• 1. TCL王牌彩电智威汤逊上海公司的策略推荐 2001年4月28日
    • 2. 任务 成为中国电视机行业的第一品牌 在高度竞争的市场中建立TCL的品牌区分点
    • 3. 品牌的角色 在发展中国家,电视机市场发展的方向受两 因素的影响: 相对于工资水平而言,耐用消费品所费不菲 购买频率较低
    • 4. 对电视机市场的意义市场动力 对消费者的影响 高价值 高风险 非经常购买 缺乏购买经验 这些因素导致消费者在购买时非常慎重 从而产生对‘可信赖’,‘有保障’的需求
    • 5. 品牌的角色 在缺乏产品知识及购买经验的市场环境中,消费者倾向于选择老品牌、知名品牌, 以期获得质量保证。
    • 6. 电视机市场主要推动力 购买电视机时,主要考虑因素(%) 质量 87.4 价格 52.1 外观 35.7 服务 35 品牌 26.3 功能 24.3 (TCL 市场调研报告 2000) 显而易见,质量是电视机市场最主要的推动因素但对我们来说,真正理解‘质量’的定义是关键。
    • 7. 定义质量 质量的定义依商品品类而定,不同商品,质量所包含的意义可以有很大差异 比如对于食品来说, ‘安全’ 是最主要的质量 衡量标准
    • 8. 与电视机相关的质量因素 同质量相关的各因素的重要性 (%) 耐用/故障少 30.5 画面清晰 29.8 音质好 16.1 色彩好/鲜艳 15.8 性能好 5 高科技 3.9 (TCL 市场调研报告 2000) 电视机作为耐用消费品的特点决定了‘耐用性’作为高质量产品的主要衡量标准
    • 9. 主要洞察 对于相当一部分人口来说,电视作为一项投资,应该可以使用一辈子。
    • 10. 品牌在 ‘耐用性’方面的形象 耐用性 TCL -1 长虹 24 康佳 5 (TCL 市场调研报告 2000) 目前长虹拥有‘耐用性’ 这一利益点
    • 11. 对市场份额的影响品牌拥有率份额 % 长虹 14.7 康佳 7.6 TCL 5.9 (CMMS 2000) 在‘耐用性’方面的产品优势使长虹拥有较高的 市场占有率。
    • 12. 在目前的市场框架中,长虹仍然是较强的品牌 在此层面上与其竞争有一定的难度 比较可行的做法是改变竞争参照物
    • 13. 发展TCL的品牌定位
    • 14. 以市场架构变化作为契机 市场架构的变化为其它品牌从领导品牌手中夺取市场份额提供契机。
    • 15. 例1: 手机 科技从模拟到数码的转化使得诺基亚有机会取代摩特罗拉成为手机市场的霸主
    • 16. 例2:电脑 更为市场取向型的,从庞大的专业计算机到PC机的转化,使得Compaq 从 IBM手中夺取可观的市场份额。
    • 17. 契机之窗 对于象TCL这样的品牌来说,机会来自于电视机市场正在经历的架构变化
    • 18. 这种架构变化变取决于三个相关的趋势 首先是人口构成方面的 第二是媒体环境方面的 第三是消费态度方面的
    • 19. #1: 人口构成 在意欲购买电视机的消费者当中,近60% 为35岁以下的青年人。 他们对事物的看法与年纪较大的消费者有 很大差异
    • 20. 对意欲购买彩电的消费者分析显示,TCL 在年轻消费者中倍受青睐
    • 21. 品牌形象 我认为该品牌很时尚 TCL 24 长虹 -49 康佳 10 创维 12 (TCL 市场调研报告 2000) 这一品牌形象与目标消费群的需求很一致。
    • 22. 不同年龄层次‘耐用性’的重要性 JWT在 1999年的调查表明, ‘耐用性’ 作为价值标准,与年轻消费者的相关性较弱。
    • 23. 对电视机品类的影响 年轻消费者更加寻求即时的,体验上的利益点,而年纪大的消费者更多的是寻求长期的,价值保证的利益点。
    • 24. 转变 #1年纪大的消费者 消极的 对较长远的,出故障的担心 需要‘保障’ 年轻消费者 乐观的 即时回报 需要‘刺激/兴奋’
    • 25. 购买耐用消费品的主要考虑因素 ( JWT调研)年纪较大的消费者寻求‘耐用性’质量保证,年轻消费者则对‘高科技’更感兴趣。 这是TCL可能发掘的领域
    • 26. 在‘高科技’方面的品牌形象 技术先进 TCL 10 长虹 -25 康佳 -11 (TCL 市场调研报告 2000) 在国内品牌中,TCL在‘技术先进’方面品牌 形象最好
