工作室管理
- 1. 浅谈 工作室管理撰稿人：戴文元 2003年11月 东易日盛 CBDA6工作室
- 2. 提纲1. 工作室的定位 2.工作室的操作模式 3. 工作室的核心竞争力 4.工作室的发展方向
- 3. 1. 工作室的定位 1.1 现阶段工作室的市场定位 认可高品质设计，需要提供全程优质服务,有较强消费实力的高端客户。 1.2 与家装市场的区别 市场环境不同 , 客户定位不同,
- 4. 2. 工作室的操作模式2.1 工作室组织结构 相对完整、独立的体系 2.2工作室操作流程 客户经理制（销售+服务） 2.3 工作室营销策略 品质营销 媒体宣传, 设计沙龙, 重点小区营销
- 5. 3. 工作室核心竞争力 设计品质+优质服务=核心竞争力 注重个性化，关注人！
- 6. 4.工作室的发展方向 家装发展的主流方向 随着中国入世，国外的著名设计公司纷纷进入中国，交流、碰撞加深，竞争更加激烈
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