• 1. 2019年1月21日xx市轨道交通3号线一期工程 A2部分八工区 东大街站地连墙施工质量控制发布单位:郑州市轨道交通3号线一期工程A2部分八工区 小组名称:中国建筑股份有限公司郑州轨道八工区QC小组 发 布 人: 马江伟
    • 2. 发布程序 CONTENTS一、工程概况 二、小组概况及活动简况 三、选题理由 四、活动标准及目标 五、第一个PDCA循环 (一)P阶段:分析现状 (二)D阶段:对策实施 (三)C阶段:效果检查 (四)A阶段:总结处理六、第二个PDCA循环 (一)P阶段:分析现状 (二)D阶段:对策实施 (三)C阶段:效果检查 (四)A阶段:总结处理 七、活动成果和体会 附:东大街站围护结构施工照片
    • 3. 一、工程概况
    • 4. 一工程概述八工区概况 本工程包含“两站三区间”,区间线路全长1.9km。
    • 5. 工程概况一东大街站设计概况 东大街站是郑州市轨道交通3号线一期工程的第十一个车站,有效站台中心里程为右DK17+301.985,设计起点里程为右DK17+209.485,设计终点里程为右DK17+449.985,车站主体结构外包长度为240.5m。东大街站为地下二层岛式站台车站,标准段宽23.1m,站台宽14m,车站标准段基坑深约16.6m,东端端头井深17.8m,西端端头井深约18.4m。围护结构采用800mm厚地连墙(共94幅)+内支撑(一为砼支撑,二三为钢支撑)的支护形式,本站共设3个出入口,2组风亭,1个换乘通道。
    • 6. 二、小组活动简介
    • 7. 小组活动简介二1、小组名称:中国建筑股份有限公司郑州轨道八工区QC小组 2、小组课题:运用QC方法优化主体围护结构地连墙施工工艺,并保证施工质量。 3、小组类型:现场型 4、活动简况:共活动两次 5、小组成员:成员组成如下
    • 8. 小组活动简介二小组成员情况表小组 名称中国建筑股份有限公司郑州轨道八工区QC小组活动时间2018.1-2018.6姓名年龄文化程度职务QC小组职务张保华38本科执行经理组长马江伟36本科总工副组长谢瑞丹45本科质量总监副组长耿超29本科生产经理组员王帅28本科工程部经理组员房敦刚28本科技术负责人组员孔灿24专科现场责任工程师组员
    • 9. 三、课题选择
    • 10. 课题选择三理由:地连墙为地铁主体围护结构,地连墙施工中成槽质量控制及防扰流控制关系未来深基坑施工安全及质量。 本次课题以PDCA循环控制及改善地连墙成槽质量及灌注过程中防扰流措施。
    • 11. 四、活动标准及目标
    • 12. 活动目标及标准四 活动标准:活动以《地铁施工及验收规范》为蓝本,以“郑州轨道交通3号线A2部分八工区东大街站围护结构地连墙施工专项方案”为依据。 活动目标:通过PDCA循环控制地连墙成槽过程中的成槽质量及灌注过程中防扰流,保证墙体成槽质量的同时使得整个围护结构达到封闭目的,以使得深基坑施工顺利进行
    • 13. 五、第一个PDCA循环
    • 14. 第一个PDCA循环五(一)P阶段:分析现状 1、小组对施工过程中可能出现的问题进行了综合分析。 系统分析图 主要类别 一级要素 二级要素 评价人员材料设备工艺人员素质问题责任心问题如何提高工人的质量意识如何加强现场管理力度泥浆比重、粘度机械设备机械设备搭配成槽工艺沉渣厚度不满足规范要求 注: A--- 主要因素 B--- 一般因素可能出现的问题BAAAA
    • 15. 第一个PDCA循环五(一)P阶段:分析现状1、根据现场地质条件,基地位于粉质细砂层,泥浆含沙量大,成孔后沉渣较厚,不能满足规范要求; 2、成槽过程中泥浆护壁不稳导致易出现塌孔问题; 3、灌注过程中底部混凝土压力较大,容易造成扰流; 4、防扰流措施不能起到作用; 5、如何提高现场工人的责任心; 6、如何加强管理人员的责任心。2、根据系统图分析,经过小组成员认真的讨论研究,确定以下因素是整个工作的主要障碍:
