香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4487个资源

P54

 公共伦理的制度建设ppt

《国务院工作人员守则》 《全国人民代表大会常务委员人员守则》 《关于党政机关县(处)级以上的领导干部收入申报的规定》 《关于对党和国家机关工作人员在国内交往中收受的礼品实行登记制度的规定》 《中国共产党员干部廉洁从政若干准则(试行)》

2019-06-04    1364    0
P19

 【咨询报告】和君创业-XX公司市场部薪酬与绩效考核体系要点 19页

中国最大的资料库下载*解释: 计算增量时,采用去年的一般客户销售额为基数。一般客户去年的销售额为1380万元,故今年的年度销售额基数也是1380万元。季度销售额基数为345万元(1380÷ 4)。季度销售收入超过345万元的部分开始发放增量奖金。

2010-10-11    23058    0
P19

 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案

(海量营销管理培训资料下载)*解释: 计算增量时,采用去年的一般客户销售额为基数。一般客户去年的销售额为1380万元,故今年的年度销售额基数也是1380万元。季度销售额基数为345万元(1380÷ 4)。季度销售收入超过345万元的部分开始发放增量奖金。

2009-02-25    6984    0
P28

 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

力,并且提高和保持客户满意和员工与满意。根据战略发展的需要,以及该城市的实际情况,我们提出2002年度该成员企业KPI指标如下:KPI指标目标值财务指标经营收入4000万元配套费收入3000万元经营收

2010-03-07    25188    0
P22

 绿色写字楼商业融资计划书PPT模板

POWERPOINTBUSINESS PLAN POWERPOINT汇报人:MOON 汇报日期: 20XX.XX.XX 2. 1年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY2工作完成情况 COMPLETION OF WORK3成功项目展示

2020-04-01    855    0
P28

 和君创业-KPI指标体系构建思路

力,并且提高和保持客户满意和员工与满意。根据战略发展的需要,以及该城市的实际情况,我们提出2002年度该成员企业KPI指标如下:KPI指标目标值财务指标经营收入4000万元配套费收入3000万元经营收

2010-05-16    21010    0
P28

 绩效管理讲义

力,并且提高和保持客户满意和员工与满意。根据战略发展的需要,以及该城市的实际情况,我们提出2002年度该成员企业KPI指标如下:KPI指标目标值财务指标经营收入4000万元配套费收入3000万元经营收

2009-01-16    5508    0
P57

 会计与财务第三讲

通常为一年,称为会计年度或财政年度。各国的会计年度起讫日期不尽相同。我国以日历年度为会计年度。)做会计年度,如 2月制会计年度(2月 1日至下年 1月 31日)、7月制会计年度(7月1日至下年6西方

2010-05-24    18687    0
P74

 远卓-中太数据:产品分销策略

信息反馈 服务质量 信用代理商订货的总金额 对各产品销售任务的完成情况回款金额 公司日常报表的填制 与公司机关部门的沟通向用户提供服务的水平代理商拿货的总金额 对各产品销售任务的完成情况衡量标准订单回款统计表

2012-11-25    27955    0
P148

 企业集团预算控制

、各项费用预算、现金预算和总预算。 15. **具体明确6个要点 亚星集团全面预算的编制按时间分为年度预算编制和月度预算编制。 要点:(1)预算编制原则:先急后缓、统筹兼顾、量入为出。 (2)预算编制程序:自上而下。自下而上、上下结合。

2010-10-18    5384    0
P21

 【课件】同济大学罗瑾琏博士-绩效管理PPT-21页

当年目标员工岗位 职责上年度 员工 考评信息员工当年度 绩效规划持续的员工 绩效跟踪即时反馈中期绩效校评工作指导员工当年度绩效考评员工日常 工作表现记录员工当年 目标达成状况 内外部客户反馈信息下年度绩效再规划人

2011-04-26    11600    0
P16

 企业如何筹备香港上市

上市时至少达20亿港元 收入 不适用 最近一个经审核财政年度至少达5亿港元 最近一个经审核财政年度至少达5亿港元 现金流量 不适用 不适用 经营业务有现金流入,于前3个财政年度合计至少达1亿港元 ©Louis Leung

2010-09-05    30901    0
P30

 MP3市场调研报告

1. MP3市场调研报告2004、2、29 市场部 2. 2003年度回顾根据CCID统计,2003年国内MP3市场销量将达到139.2万台,销售额达16亿。以目前的形势,预计在2004年,国内MP3

2011-08-04    29255    0
P24

 读书分享会通用模板ppt

2019-12-30Design by 2. 01年度工作概述02工作完成情况03成功项目展示04明年工作计划CONTENTS目 录 3. 01年度工作概述 4. 年度工作概述¥123¥234¥345点击输入替换内容

2019-03-12    3470    0
P40

 强化KPI,提升企业竞争优势

社  会工厂及设备 人力资源 资  金 方  法策略规划行动计划行动计划 8. 五、目标设定依据1.组织/部门年度目标 2.个人岗位说明书 3.未完成的目标 4.特定问题的改善 5.跨部门与部门内的项目项目 6.个人发展意愿

2010-07-07    3966    0
P16

 打击经济犯罪是实现富国强国之梦的必经之路

一、经济犯罪成因分析 经济犯罪是中国特色社会主义市场经济建设发展的最大羁绊,是我们公安机关需要高度重视,尽全力打击的犯罪行为,是我们侦查机关的主营业务,也是我们应尽的职责。让我们从清醒地认识它开始,掌握其规律、特点

2019-08-05    1081    0
P51

 领导训练营

汉语水平测试”及格率仅20% 报道三:某著名大学博士生“ 中国语文水平测试”不及格 报道四:国家机关大学生写不好“ 公文”和工作总结 报道五:某小说中光一页上就出现了八个错别字领导训练营 6. 倾听的技巧1。客观地

2011-12-24    23109    0
P59

 绩效管理体系设计-2

转化—输出”的顺畅进行和良性循环,最终改进绩效、达成公司经营目标。 薪酬制度 培训体系 专项满意 度调查表 全面预算 体系 年度季度 工作计划 工作 记录表绩效管理体系公司经营成果 绩效管理(performance management

2011-04-10    4193    0
P56

 电力事业部管理框架

其他业务领域基本上处于扣除各项费用的不赢利状态。 11. 依据产业成长阶梯的设想,预测三大产业未来年度收入的重心将是在稳步发展电力主业的基础上,实现资产结构调整,向高科技产业投资与金融领域移动转移。3

2011-11-01    6189    0
P17

 企划部2018工作汇报

回顾2018我们团结一心 携手前行 收获喜悦和成功 3. 刘磊2018年度总结汇报 4. 代金丽2018年度总结汇报 5. 何家礼2018年度总结汇报 6. (本页无文本内容) 7. 《小蜜蜂奖》 8. 获奖感言

2019-03-06    1577    0
1 ... 46 47 48 49 50