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1. 第3章 企业的R&D现代企业中的研究与开发 企业研究与开发的基本决策问题 新产品的研究与开发
2. 第一节 现代企业中的研究与开发一、R&D的重要性 二、R&D的分类和特征 基础研究(basic research,fundamental research): 纯基础研究、目的基础研究 应用研究(applied reesearch ) 开发研究( development research )
3. 三、企业 R&D的性质和主要内容 面向产品的 R&D 面向工艺的R&D
4. 四、从企业目标看企业的R&D活动目标:利润最大、利润的适度确保 手段1:资源的有效利用----成本最小化---- 现有产品、工艺改良与改善-----改良型R&D 手段2:既得利润最大化----扩大市场占有率----新产品、新工艺开发-----开发、应用型R&D 手段3:创造新利润来源----开拓新事业领域----新技术应用探求-----基础研究型R&D
5. 第二节 企业研究与开发的基本决策问题一、R&D领域的选择
6. 第二节 企业研究与开发的基本决策问题一、R&D领域的选择现有技术 现有市场现有市场 新技术现有技术 新市场新技术 新市场
7. 二、R&D方式的选择独立研究开发方式: 委托开发方式: 共同研究开发方式:
8. 三、R&D规模和费用范围的决定定率法 定额法 比较法 经济评价法
9. 四、R&D的评价评价标准: 经济性评价 技术性评价
10. 五、R&D的管理费用管理 R&D的组织 并行工程在RD中的应用
11. 产品 规划 开发技术 开发设计工艺 生产营销 服务产品规划、开发技术开发设计工艺生产营销、服务并行工程在R&D中的应用传统的开发方式
12. 第三节 新产品的研究与开发一、新产品开发*参考资料:曾繁正.生产与作业管理。红旗出版社,1997P195--259) 现代的产品定义: 产品是指一种物质的实体、一种服务、一种意识(如价值观念),或者是三者的某种有机结合。
13. 新产品概念: 所谓新产品,就是指在原理、结构、性能、材质和用途等某一方面或几方面,与老产品有本质的不同或显著的差异。 全新产品 改进新产品 换代新产品 本企业新产品
14. 二、新产品分类三种不同分类:消费者观点:企业的观点:政府的观点:
15. 按消费行为变化的新产品分类小大应用研究与开发成果的程度连续性 革新产品间断性 革新产品跳跃性 革新产品基本上不改变 现有消费形态部分改变现有 消费形态要求新的 消费形态小大对使用者消费行为的影响程度
16. 企业观点的新产品分类**佩西米尔(Pessemier)提出用8种策略来划分新产品
17. 政府观点的新产品分类对“新产品”的认定 规定有一定的期限 美国:新产品期限为6个月 加拿大:新产品有效期为1年
18. 三、新产品的发展方向多能化 复合化 小型化、轻便化 智能化、知识化 艺术化、品位化
19. 四、新产品开发的动力模式技术导向型(Seed Theory) 市场导向型(Need Theory) 五、产品寿命周期与新产品开发
20. 六、新产品开发策略从消费者需求出发 从挖掘产品功能出发 从提高新产品竞争力出发
21. 七、新产品的开发程序新产品构想及方案的产生 新产品的开发与设计 新产品的生产准备及生产
22. 八、新产品设计方法及选用模块化设计 内插式设计 外推式设计
23. 第4节 新技术、新工艺开发技术开发—从科技到生产力的转换之门 1.技术开发的概念 (日本)技术开发 (欧美)技术创新 企业技术开发,是指企业为满足生产和经济的客观需要,将新科技成果的潜在生产能力转化为现实的生产能力、转化为商品的一个动态过程。
24. 2.技术开发的种类技术的发明与创新 技术改造 技术革新 小革新、小“发明”
25. 3.技术开发的内容产品技术开发 新工艺的开发 能源和原材料开发 设备与工具的开发
26. 4、成组技术(Group Technology) 在设计中的应用设计构思零件分类编码有现成零件?有类似零件?重新设计修改设计检索复制存档生产技术准备YYNN
27. 5、计算机辅助设计CAD CAM CAE
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