    • 27. 主要洞察:年轻消费者 ‘高科技、创新功能’在年轻消费者当中的成功依赖于怎样将它与年轻人向往的生活方式相联系。 例如: 随身听 - ‘移动中的音乐’ 聊天室 - ‘对成为志同道合的社区团体中的一员的渴望’
    • 28. 在竞争品牌广告方面的洞察 我们对竞争品牌广告的分析表明,尽管所有品牌都将宣传重点放在有技术含量的高档机型上,本土品牌更倾向于功能导向型(某功能是指什么,高科技的感觉),而国外品牌倾向于利益导向型(功能为你带来什么,如:还原真实的视听体验)
    • 29. 建议 我们认为利益导向型是更好的做法,原因如下: 纯粹的产品功能不足以与竞争品牌区分开来 更重要的是,技术如果不能与目标消费者向往的生活方式相联系,就变得毫无意义。 以高技术倡导新生活,区分并领先于国内各品牌。
    • 30. 主要任务 主要的任务是如何将科技用对消费者来说有意义的方式表现出来 这种方式与年轻消费者向往的生活方式息息相关 即将阐述的第二个趋势为我们提供了方向
    • 31. #2: 媒体环境 第二个趋势是在媒体环境迅速变化的背景 下出现的。
    • 32. 媒体环境从国家控制的 ‘单一频道’, 以信息及教育为主导 转变为 多频道选择,多渠道接触,内容丰富多彩,包罗万象
    • 33. 随着消费者对电视频道和媒体内容接触的增多,电视机所起的作用也由主要的信息的功能提供者转变为提供视听娱乐的一种方式 这对人机之间的关系有着一定的影响
    • 34. 这使得消费者寻求更能够增强视听体验的技术功能
    • 35. 与电视机相关的质量因素 各质量因素的重要性 (%) 耐用/故障少 30.5 画面清晰 29.8 音质好 16.1 色彩好/鲜艳 15.8 性能好 5 高科技 3.9 与视听体验相关的因素变得日趋重要
    • 36. 转变#2从 受限制的媒体环境 电视作为信息来源 电视机作为实用的耐用消费品 耐用性到 无限的,包罗万象的媒体 电视作为娱乐方式 电视机作为生活方式促进者 视听享受
    • 37. 利益构架技术先进 创新性的功能 更好、更愉快的视听体验
    • 38. #3: 消费者口味的变化 第三个转变趋势是从‘信息’导向型转变为 ‘娱乐’导向型
    • 39. 更多娱乐, 而非信息你最经常看的电视节目 15-24 25-34 35-44 45-54 新闻 66.3 79.7 85.7 86.8 港台片 61.4 51.9 41.1 35.8 音乐 60.8 40.6 26.1 20.3 体育 46.3 45.2 44.1 41.5 旅游 16.9 14.9 11.1 10.9 (CMMS 2000) 青年人更注重娱乐价值,喜欢更切入他们的生活方式的 电视节目。
    • 40. 网络的趋势 消费者上网的目的 2000.7 2001.2 寻求信息 56.11 68.84 学习相关的资料 11.89 13.32 娱乐 10.77 51.37 (Source: CNNIC) 随着网上选择的增加,即使网络这样以提供信息为主的媒体,娱乐也变得日趋重要。
    • 41. 第三个转变从 单一频道 信息 到 多频道 娱乐 这一转变使得消费者对有娱乐附加价值的技术功能 的需求更加强烈
    • 42. 娱乐 成为新一代文化中密不可分的一部分。 为我们的品牌与新一代的消费者提供 了一个联系点 也把品牌与他们向往的生活方式联系起来
    • 43. TCL技术先进 创新性的功能 更好,更愉快的视听体验 娱乐无极限
    • 44. 三个趋势的意义
    • 45. 我们的消费者与电视机品类的关系消费者与产品的关系也正经历着变革 电视机从实用的耐用消费品转变为更新,更好的生活方式的促进者。
    • 46. 我们的策略 所以成功的关键是将我们的品牌与目标消费群向往的生活方式相联系
    • 47. 消费者与目标 新一代消费者 生活方式
    • 48. 联系 娱乐享受 新一代消费者 生活方式
    • 49. 支持 娱乐享受 新一代消费者 生活方式 与娱乐价值有关的高科技的产品功能, 如高清晰画面, 超凡音质等
    • 50. 个性 娱乐享受 新一代消费者 生活方式 高科技的产品功能,如高清晰画面,超凡音质等 ‘卓越科技’ 与 ‘充满年轻活力的兴奋’ 的结合
