香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 162个资源

 企业管理

深圳P9.3 企业管理制度文本 深圳P9.3 http://www.westgain.com 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度

2016-07-23    23117    0

 强化企业管理 完善企业管理机制 论文

强化管理  完善机制 促进规划院可持续发展    强化企业管理  完善企业管理机制 论文 企业管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。随着我国勘察设计行业市场竞争日趋激烈,加强企业战略管理,提高我院管理水平,提高竞争能力已刻不容缓。本人结合我院经营现状,认为应从以下七个方面加强企业管理: 一、明确发展

2011-06-09    12477    0

 企业管理分工

  (一)、生产方面 1、严格执行各个环节流程及标准。 2、严格执行生产计件工作的现场处罚制度。 3、严格控制生产成本,提升生产块面各项管理要求。 4、2013年下半年整个园区根据各车间生产情况推行成本与利润挂钩的方式进行管理。 5、生产计件员工与固定员工考核工作内容,每月进行三次考评: (1)计件员工按流程、标准及时性进行考评、 (2)植保、肥水员工按工作操作标准与要求进行考评

2014-12-09    6080    0

 企业管理认识

  企业管理认识 ** ***(河南**食品股份有限公司,河南 *县 456250) 摘要:对于企业来讲,管理工作是其成长与发展过程中不可避免作业程序,但是当前国内的企业不论规模大小,普遍缺乏适时的管理认知。为此,本文就企业管理的几点认识进行了论述,以期为企业在发展中提供借鉴。 关键词:企业,管理,认识   作为社会组成部分的企业自诞生之日起,无时不在成长与发展。而在这个生存成长的过程

2018-01-10    628    0

 企业管理文化

一、 問題的提出 一個民營企業的老闆曾經問過作者一個問題:在自己剛創業時,只有五、六個人,什麽獎懲制度也沒有,但是,大家工作熱情極高,晚上經常加班,從沒有人提出過加班費的問題,表現出的奉獻精神至今令人感動;現在企業大了,員工多了,相應的獎勵與懲罰制度也完善了,但是,員工的奉獻精神卻消失了,甚至最早一起創業的人也開始斤斤計較了。這是不是意味著,“制度越多,員工越自私”?怎樣避免這種現象?。

2014-12-24    12022    0

 IBM公司的企业管理

 IBM公司的企业管理 IMB公司(INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES CORPORATION),中文译名为国际商用机器公司,其公司总部地址在美国纽约州的Old Orchard Road, Armonk。在全球拥有307,401名员工。它是世界上最大的计算机、办公设备制造公司。在电脑行业中位居世界第一,人们也经常把IBM看作是电脑的标志

2013-02-21    11786    0

 企业管理处工作总结

**同力建设集团 企业管理处2013年上半年总结 二0一三年四月集团正式成立了企业管理处,在公司领导的正确领导和高度信任下,在各部门的大力支持和配合下,我们不断摸索,不断总结。从建立健全管理制度、狠抓内部管理着手。各项工作取得了一定成绩,为2013年下半年的工作奠定了坚实基础。现将上半年工作情况汇报如下: 1、      工作开展情况 (1)      各部门、分公司工作职责及岗位职责汇

2013-07-24    8580    0

 跨世纪的企业管理圣经

跨世纪的企业管理圣经 ——彼得-圣吉和《第五项修炼》                           “学习型组织——五项修炼”是由当代管理大师,美国麻省理工史隆学院彼得-圣吉博士通过对四千家企业的培训研究,穷十年之功而研究、提炼、总结推出的一套完整的操作型很强的、理论与实践相结合的新型企业管理方法,又由于圣吉博士的巨著《第五项修炼》(三卷)在1990年以后相继出版,这种方式的企

2015-10-14    25794    0

 电子商务对企业管理的影响

电子商务对企业管理的影响 摘要 电子商务作为一种新兴的商务形式,为企业管理带来了一个全新的概念。对世界各国的企业来说,提供了前所未有的机遇和挑战。电子商务以其高效率、低成本、快速通信、公平竞争、全天候服务等优点,受到了众多企业的重视,发展势头强劲。电子商务的应用在“全球经济一体化”趋势进一步凸现的今天,获得较快的发展,对企业竞争力产生不可忽视的影响。随着政策环境的不断完善,企业对应用电子商务

2010-03-26    2000    0

 企业管理问题诊断方法

企业管理问题诊断方法      管理咨询作为推动企业管理快速发展的关键手段,现在越来越被企业界广泛认同。但在认识论与方法论的关系上一直却百家争鸣。知与行的关系倍受关注,知与行到底谁关键各家也自执一词。      作为企业管理咨询的前提,管理诊断是必要的第一步,没有管理问题的诊断也就不可能有管理咨询方案的出炉,而管理问题诊断的正确与否决定了解决方案的有效性,而对企业管理问题正确的

