:莘莘学子报师恩

2002年 78中学教师节活动方案:莘莘学子报师恩   78中学教师节活动方案   活动主题:莘莘学子报师恩   活动时间:2002年9月2日——9月10日   活动内容:   一、敬师卡设计制作比赛   每班设计制作5个敬师卡,于9月5日前上缴校团委进行评比。优秀作品将于教师节当天展示。获奖的班级按所获奖项加分。   二、开展“向老师献礼”活动   1、每班向所负责的老师赠送鲜

2002-12-02    489    0
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 一个78年青年眼中的变化——记改革开放三十周年

一个78年青年眼中的变化——记改革开放三十周年   1978年,平地一声惊雷,中国大地掀开了改革开放的新篇章。从旧社会一路走来的老人们常说,是毛主席帮我们翻了身,是邓小平使我们过上了“吃得饱、穿得暖”的好日子。作为改革开放的同龄人,我的体会并不如老一辈人那么深刻。但是,透过一些不经意的事件,我也切切实实地感受到了这三十年来的变化。 民以食为天,衣食住行,食为先。从妈妈的叙述中,我想改革开放

2010-06-24    14534    0
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 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78

1. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 02. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系

2012-07-16    19500    0
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 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78

1. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 02. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系

2010-09-23    8676    0
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 i6_intfi_04_00000进销管理库管理实施计划

I6系统进销存管理库存管理实施计划 计划时间 内容 需要时间 完成时间 说明 对仓库管理业务流程及工作步骤进行进一步详细调研。确定库存管理中的初始选项设置。 进行库存管理系统基础数据及库存初始化操作培训。 先决定从哪个月开始库存管理系统应用,对上个月底的库存账进行盘点。 如果新的仓库、库位、物料编码与原系统不一致,要建立对

2009-03-16    4001    0
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 红鹤沟通_天津招商地产西康路36号项目策略案_78ppt

1. *【 天津招商地产西康路36号项目策略案 】开发商:天津招商房地产有限公司 提 案:红鹤沟通机构 日 期:2007年6月18日2. *洞悉有钱人这一亚人种的三大谎言—— 谎言一,我对钱其实不感兴趣。 谎言二,我对社会地位完全无所谓。 谎言三,我才懒得去引起别人的注意。 事实当然与谎言正好相反:掌控资源、社会统御、有

2010-08-26    11248    0
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 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78

1. 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药 薪酬管理咨询报告 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情

2010-06-13    2654    0
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 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78

1. *合益集团 绩效管理系统 培训师培训合益集团 2. *培训的议程一。培训简介 议程 培训师的角色 我们对培训师的期望 二。绩效管理系统 ××公司的宏观目标 从宏观到微观结构的联接 绩效管理系统设计思想 目标 素质 三.××公司绩效管理系统的实施 四. 绩效管理系统的流程 ××公司的绩效管理系统 绩效计划 绩效辅

2011-02-18    28901    0
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 i6_intfi_04_00001库管理初始完成复合确认表

i6/Intfi库存管理初始数据复核报告 内容 基础数据 核 初始金额 核 库存初始选项:“启用会计期”、“限额领料单周期”、“启用资金核算”、“是否启用库位管理”、“是否批号管理”、“单据保存时是否检测存储上下限”、“成本核算中各费用项分别计算”、默认的费用分摊方式:“按金额分摊”、“按数量分摊”设置、存储上下限控制方式:“按物料”、“按仓库+物料”设置、负库存控制方式:“不支

2011-02-16    8896    0
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 i6_intfi_04_00002库初始中调整记录

i6系统库存管理初始中调整记录 调整内容: □ 产品大类调整、□部门划分调整、□仓库调整、□库位调整 □ 物料主文件调整: 调整前情况: 调整后情况: 调整理由: 调整人: 调整日期: 批准人: 日期: 备注:该调整主要针对在重新规划或重新选择会计制度后、以及在数据复查中对原会计系统的数据进行重新调整的备查记录。 本文档由香当网(http

2010-10-23    17899    0
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 i6_intfi_01_00004进销管理培训反馈表

 培 训 调 查 表 第 期 时间: 年 月 日 编号: 姓名 部门 培训内容 课程设置 p 内容太多太深(A) p 合适(B) p 内容太少太浅(C) 改进意见 授课水平 p 较高 p 一般

2009-06-22    29988    0
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 i6_intfi_00_00004进销调研报告

i6/Intfi系统《企业进销存业务管理》需求调研报告 1/N 单位名称 联系人 填制人 企业规模 1)法人财务单一公司2)单一法人多财务主体公司2)企业集团 填制日期 企业性质 1)国

2017-11-16    14520    0
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 i6_intfi_02_00010进销管理问题数据处理记录

i6系统进销存业务管理问题数据处理记录 软件模块 问题描述/时间 是否软件问题 问题原因 错误字段 错误数据 修正数据 备注 决定修改者 修改操作员 修改时间 □ 产品问题 □ 错误操作 □ 需求调整 □ 产品问题 □ 错误操作 □ 需求调整

2012-03-13    25590    0
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 i6_intfi_02_00002进销管理实施任务下达单

I6进销存业务管理实施任务下达单 编号: 阶段 阶段目标 部门 操作员 具体内容 启动时间 完成时间 考核办法 备注

2017-04-20    22537    0
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 i6_intfi_00_00006进销业务管理组织结构图

公司(集团)业务管理组织结构图 填制人: 填制时间: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2011-08-07    5864    0
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 i6_intfi_02_00001进销管理项目准备表

i6/Intfi进销存业务管理项目准备表 用户名称: 准备的控制方法 □表单控制、 □签字确认、 □笔试考核、 □阶段验收、 □建议奖惩、 □其他: 实施的方法 □方法一:统一规划,模块同步分阶段实施 □方法二:统一规划,模块分步分阶段实施 项目资源计划(可考虑的参与人员) 项目经理:

2012-01-20    399    0
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