    • 51. 将产品本身联系到...通过技术创新 重新定义彩电
    • 52. …..消费者洞察通过技术革新 重新定义彩电 消费者趋势 从信息到娱乐
    • 53. ….从而导出我们的品牌远景
    • 54. TCL:释放新层次,新方位的兴奋体验将TCL与目标消费者向往的生活方式联系到一起
    • 55. 为什么是新层次的兴奋体验首先,完成功能导向向利益导向的转变,使消费者体会新技术、新功能为其带来的实际好处; 然后,完成信息化新生活的具体诠释-----新的信息获取形成新的生活方式,最终是让人获得更好的娱乐享受 深入下去,娱乐享受的具体感觉可以分为休闲放松和兴奋刺激被动和主动两种方式
    • 56. 我们建议积极主动的取向: 兴奋刺激
    • 57. 原因 符合新一代消费群的心理特征 符合TCL积极向上的品牌文化 更易于激发购买动机
    • 58. 品牌形象广告 运用品牌形象广告建立我们的核心定位 作为各产品广告的统领
    • 59. 可延展性此品牌远景适用于不同产品系列,不同地域不同媒介及不同时间
    • 60. 跨越各种产品系列 作为品牌远景 ‘释放新层次、新方位的兴奋体验’ 可以延展至所有规格、系列的产品。
    • 61. 产品整合Hi D基本产品新概念
    • 62. 附加价值HiD基本产品新概念高中低
    • 63. 广告HiD基本产品新概念高中低非常感性诉求感性/理性重点放在 尖端功能
    • 64. HiD 其突破性的、最突出的体现在可以上网的显示功能重新定义了电视和娱乐所包含的内容。 对提升整个TCL品牌具有巨大的潜力
    • 65. 广告针对的消费群 新生代,新技术的早期采纳者 生活在创新的前沿,对高科技了解较多 喜欢’个性化’的选择
    • 66. 主要洞察 新一代的消费者不再满意于现状 觉得受到传统电视的制约(只有30个频道!) 希望有更多选择,并可以自己控制/掌握从电视中看到的内容
    • 67. HiD 全新的多方位的兴奋体验 通过突出网络与电视的结合,提供全方位,360度的兴奋体验
    • 68. 参照物 ‘当只有电视是不够的时候’ 以电视机为参照物,重点强调崭新的全方位的娱乐, 以更好的区分于竞争品牌
    • 69. 为何不以网络作为参照物 原因1 电视 网络 娱乐 信息 年轻消费者越来越多的以网络作为‘信息’来源,以电视为娱乐方式
    • 70. 为何不以网络作为参照物 原因2 手机市场最初想通过WAP技术将手机定位为网络的替代选择,以失败告终 媒体选择的限制与技术的缺陷使消费者幻想破灭,备感失望。
    • 71. 主要洞察: 手机 接下来的手机机型将WAP功能作为‘手机的附加功能’ 很清楚,参照物仍是‘手机’ ‘上网功能’只是作为相对于其它手机的一个竞争优势
    • 72. 我们的建议是将HiD定位为高端/新一代的电视 突出上网功能来体现产品竞争优势
    • 73. HiD: 多方位兴奋体验 ‘多方位兴奋体验’ (当仅有电视是不够的) 用网络来最大化和补充电视的功能 以电视机为参照物
    • 74. 沟通重点 男孩在观看足球比赛。他的偶像进球了。切换到网上查看偶像的进球纪录。 女孩在拨电视频道。没什么感兴趣的。切换到网上,在某网站上看‘明星趣事’ (以‘切换’来表现‘控制/掌握)
    • 75. 系列主题 HiD系列的主题是控制娱乐中的兴奋体验 以‘切换’的声音作为主要创意表达方式
    • 76. 为什么HiD强调‘控制掌握’在统一的品牌远景下,对不同产品作区分 HiD产品的特点就是多频道、多层面的信息、娱乐的选择 广告应鼓励他们去选择能够多给他们选择和兴奋享受的新品 控制掌握新事物的欲望是新一代消费群好奇求新心理的直接体现;广告应激活他们的这一欲望
    • 77. 高清晰度 高清晰度及其它功能作为执行考虑的内容,但重点仍放在上网功能上
    • 78. 新概念彩电
    • 79. 新概念彩电 有潜力成为目标消费群的首选品牌 将技术突破与消费者的生活方式相结合
    • 80. 不建议做‘新概念系列’的形象广告,因为不同机型之间没有统一的主题 建议将重点放到单个的、具有特定利益点的产品
