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审批绩效考核结果运用方案 审核处理绩效考核二次申诉材料 监督和指导行政人事部组织实施员工考核工作 绩效管理最终责任者 5. 行政人事部是员工考核工作的组织部门，在建立和维持有效员工考核体系上负有重要职责

）公道正派、注重实绩、群众公认选拔任用党 政领导干部 必须坚持 的六原则（三）事业为上、人岗相适、人事相宜（五）民主集中制（六）依法依规办事（一）党管干部 11. 修订后《干部任用条例》重点5问二、满足哪些条件的干部可

交流与回避交流的方式： 1.调任：公务员与非公务员之间。 2.转任：公务员之间。 3.挂职锻炼：不改变人事关系。 21. 第十一章 交流与回避回避：任职回避、执行公务回避、离职回避 1.任职回避。包括近亲回避和地域回避。

主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但难度很大没有什么决策比人事决策更难做出，后果会持续作用这么久。但是总的说来，经

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中心 2017年 3月 2. 本报告的著作权归前锦网络信息技术（上海）有限公司所有，仅作为公司内部人事决策的参考依 据，未得到前锦网络信息技术（上海）有限公司书面许可，任何组织或个人不得将报告及报告中的任何

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，人才在市场竞争中越来越具有决定性的意义。随着中国加入WTO,市场竞争日益激烈，通过对我国企业传统人事管理体制的现状及其弊病进行分析和评估，深入分析了人力资源管理理论在提升我国企业综合竞争力上的战略意

要求把机会转化为成果。 把重点放在机会上，要求每一位管理人员和专业人员在其目标中把机会放在主要的地位。 10. “人事”决策须慎重把有关“人”的各项决定——岗位安排、工资报酬、提升、降级和解雇——看成是一个组织真正的“控制手段”。

規劃、組織、用人、領導、控制 企業功能： 行銷、生產、人事、財務、資訊、研究發展 5. 企業管理矩陣行銷生產人事財務資訊研發規劃組織用人領導控制用人 6. 人力資源管理人事在管理功能和企業功能兩個構面都存在 是直線主管與人力資源管理專業莫幕僚的共同責任

商品货币商品和服务资源货币资源货币货币税金、商品商品和服务 22. 生产 财务 营销 人事 生产 财务 营销 人事 营销 人事生产 财务生产 财务 营销 人事 顾客 顾客人事 财务生产营销在公司中地位作用的演变 营销 23. 思考题1、市场的概念？

1. 人力资源监控技术 中国人事科学院企业诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 人力资源监控的目的实现企业经济目标是第一目标 A 低层次：监控员工完成企业经济目标 B 高层次：激励员工完成企业经济目标

的矩阵式结构竞争对手动向工资制度、工资水平、 工资分配 ·对内具有激励性，对外 具有竞争力 ·透明、公平构筑东风—日产 融合的有特色的 人事体系 5. *二、工资制度改革的目的分配原则公司业绩工资激励—认真工作 —努力学习 —不断提高知识、

的职工生活区（含有住宅、服务设施等用地）。为加强民生保障、便于行政管理，本标准将中小学用地划入“教育科研用地”（A3）。 本标准结合我国的实际情况，将居住用地（R）按设施水平、环境质量和建筑层数等综合

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1. x化妆品有限公司部门职责 2. 人事部部门职责负责拟订各种人事制度和人力资源规划，对公司所有员工进行监督管理；负责招聘、培训、考核等各项工作；负责处理与人力资源相关的其他工作 组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护