• 1. 亚马逊电子商务模式分析
    • 2. 亚马逊电子商务模式分析第一部分: 引言 1. 电子商务的现状 IT厂商们纷纷推出各自的电子商务解决方案 银行业推出网上银行 商家开办网上商场
    • 3. 亚马逊电子商务模式分析第一部分: 引言 2. “鼠标加水泥” 5种赢利模式 Sharperimage.com:独特的品牌价值 Homestore.com:创造盈利能力 Landsend.com:倚重个性化购物 EddieBauer.com:整合跨渠道信息 CheapTickets.com:价格比较拉住顾客
    • 4. 亚马逊电子商务模式分析第二部分:亚马逊的经营状况分析 1. 亚马逊档案 成立日期:1995年7月        股票上市日期: 1997年5月       最大个人股东:贝索斯(41%)       最大法人股东: KPCB 投资公司(41%)       上网图书总数: 372万种       图书增长率:每周2万种       员工人数: 2100人      销售全额:96年0.158亿美元 97年1.478亿美元 98年6.1亿美元 99年预计在80亿以上      公司预估市值: 300亿以上      净资产值: 70亿美元      顾客帐户累积: 620万户(1998年12月数据)      拥有顾客人数: 1310万人      访问国家总数: 160多个 合作伙伴总数: 26万个  
    • 5. 亚马逊电子商务模式分析第二部分: 亚马逊的经营状况分析 2. 发展历程(上) 1994年,贝索斯用30万美元启动资金,在西雅图郊区他租来的房子的车库中,创建了全美第一家网络零售公司AMAZON.COM(亚马逊公司) 1995年7月,亚马逊正式打开了它“虚拟商务大门” 1997年,亚马逊以每股18美元的价格在美国上市,到了收盘的时候,亚马逊股票已经进行了三次拆股,每股价格更是飙升到94美元 1998年,亚马逊的市场资本的价值已经高达170亿美元,来自160个国家超过450万人成功地从亚马逊网上购物 1999年12月10日,亚马逊创下106·5美元的股价, 亚马逊CEO贝索斯还被封为《时代》周刊年度封面人物
    • 6. 亚马逊电子商务模式分析第二部分: 亚马逊的经营状况分析 2. 发展历程(下) 2000年3月,亚马逊窜达52周的新高113美元2000年6月22日,莱曼兄弟公司的股票分析师拉维·苏里亚发布了一份质疑亚马逊财务状况的报告,亚马逊股票在报告出台次日狂泻19% 2000年7月25日,亚马逊总裁兼首席营运长约瑟夫·加利突然跳槽消息公布之日导致其股价当天下跌了2.9%,并引发了一波分析师降低其股票评级的小浪潮。次日,即便在亚马逊公布了超过预期的第二财政季度每股收益之后,该股仍继续暴跌9.5%,跌至1998年12月以来的最低价位32.63美元 2000年9月18日,亚马逊宣布它不会再续签和有名的网络门户Yahoo!的合同之后,其股票价格走势更是让人无法看好。消息传出后,亚马逊的股价在纳斯达克立刻下跌了5% 2000年10月,各种媒体报道分析以及经济间谍们的活动发现:亚马逊的资金只够运作半年,也就是说离死亡也只有半年了
    • 7. 亚马逊电子商务模式分析第二部分: 亚马逊的经营状况分析 亚马逊股价走势图
    • 8. 亚马逊电子商务模式分析第二部分: 亚马逊的经营状况分析 3.经营策略 高质量、数量庞大的书目数据库 丰富的检索途径 全面周到的服务,灵活多样的营销手段 安全可靠的付款方式和传递手段 名牌效应
    • 9. 亚马逊电子商务模式分析第二部分: 亚马逊的经营状况分析 4. 优势分析 产品优势 价格优势 成本优势 技术优势 市场优势
    • 10. 亚马逊电子商务模式分析第二部分: 亚马逊的经营状况分析 5. 问题分析 财务状况差 客户增长律及每位客户收入快速下降 库存失控
    • 11. 亚马逊电子商务模式分析第二部分: 亚马逊的经营状况分析 6. 亚马逊的出路 摆脱全方位作战模式 提高运作能力 与传统产业的对接 建立战略同盟 数字式配送
    • 12. 亚马逊电子商务模式分析第三部分: 亚马逊的启示 “水泥 +鼠标”, 是网络公司还是传统企业?
    • 13. 亚马逊电子商务模式分析第三部分: 亚马逊的启示 网络公司与其他公司的界限日渐模糊