2. 簡報內容SECTION I 6 Sigma簡介
SECTION II 輔導方案
SECTION III 6 Sigma推動的關鍵2
3. 6 Sigma簡介3
4. Why we need 6 Sigma20世紀70年代,全美國在驚呼:美國,你到底怎麼啦?(American, what went wrong!?) 因為日本人的汽車,電子等製造業的產品如潮水般湧入美國,這些產品物美價廉,馬上佔據了美國市場;而這些產業曾是美國最具優勢的產業。
摩托羅拉公司(Motorola)作為美國最大的電子產品生產商,同樣在苦苦思索。1987年,摩托羅拉公司基於統計學上的原理建立了六西格瑪的概念。
4
5. Motorola 開展6σ後的結果:
平均每年提高生產率12.3%
由於質量缺陷造成的費用減少84%
運作過程中的失誤降低99.7%
平均每年業務利潤股價增長17%
節約製造費用超過110億美元6σ是Motorola成功的秘密武器生 存Why we need 6 Sigma5
6. what is 6 Sigma西格瑪是一種思維方式,一種決策方法。六西格瑪的真正力量在於它是人的力量與過程的力量的結合。
It is not about theory, it’s about action.
6
7. what does 6 Sigma focus客戶滿意
快速而持續的改善
先進的工具應用
積極而深遠的企業文化
實績的經濟效益
Passion + Execution = Fast and Lasting Results7