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 诸城市摩托车调查报告

1. 诸城市摩托车调查报告 作业内容简述 市场调查主体报告: 消费者情况 媒体接触情况 经销商访问情况 2. 诸城概况 诸城地处山东半岛东南部,东近海滨名城青岛,南临新兴港口石臼港。全市总人口104万

2012-08-08    4893    0
P36

 诸城市摩托车调查报告

1. 诸城市摩托车调查报告 作业内容简述 市场调查主体报告: 消费者情况 媒体接触情况 经销商访问情况 2. 诸城概况 诸城地处山东半岛东南部,东近海滨名城青岛,南临新兴港口石臼港。全市总人口104万

2017-08-04    4933    0
P50

 重型汽车研究报告

1. 重型汽车市场前景及新进入 企业的机会、风险分析中国汽车技术研究中心汽车产业研究部 2002/11/29 2. 国内外重型汽车的划分国际重型汽车没有统一划分标准,不同地区和国家都有各自的标准。 欧盟

2009-10-08    20001    0
P50

 重型车咨询报告df

1. 重型汽车市场前景及新进入 企业的机会、风险分析中国汽车技术研究中心汽车产业研究部 2002/11/29 2. 国内外重型汽车的划分国际重型汽车没有统一划分标准,不同地区和国家都有各自的标准。 欧盟

2010-02-17    17638    0
P21

 财务投资可行性报告

维护、维修费 垫支流动资金8 9. 投资财务3. 区分相关成本和沉没成本 例:某公司打算开发一片土地,作可行性分析, 咨询费5万元,后因故未开发。一年后,又 拟开发,这5万元的咨询费是否算作开发成 本? 项目的相关成本:直接有关

2009-07-08    8350    0
P49

 xx公司法人治理结构咨询建议报告

重组后需要在董事会指导下完成公司改制工作,健全公司内部管理运作体系,通过管理提升保证公司未来发展要求; 副总分工及设置确定以后,高层管理班子存在磨合过程,需要董事会参冲突协调;重组股东双方均为国企,股权结构、对等股权,重组资产规模扩大,要求双方股东的磨合,学会相互妥协;

2012-11-09    28722    0
P49

 ××房地产有限公司法人治理结构报告

重组后需要在董事会指导下完成公司改制工作,健全公司内部管理运作体系,通过管理提升保证公司未来发展要求; 副总分工及设置确定以后,高层管理班子存在磨合过程,需要董事会参冲突协调;重组股东双方均为国企,股权结构、对等股权,重组资产规模扩大,要求双方股东的磨合,学会相互妥协;

2012-09-14    28300    0
P86

 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告

二零零零年三月机密xx 销售系统人力资源诊断报告 (中期报告) 2. 说明1、本报告系中期报告,所有结论非最终结论; 2、除非特别说明,货币单位均为人民币; 3. 报告目录人员招聘和 筛选培训和能力开发绩效

2010-04-13    6213    0
P28

 2019年政协工作报告七大两点解读课件ppt

1. 2019 政协工作报告七大亮点政协第十三届全国委员会第二次会议汇报人:XXX 2. 前 言2019年3月3日,中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议在北京人民大会堂开幕,全国政协主席汪

2019-03-25    2122    0
P150

 虚假财务报告的特点及审计对策

虚假财务报告的特点、案例分析及审计对策 王 介 玉 2. 主要内容一、引言 二、虚假财务报告的概念 三、对我国上市公司虚假财务报告分析 四、财务报告粉饰原理 五、粉饰报告的手段归类 六、粉饰报告的手段及案例分析

2010-10-01    27294    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2012-10-23    27532    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2011-10-10    26183    0
P10

 红色活动报告扁平PPT模板

1. 活动名称报告此处填写分公司名称(如:贵阳分公司)LOGO 2. 目录活动主题活动简介照片展示达成效果 活动总结活动流程活动名称LOGO 3. 活动主题活动背景此处添加文本(介绍活动开展的背景) 此处添加文本(介绍活动开展的背景)

2012-08-18    18332    0
P18

 销售经理述职报告ppt

按照项目进度、单个事件的缓急程度排定工作顺序 设定常规工作之后,设定主动工作性计划(巡检、合同抽检、转签量跟进、回款检查),对工作中发现的问题,登记、解决、汇报、下发 6. 我的自我管理 每月 根据项目的月度工作计划进

2019-05-11    3621    0
P110

 有关新产品定性调查报告

1. 有关新产品定性调查报告委托人: 顶新国际集团饮品事业群 报告人: 顶响伟智行销顾问有限公司 日 期: 2000年11月 2. 内容提要 研究企划……………………………2-12 研究结论……………………………13-79

2011-08-21    14606    0
P93

 广西柳州华林君邸营销报告

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)营销报告(讨论稿) 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)柳州楼市主流感官 3. http://www

2010-10-22    30302    0
P25

 述职报告总结PPT模版

Report Person: WWWBUSINESS FINANCING PPT 工作计划 工作报告 销售培训 年终总结述职报告总结PPT模版2018 2. 目录Content01 请替换文字内容02 请替换文字内容03

2019-06-19    3338    0
P74

 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告

1. 鲁能积成电子股份有限公司 内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001

2010-02-26    9305    0
P74

 北大纵横鲁能战略梳理报告

1. 鲁能积成电子股份有限公司 内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES10019941996199819801

2010-01-02    9908    0
P21

 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告

福建通海集团人力资源 管理规划报告通海集团人力资源部 二○○六年十一月 2. 目 录 1.     前言 1.1.   项目背景 2.      人力资源管理主要模块和现状分析 2.1.   人力资源管理目前主要模块

2011-11-21    20740    0
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