051《不要等到毕业以后》
- 1. 《不要等到毕业以后》 ----读后感 01不要等到跳槽/转行后By Helen Zhang
- 2. 读 后 感转专业换工作 “ 绝大部分学生没有真正了解自己就读的专业 ” 绝大部分职场人没有真正了解自己的工作 VSPart A专业学习岗位学习
- 3. 现在的工作了解公司内部部门在公司中的位置 部门与其他部门的关系 部门在公司的历史发展 你想在这个公司有怎样的发展（你想得到什么） 你能给公司带来什么 转专业换工作专业学习岗位学习了解
- 4. 了解公司外部在同行业中这个公司的此部门所处的位置以及原因, 从而看到此部门将来的发展趋势 你想在这个行业有怎样的发展（达到什么样的水平） 你能给这个行业带来什么 比如，你能通过你的影响力来改变这个行业的什么方面吗？我的第一个老板在跳槽后，在做的一件事情我非常敬佩：他了解到这个行业某些方面做的不好的地方，然后参与了法规的制定，通过法律手段来影响行业发展了解
- 5. 了解找人上网面试最直接的是找到你申请岗位在职的那个人，或者这个部门的其他人 通过TA了解到公司的组织架构，汇报方式，公司福利待遇，这个部门的发展状况，人员关系（注意：后两者要打个折扣，因为这涉及到当事人的情况，可能有些不便太多透露或者因为TA的三观和处事方式造成观点有些偏颇） 找到这个公司其他部门的人 通过他们，主要可以了解这个部门在公司的地位和影响力、部门领导和部门其他人员 换工作转专业现在的工作了解
- 6. 找人上网面试找不到真人，就上社交网络或职业网站找人 别告诉我你不会用微博、人人、微信，不知道Linkedin之类的网站 搜索这个公司的职员，取得联系，问情况 上公司网站 看企业文化、部门信息、近期新闻，辅助判断公司内这个部门的地位和影响力。 不过，我个人觉得不太靠谱，有时甚至非常不靠谱，只能参考换工作转专业现在的工作了解
- 7. 找人上网面试在招聘网站上看岗位描述（JD） 如写的非常简单，两三句话，可能对这个岗位不是很重视。 如是外资企业，用中文写的JD，对于公司的外企文化打个问号。 如JD写的很多，看看有没有其他部门的职责也写进去了，从中可以看出组织架构来以及这个部门的重要程度。 换工作转专业现在的工作了解
- 8. 找人上网面试被动观察 保安、前台、接待者，面试者，进出公司整个流程 主动出击 在面试最后时面试官问“你有没有什么问题要问？”，注意，这个时候机会来了，一定要问一些切中要害的、你最关心的问题，看对方反应，如果含糊其辞，那这个公司在这方面的表现你就要在心里打一个问号了 在面试室外等待时，留意公司的细节，特别是与申请职位有关的。不过，千万不要以为有个巨大的海报或者激励人心的口号，你的小心脏就要爆了非他莫嫁非她不娶。只要给钱，广告公司做的要多漂亮有多漂亮，会作秀的部门也不在少数 换工作转专业现在的工作了解
- 9. 读 后 感转专业换工作专业学习岗位学习 “ 在大学，读什么专业不是最重要的，最重要的是学会独立学习，把知识转变成个人的能力 ”Part B在大学
- 10. 读 后 感专业学习岗位学习在一个公司，做什么事情不是最重要的，最重要的是从做事中锻炼自己的能力，从观察同事和老板做事中锻炼自己的思维Part B在公司转专业换工作
- 11. 对现有工作专 业 人 员 通过查阅专业书籍、自己动手、与行业人员交流沟通来钻研技术，还可以通过多接触有经验人员，自主的找师傅，找coach来迅速提升自己 这个，其实我不太擅长，因为很多技术的东西钻不下去，不过即使这样，我还是得逼着自己掌握一些基本的东西，拿个证书“骗骗人”，加入行业比较牛的论坛，与同行请教交流 作用项目经理人员管理岗位学习专业学习
- 12. 对现有工作专 业 人 员作用项目经理人员管理岗位学习专业学习寻找机会实战 实战中不断总结优化 使用工具理清流程 把手头的小事当做项目来练
- 13. 对现有工作专 业 人 员作用项目经理人员管理岗位学习专业学习这点，有一些经验。在工作中做过一些项目后，结婚那会，我也把它当做一个项目来做，觉得轻松了很多 1、建立项目团队，明确分工（我，老公，父母，公婆，伴郎伴娘，晚会现场引导员，摄影师，晚会主持） 2、 制定方案和计划（事项，负责人，截止日期）， 3、 与团队人员定期交流，提供协助和跟踪进度 4、 应急方案（比如晚会现场混乱，假设因为什么事情有人争吵，假如有停车问题和酒店有冲突等） 5、最后照片满意，婚礼现场也一切顺利
- 14. 对现有工作专 业 人 员直接老板怎么管理自己 其他部门老板怎么管理下属 总经理怎么管理部门经理 作用项目经理人员管理岗位学习专业学习观察
- 15. 对现有工作专 业 人 员在第一份工作的时候我就开始观察我的老板怎么管理我 我在遇到困难去求助的时候，他会说什么 我犯错的时候，他会如何反应 我在有些骄傲自满的时候，他是怎么泼我冷水的 他是如何将一个时间只做一件事情的大学生培养成能同时处理几件事的白领 他在我遇到人员冲突时，是怎么协调的 作用项目经理人员管理岗位学习专业学习
- 16. 对换岗或转行作用岗位学习专业学习专业知识+项目经验+管理实践 三方面能力的训练，对日后工作加分 当有人询问专业问题时，我可以很快对答，或者能很快查找到，给予答复 当公司要推行一个项目时，我马上有了清晰的思路，知道下一步要做些什么 当被迫进入管理岗位时，我开始模仿以前老板、其他部门老板、总经理的做法，并继续实践和观察学习，调整做法以适应当时的环境
- 17. 对换岗或转行作用岗位学习专业学习“ 别人奇怪为什么我在新领域学得快，其实，我的大脑不过在调用过去已经熟练掌握的重复性框架 ” 我曾经有过转岗的经验，虽然工作内容不同，但用在原来岗位训练的做事方式和思维方法，能快速了解新岗位，并取得还不错的业绩 虽然我现在决定转行，但是我相信之前的积累一定会给我以后的职业生涯加分，我可以用类似的框架更快进入新的轨道。
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