    • 16. 第一个PDCA循环五(二)D阶段:对策实施针对存在问题,QC小组分析制定对策措施:序号问题类型相应措施备注1人员针对施工现场施工人员责任心差,缺乏质量意识的问题,小组成立了辅导教育班,利用晚间时间对施工及管理人员进行夜校教育及培训,进一步加强思想教育及技术培训。2材料泥浆 制备经过试验室几次对现场泥浆检测数据看,总体泥浆比重较小,且因泥浆熟化时间较短,导致粘度较小,针对以上问题,小组经研究决定要求施工方增加泥浆箱,保证泥浆配合时间,对所有进场膨润土及外加剂进行严格检验。防绕流措施原钢筋笼所用防绕流措施铁皮较薄,灌注过程中极易脱落或开焊,使得混凝土浇筑过程中出现不同程度的绕流现象,针对以上问题,小组要求施工方更换止浆铁皮。对 策 措 施 表
    • 17. 第一个PDCA循环五(二)D阶段:对策实施序号问题类型相应措施备注3设备原有施工设备主要为成槽机直接成槽,根据施工现场实际施工条件发现单一成槽机成槽不能满足施工要求,如管线及周边建筑物影响位置、转角幅处等,针对这个问题,经小组全体讨论决定增加旋挖设备,利用旋挖钻机配合成槽机成孔。4施工工艺沉渣 较厚 要求施工方调整泥浆比重,新制备泥浆比重1.05,循环泥浆比重1.15,成孔后及时刷壁、进行二次清孔并下放钢筋笼浇筑混凝土,避免成孔后槽段长时间暴露,防止塌孔。防绕流措施 在原有止浆铁皮防绕流措施基础上,于槽段两侧型钢外侧使用接头箱,防止混凝土绕流后形成结块,影响下幅槽段施工。
    • 18. 第一个PDCA循环五(二)D阶段:对策实施 实施一:地连墙施工制定临时性施工方案,对原有施工工艺进行优化,对无法迁改管线影响及转角处地连墙进行分幅调整,钢筋笼采用“子母笼”施工工艺,旋挖钻机配合成槽机成孔,确保成槽质量使得整个围护结构达到封闭目的。 实施二:制定防绕流措施并对现场施工人员进行交底,要求施工单位进场接头箱等设备,钢筋笼吊装完成后加装接头箱。
    • 19. 第一个PDCA循环五(三)C阶段:效果检查 方案优化后,管线及周边建筑物影响槽段成槽已能顺利完成,采用接头箱+止浆铁皮后绕流现象减少,但部分墙幅仍有绕流现象,但绕流砼方量明显少于前期施工工艺。泥浆比重调整后减少了塌孔及沉渣问题的发生,缩短了修槽及二次清孔时间,成槽质量明显提高,地连墙施工由原来平均2天一幅墙,缩短到3天两幅墙,施工时间大大剪短。
    • 20. 第一个PDCA循环五(四)A阶段:总结处理 通过施工,我们总结出了一些好的施工工艺,取得了比较科学的施工数据,并且把这些好的经验运用到实际施工中去。 根据我们QC小组分析,并对目前施工发生的问题进行分析研究并制定对策。 通过第一个循环,地连墙成槽施工质量、效率明显提高,沉渣厚度检测数据优于前期施工工艺;地连墙相邻槽段混凝土绕流现象明显减少,加快了施工效率。但现有成槽工艺仍存在成槽时间过长,沉渣厚度满足规范要求的槽段只达到施工槽段的50%,二次多次修槽造成施工时间较长等现象;防绕流措施一定程度上减少了绕流现象,但绕流发生率仍然较高,后期绕流处理时间较长,处理难度较大。就以上问题未能圆满解决,不满足此次QC活动 为更好的提高现场施工效率,减少施工成本,小组决定进行第二个PDCA循环。
    • 21. 六、第二个PDCA循环