2017-08-19    6261    0

 《企业管理规章制度》

深圳P9.3 企业管理制度文本 安博伦 深圳P9.3 2018年6月12日星期二于深圳 目 录 企业管理制度文本 1 第一章 内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章 管理大纲 2 第二章 员工守则 3 第三章 财务管理 3 第一节 总则 3 第二节 财务机构与会计人员 4 第三节 会

2011-11-20    29272    0

 企业管理企业文化

推进企业文化升级 增强持续发展动力 当前,我国经济正处于企稳回升和结构调整的关键时期,保持经济平稳较快发展,完成保增长,扩内需、调结构、惠民生的战略任务和实现经济社会可持续的有利因素和不利因素同时并存。这意味着我国企业在迎来新的发展机遇时,也将面临更加严峻的挑战。金融危机给我国经济和企业的发展带来了严重的冲击,但也让我们清醒地看到了企业自身发展能力的建设。这当中,既包括加强企业把握战略

2012-10-22    6863    0

 企业管理咨询的概述

企业管理咨询的概述 企业管理咨询的概念   企业管理咨询,是由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。其任务主要有: 一是帮助企业发现或判断生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定

2009-02-26    29434    0

 企业管理的亲情、友情和爱情

企业管理的亲情、友情和爱情 很多管理大师都在宣传“以顾客为中心”,“员工满意”的管理理念。一些老板也讲:“我们是一家讲感情的公司,员工是我们最宝贵的财富,我们坚持以人为本。只有员工满意才能使得顾客满意,因此公司的运作是以员工满意为中心的。这个原则昨天是、今天是、将来还是我们成功的基础。”老板们和大师们讲得很好。但是另外一种流行的理念与“员工满意”完全相反,或者说,是从另外的角度来理解“以员工为

2016-02-10    10533    0

 企业管理自查报告

企业管理自查报告 从入厂以来,我已经在新的管理岗位上工作3个月,在各项工作中都能感受到领导与同事们的关怀和亲切教导,在工作出现失误时,领导与同事们对我这个新人表现出了极大的耐心与理解并进行真诚的批评建议,这都是我不断前进的压力与动力。 而且,随着工作的日常进行,越发感受到仅仅把自己的工作做完是远远不够的,要想方设法地扩展自己的各项能力,才能适应公司对职工的全面高素质要求。加强锻炼,向优秀员工

2011-03-14    12969    0

 企业管理新观念

企业管理新观念 步入新世纪,人们自然抱万般的憧憬。中国加入WTO,机遇、挑战并存。当今世界,凭实力说话,我们需要思考,需要行动,需要新的理念。   调整企业奋斗目标   企业奋斗的目标已不只是利润、产值、市场占有率,而是为社会、为用户、为股东创造价值。名家认为:测量企业(公司)成就的标准,过去,人们公认的有销售额、盈利、市场占有率三大指标;但是,测量现代企业(公司)的标准是,企业为股东、

2009-10-21    17729    0

 企业管理制度

制度是企业管理之法,而流程则是企业管理制度基础中的基础。中兴通讯财务共享服务中心在实践中总结出对于流程管理的方法,例如通过对业务模块逐级分解,建立每个子模块的流程清单,从而形成流程管理的工具;在流程优化上主要采用 PDCA循环(P-Plan 计划,D-Do 执行,C-Check 检查,A-Action 处理)与实时监控,并定期梳理需改进的流程。

2018-04-28    279    0

 孙子兵法与企业管理

《孙子兵法》与企业管理 经济永远是人类生活的主题。市场竞争说穿了就是企业之间的拼争。如何能在凶险的市场竞争搏杀中,顺应潮流、把握商机、扬长避短、力争主动,获取成功,确实要求企业管理者具有超人的智慧、睿智的头脑、敏捷的思维、准确的判断、果敢的决策等优秀的品质。一句话,必须具有一个优秀的军事指挥者的资质。 既然企业之间的竞争与战争一样都是你死我活的争斗。那么,把《孙子兵法》的军事谋略运用于现代企

2016-03-30    4152    0

 十、TA理论在企业管理中的应用

 十、TA理论在企业管理中的应用     由于通俗易懂,方便有效, TA理论诞生以后被欧美、日本等国家迅速地广泛地应用于心理医疗、企业经营管理、学校和家庭教育、医护人员教育、改善人际关系以及潜能培训等方面。就企业来讲,TA主要应用于选拔人才、人员配置、领导干部培训、企业文化的培育、改善人际关系、激励和决策等方面。 ☆招聘/选拔人才     通过自我状态的测试,可以了解一个人的人格特

2011-05-21    16995    0

 企业管理年活动总结

 按照林业局关于开展企业管理年活动的精神,以及《企业管理年活动的实施方案》,河中林场在2008年以“抓管理,降成本,增效益”为思想,推进企业改革,提高林场的管理水平,增强企业的凝聚力,促进企业持续健康快速发展为目的,推进林场“建设**区”的发展速度。     一,2008年“企业管理年”活动情况总结      针对以往林场企业管理的情况,2008年,河中林场按照林业局开展企业管理年活动的工作

2010-06-25    14141    0
1 2 3 4 5 6 7 8 9