    • 81. 产品重点 需要将重点放在那些具有突破性的技术功能,能够明显提高‘视听’享受的产品上 这些功能可以增强新一代消费者所追 求的娱乐享受 例如:画面与音质
    • 82. 广告针对的消费群 电视机的更新换代者 他们在电视机的陪伴下长大,对电视机功能有较清楚的了解 很多人家中需要有两台电视机,一台放在客厅,一台放在卧室。
    • 83. 主要洞察 我们的目标消费群流动性强,竞争压力大。 他们要从电视中得到享受和放松 希望得到视听的终极享受
    • 84. 1)音响电视 ‘逼真的兴奋体验’ 所依赖的消费者洞察是他们希望‘身临其境的感觉’ 通过卓越的音质与画面来实现
    • 85. 沟通重点 还原真实的高清晰画面及震撼音响 ‘娱乐就在你身边,身临其境的真实感受’ 一对情侣在看Titanic. 当男女主角跳入海中,你可以感觉到水花溅到观看者的脸上。
    • 86. 2) 全新外观 当你关掉电视机时,兴奋体验仍没有结束 (外观漂亮现代) 基于电视机正成为家庭装潢的一部分的事实
    • 87. 沟通重点 全新设计的高科技外观 外观如此平滑优雅,以至于当你关掉电视时,仍忍不住欣赏电视机 从外观上直接为品牌增加了 ‘高科技’的感觉
    • 88. 系列主题 兴奋体验作为享受
    • 89. 普通电视机
    • 90. 背景 产品定位于农村及城镇市场,这里的一部分消费者还是第一次购买彩电 他们与家人一起看电视 目前暂没有突出的产品优势
    • 91. 主要洞察 对于这些消费者,看电视是暂时摆脱日常生活的辛苦劳累,进入到平时不可能实现的梦想的世界
    • 92. 延展性: 普通电视 ‘ 包围着你的兴奋体验’
    • 93. 延展性: 普通电视包围着你的兴奋体验 ‘你成为画面的一部分’
    • 94. 延展性: 普通电视包围着你的兴奋体验 ‘你成为画面的一部分’ 融入到梦想的娱乐世界
    • 95. 延展性: 普通电视包围着你的兴奋体验 ‘你成为画面的一部分’ 融入到梦想的娱乐世界 一位男子与家里人一起看电视。突然他发现自己不知不觉中进入了电视中奇妙的场景
    • 96. 系列主题 兴奋体验作为梦想
    • 97. 产品整合 产品系列 广告目标受众 沟通定位 主题 高端-HiD 个人 多方位兴奋体验 控制/掌握 中端-新概念 夫妇 身临其境的兴奋体验 享受 低端-美之彩 家庭 融入到梦想中 梦想
    • 98. 品牌/产品宣传框架 TCL品牌形象广告产品广告产品广告美之彩产品广告音响电视全新外观HiD
    • 99. 竞争品牌分析
    • 100. 长虹 功能作为广告重点 众多功能的罗列,缺乏重点 未能将产品功能转换为对消费者来说相关的,感兴趣的产品利益点
    • 101. 长虹 一系列‘功能’广告 纯平 音响效果 高清晰度
    • 102. 海信 与长虹的做法相同 试图在广告中表现所有的产品功能。但缺乏重点导致没有某个特定的信息为消费者所牢记 而且,冰冷的技术术语对消费者来说太抽象,太遥远了
    • 103. 康佳 广告要传达的信息比较集中 清楚的表现最终产品利益点 采用消费者能够联系起来的现实生活场景
    • 104. 康佳 产品之间缺乏整合,未能传达一致的品牌价值
    • 105. 创维 创维的广告体现了‘产品整合’的思路 通过高档产品来建立‘时尚的、创新的’品牌形象 农村市场走完全感性的路线-创维,你的选择 两类广告都以郑依健为主角
    • 106. 创维 除了使用相同的明星,两类广告之间仍缺乏统一的因素整合到一起。
    • 107. 菲力普和索尼两个品牌都采取了利益取向型的做法,重点传达功能所带来的电视画面的真实感 创意上抓住 ‘动感时刻’ (足球比赛,,飙车) 来生动表现还原真实的画面高清晰度 观看体验与亲身体验的交融 产品功能作为利益点的支持,而非沟通重点
    • 108. 总结 我们对竞争品牌广告的分析表明,尽管所有品牌都将宣传重点放在高档机型上,本土品牌更倾向于功能导向型(某功能是指什么,高科技的感觉),而国外品牌倾向于利益导向型(功能为你带来什么,还原真实的视听体验)
    • 109. 我们认为利益导向型是更好的做法,原因如下两点: 纯粹的产品功能不足以与竞争品牌区分开来 更重要的是,技术如果不能与目标消费者向往的生活方式相联系,就变得毫无意义。