    • 22. 第二个PDCA循环六(一)P阶段:分析现状 1.根据第一个PDCA循环针对发生的质量问题进行分析,总结出一定的经验,但是还没有达到我们的目标,因此进行第二个PDCA循环,我们利用因果分析图。 工艺人员材料设备对人员进行培训,提高质量意识责任心不强 质量意识淡薄施工工艺虽经过改进但仍然不能满足现有工期要求及施工要求。控制成槽施工用泥浆,防绕流沙袋装填。提 高 施 工 效 率 减 少 施 工 成 本因 果 分 析 图增加成槽设备
    • 23. 第二个PDCA循环六(一)P阶段:分析现状对 策 措 施 表序号主要影响因素采取的对策措施完成 时间 1 现场技术人员责任心不强,未能撑控整个施工过程,质量意识淡薄加强责任心教育,同时对技术问题进行严格交底 18.4.25 2单一成槽机不能满足施工进度增加一台成槽设备 18.4.30 3接头由于成槽形状影响不能完全下放墙体底部,导致底部两边空余位置,仍有绕流优化接头箱施工方法及防绕流施工措施 18.4.26耿超马江伟负 责 人谢瑞丹2.通过以上原因分析,小组成员分析出了影响地连墙施工效率及质量的主要因素,针对这些因素,我们尽快制定出了切实可行的对策措施。
    • 24. 第二个PDCA循环六(二)D阶段:对策实施 实施一:对现场主要管理人员、技术人员、工人进行统一培训,尤其加强责任心教育。对主要技术人员进行严格技术交底,熟悉每一道工艺重点和难点。 实施二:通过成槽机设备现有市场调查发现,金泰产品SG50型成槽机具有液压抓斗吨位大,成槽设备先进,控制精确度较高等优点,我项目部要求施工方引进先进施工设备,两台成槽机同时施工。 实施三:针对局部绕流的现象,经小组现场多次观察研究分析,混凝土绕流多发生于墙底部分,原因主要为成槽偏差加大,底部不同程度的出现缩槽现象,使得接头箱不能完全下放到位导致底部绕流。针对这个问题,将原有接头箱下部使用沙袋填筑密实,并每隔2m以夯锤密实。
    • 25. 第二个PDCA循环六(三)C阶段:效果检查 针对第二次对现场地连墙施工工艺及方法的改进,整体墙幅浇筑完成时间一般在24小时以内即可完成,教原施工工艺功效有大幅度提高。新成槽机进场施工后,两台成槽机同时作业,一天可完成2幅地连墙,大大增加了墙体施工效率,保证整体施工质量。 在更换了防绕流施工措施后,虽局部仍有绕流现象,但幅度大大减小,且有绕流现象部分绕流混凝土方量较小,处理较为容易,基本不影响正常地连墙施工速度。
    • 26. 第二个PDCA循环六(四)A阶段:总结处理 通过两个PDCA循环,主体围护结构地连墙的施工效率由原来的三十几个小时缩短为现在整体施工控制在二十四小时内,为保障施工工期打下良好的基础。防绕流措施的二次改进使得绕流发生的情况减少,即使仍有部分绕流现象基本为较小方量的绕流混凝土,处理基本不拖延整体施工时间,且保障成墙质量。
    • 27. 七、活动成果和体会
    • 28. 活动成果和体会七 通过两个PDCA循环,主体围护结构地连墙的施工效率大大提高,施工质量得到了根本性的保障,且通过施工工艺的改造,现场施工成本较大得到程度的降低。 通过PDCA循环,小组充分理解在不同施工环境及施工条件下应用不同的施工工艺对施工效率及成本起着至关重要的作用。 通过PDCA循环,小组成员在积极提高施工功效的同时,不同程度的提高了认识,更深刻的了解了施工工艺,更了解了团队合作的意义。
    • 29. 附:东大街站围护结构施工图片
    • 30. 东大街站围护结构施工图片附东大街站围护结构施工技术交底会
    • 31. 东大街站围护结构施工图片附施工过程中泥浆比重及含砂率检测
    • 32. 东大街站围护结构施工图片附地连墙成槽施工
    • 33. 东大街站围护结构施工图片附钢筋笼吊装
    • 34. 东大街站围护结构施工图片附围护结构混凝土浇筑
    • 35. 汇报完毕 谢 谢!中国建筑股份有限公司 郑州轨道交通3号线A2部分八工区 项目经理部