形成品牌利益点之九阴真经(1)
- 1. 第二步骤：形成品牌利益点的描述 * 谁是主要对象群 * 对主要对象群的品牌（产品）利益点理性的， 感官的，情感的 * 提供相同利益点的其他品牌或产品 * 具竞争性的独特利益点 * 有无具影响性的不利点 九阴真经
- 2. 第三步骤：描绘竞争范畴及竞争者概念 1. 本品牌的竞争范畴? 2. 谁是竞争者? 3. 竞争者的目标对象是谁? 4. 竞争者承诺利益点? 5. 媒体投资状况及策略? 6. 竞争者的市场地位状况? 九阴真经
- 3. 第五步骤：描绘竞争范畴及竞争者概念 广告策略包括三个部分 目标对象 创意策略 媒体策略 九阴真经
- 4. 严格的说广告策略的思考架构应该是 目 标 对 象 创意策略 媒体策略 九阴真经
- 5. 拟定策略的步骤 基于下列原因,策略的发展是个复杂的过程: a. 必要的输入庞大 b. 输出必须清晰,单纯,且令人了解 九阴真经
- 6. 整个发展过程,有如漏斗: Input 输入 output 输出 九阴真经
- 7. 蓝图绝非神奇的化身,也不是能即溶式解决问题,但它是一个工作的方法,一个思考的方式。 要达到高度的周延性，也因此变得复杂。 九阴真经
- 8. 五大步骤 1. 收集并组织资讯 * 产品 * 市场 * 大环境 * 竞争状况 * 消费者区隔 * 本品牌 * 客户相关资料 九阴真经
- 9. 2. 形成一个品牌利益点描绘 (1) 现在的目标群 (2) 对这群人而言,重要的品牌利益点 — 理性的 — 感官的 — 感性的 (3) 其他提供相似利益点的品牌 (4) 本品牌具竞争力的独特利益点 (5) 本品牌主要的不利点 九阴真经
- 10. 3. 发展竞争品牌描绘 (1) 竞争品牌 (2) 该品牌的竞争范畴 (3) 目标对象 (4) 承诺 (5) 媒体运用重心 (6) 目前该品牌的状况 九阴真经
- 11. 上述步骤中,请注意下列事项: 1. 取得客户资料,运用它们 2. 使调查人员,创意人员与媒体参与 3. 算一算资讯收集成 4. 使报告具可读性,剪辑,摘要叙述 5. 使之简单易读 6. 自己买产品,用用看 九阴真经
- 12. 上述步骤中,请注意下列事项: 1. 切勿重蹈覆辙,浪费金钱人力 2. 切勿一手独揽;运用专家 3. 切勿把时间花太多在此些步骤 4. 切勿只是影切资料加以阐释 5. 切勿以量取胜,要说服对方 6. 切勿光说不练 九阴真经
- 13. 必要时,发展不同的策略 *为何需要更多策略? *只发展一个策略,通常意调选择一个明显而安全的策略,如果可以发展不同的策略,你可以由其中找出更具创意,且成功的策略. 九阴真经
- 14. 必要时,发展不同的策略 *为何需要更多策略? *只发展一个策略,通常意调选择一个明显而安全的策略,如果可以发展不同的策略,你可以由其中找出更具创意,且成功的策略. 九阴真经
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